首店經(jīng)濟(jì)持續(xù)飄紅 消費(fèi)創(chuàng)新點(diǎn)燃活力

“沒想到，趕著工作日來‘西塔老太太’嘗個(gè)鮮，竟然還要等翻臺(tái)！”15日下午，張辰女士下班后帶著家人趕到萬象城，餐廳前排隊(duì)的顧客已經(jīng)坐了好幾排。

從網(wǎng)紅美食到時(shí)尚精品，從高奢定制到大眾普適……越來越多的品牌首店落戶通城，成為激活城市需求潛力的流量密碼。

【資料圖】

今年上半年，崇川實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額394.5億元，同比增長(zhǎng)12.8%，其中首店經(jīng)濟(jì)功不可沒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，崇川落地首店30余家，創(chuàng)歷史新高。

首店經(jīng)濟(jì)如何挖掘全新的消費(fèi)需求？如何創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)首店經(jīng)濟(jì)走向“長(zhǎng)紅”？

自帶流量，“嘗鮮”首店引發(fā)熱潮

精心設(shè)置“拍照打卡”點(diǎn)，推出脆巧曲奇拿鐵、冬陰功氣泡美式等新品新奇口味……7月，來自上海的咖啡連鎖品牌M Stand在萬象城、八佰伴和中南商圈三店齊開，吸引了眾多擁躉。

在一個(gè)普通的工作日，記者來到位于中南商圈的M Stand咖啡，點(diǎn)單排隊(duì)等了15分鐘。忙碌的店員介紹：“高峰日可出單近千杯。”

“‘首店經(jīng)濟(jì)’不僅能滿足消費(fèi)，更在于創(chuàng)造消費(fèi)?！背绱▍^(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)仲甦表示，一個(gè)品牌的首店能夠以其稀缺性和新奇度，給消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)體驗(yàn)，能滿足了人們個(gè)性化的消費(fèi)需求，也在創(chuàng)新和引領(lǐng)商業(yè)模式方面發(fā)揮著獨(dú)特作用。

對(duì)此，有著“南通首店收割機(jī)”的萬象城感受最深。

“我們一直把城市級(jí)首店的開拓及落位，作為招商重頭戲。”南通萬象城副總經(jīng)理王紅娟介紹，入駐南通5年來，萬象城引進(jìn)的城市級(jí)首店數(shù)量突破百個(gè)。與此同時(shí)，南通萬象城零售額也以每年超40%的增幅高速提升。

持續(xù)升溫的首店經(jīng)濟(jì)，日益成為各地挖掘消費(fèi)潛力、激發(fā)市場(chǎng)活力的新引擎。

去年，我市發(fā)布《關(guān)于建設(shè)“四大商圈、兩大集群”的實(shí)施方案》，其中明確提出，要大力發(fā)展“首店經(jīng)濟(jì)”。

政策加持，有力推動(dòng)了主城區(qū)首店經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。統(tǒng)計(jì)顯示，僅今年上半年，崇川區(qū)已落戶的首店30余家，類別包括餐飲、服飾、汽車、手表等。其中餐飲類占比57%，零售類占比30%，休閑娛樂、生活服務(wù)、兒童業(yè)態(tài)占比13%。

“截至7月底，今年南通萬象城新簽首進(jìn)品牌26個(gè)，接下來，還有達(dá)美樂、好利來、薩羅蒙、同仁四季、那時(shí)新疆等十余家城市級(jí)首店將陸續(xù)跟大家見面。”對(duì)于眾多首店的開業(yè)，王紅娟信心滿滿。

雙向奔赴，發(fā)揮首店經(jīng)濟(jì)“首效應(yīng)”

城市與首店，最好的狀態(tài)是相互吸引、相互成就，讓“首店經(jīng)濟(jì)”充分釋放消費(fèi)潛力。

“首店經(jīng)濟(jì)的活力在于品牌價(jià)值、區(qū)域資源與文化特點(diǎn)三者的融合，精準(zhǔn)把握消費(fèi)潮流，融入地域特色，創(chuàng)新高品質(zhì)供給?！?/p>

在采訪中，不少業(yè)內(nèi)人士指出，首店經(jīng)濟(jì)的“首效應(yīng)”，不只在于“近在眼前”的客流和人氣，更在于創(chuàng)造更多消費(fèi)新場(chǎng)景、新模式、新體驗(yàn)，在品牌與城市的相互融合中充分釋放內(nèi)需潛力和活力。

一條工農(nóng)路，連接起通城多個(gè)商業(yè)綜合體。提起“腰部地帶”的印象城，大多數(shù)市民的評(píng)價(jià)是不溫不火。但今年以來，情況得以改觀。

