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近年來，海西蒙古族藏族自治州格爾木市將平時考核作為考準(zhǔn)考實領(lǐng)導(dǎo)班子工作績效的主基點，落實蹲點調(diào)研、常態(tài)督查、信息共享三項舉措，提升領(lǐng)導(dǎo)班子平時考核質(zhì)效。

蹲點調(diào)研，考準(zhǔn)班子實績。堅持突出領(lǐng)導(dǎo)班子一線和一貫表現(xiàn)，依托市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點“區(qū)長制”“四聯(lián)兩促”工作機制，開展蹲點調(diào)研，全面了解各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子政治能力、工作作風(fēng)、服務(wù)群眾等情況，深入分析領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)和能力擔(dān)當(dāng)，為全市領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作提供重要參考依據(jù)。

常態(tài)督查，核實工作成效。按照“平時算細(xì)賬、年終算總賬”要求，將信訪、人才等14項工作列為平時考核項，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，推行“定期通報、定期自查、定期反饋”三項制度，構(gòu)建牽頭單位抓總、成員單位協(xié)調(diào)推進的工作機制，通過述職評議會議、工作匯報、督導(dǎo)檢查等方式，按階段核實工作推進情況，推動工作落到實處。

信息共享，拓寬考核廣度。搭建信息共享機制，全面征求13家牽頭單位對各部門各單位的評價意見，按一定比例折算計入年度綜合考核評分。同時，加強與公檢法司等部門溝通，多層面、寬視角收集整理日常監(jiān)督管理和干部選育管用等各環(huán)節(jié)信息，全方位、多角度考準(zhǔn)考實領(lǐng)導(dǎo)班子。 （格組）