“印象城目前客流比去年同期增長(zhǎng)25%，暑期客流對(duì)比今年一月份提升70%?！庇∠蟪菭I(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人宋澄燕介紹，室內(nèi)主題樂園MELAND的入駐，功不可沒。

今年初，印象城引入室內(nèi)主題樂園MELAND。這也是蘇中、蘇北地區(qū)的首家CLUB門店，從奶牛牧場(chǎng)到超市廚房再到寵物醫(yī)院，有極限攀巖、皇家賽馬、體感蹦床數(shù)十類玩樂體驗(yàn)，深受小朋友喜愛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，周末、節(jié)假日日均有300位孩子入場(chǎng)。

“這背后就是300個(gè)家庭的消費(fèi)能力。變化最直觀的是負(fù)一樓的23家餐飲店，高峰時(shí)期要等位?！彼纬窝啾硎?，品質(zhì)家庭親子類的首店效應(yīng)，是印象城轉(zhuǎn)型后的招商方向。

“以前，南通不少商場(chǎng)千店一面，消費(fèi)者看似選擇很多，其實(shí)合并完同類項(xiàng)所剩無幾。”仲甦表示，“首店”的引入，猶如投入一條鲇魚?！安粫?huì)有永遠(yuǎn)新的店，但永遠(yuǎn)會(huì)有新的店，層出不窮的‘首店’會(huì)倒逼著你想法子，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，釋放新的消費(fèi)活力?！?/p>

精準(zhǔn)施策，助力首店“保鮮長(zhǎng)紅”

城市在篩選品牌，“首店”也在挑選城市。

“首店”被視為消費(fèi)市場(chǎng)“溫度計(jì)”。一般來說，首店選址不僅看重落地城市的消費(fèi)實(shí)力，也重視其以點(diǎn)帶面的區(qū)域市場(chǎng)輻射能力，以及合理科學(xué)的商圈和城市空間規(guī)劃。

“勞力士售出單只最貴腕表40余萬元，店面月均有800多萬元銷售額?！蹦贤ò税郯橄嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，八佰伴致力于打造的“輕奢鐘表群”，近幾年陸續(xù)引進(jìn)了勞力士、卡地亞、IWC和積家等國(guó)際名表品牌，還將多用途手表界的翹楚品牌百年靈、南通首家世界知名高端運(yùn)動(dòng)腕表品牌沛納海納入囊中。

流水成績(jī)固然可喜，但南通八佰伴還有更大的追求，“什么時(shí)候能進(jìn)來LV，那是相當(dāng)驚喜的信號(hào)，城市腔調(diào)可能都變得不一樣”。

提及腔調(diào)，在M Stand咖啡身上也有體現(xiàn)，目前南通的三家還是以商場(chǎng)樓宇店為主，但它上半年落地的無錫卻是非遺首店，致力于與地方文化聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)，更不消說上海的環(huán)湖露營(yíng)主題店等多個(gè)非標(biāo)門店，這些一定程度上都是城市消費(fèi)能級(jí)的體現(xiàn)。

首店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程伴隨著城市高質(zhì)量發(fā)展過程。毋庸諱言，與起步早、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的一線發(fā)達(dá)城市、蘇南城區(qū)相比，主城崇川的首店經(jīng)濟(jì)還有發(fā)展空間。

政策加持和市場(chǎng)需求雙輪驅(qū)動(dòng)，激發(fā)首店越引越新、越競(jìng)越勇。市、區(qū)兩級(jí)政府更是拿出真金白銀進(jìn)行扶持。比如，每入駐一個(gè)國(guó)際頂級(jí)品牌獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，國(guó)際一線品牌、“中華老字號(hào)”獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；對(duì)新入駐法人企業(yè)年銷售額達(dá)到限額以上的品牌店，從次年開始每年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到5%以上的，按年度凈增額的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)3年……

據(jù)介紹，今年主城區(qū)預(yù)計(jì)落地首店60余家，奢侈品品牌、國(guó)際品牌入駐量也將得到提升。同時(shí)，崇川已經(jīng)指導(dǎo)區(qū)內(nèi)四宜糕團(tuán)點(diǎn)、五山釀造等省級(jí)老字號(hào)企業(yè)積極申報(bào)中華老字號(hào)，推進(jìn)企業(yè)品牌上新臺(tái)階。

“城市真正需要的首店，并非曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅打卡地，而是有吸引力、創(chuàng)新力且有品質(zhì)和黏性的消費(fèi)目的地?！敝佼d表示，崇川區(qū)一方面持續(xù)打造具有能持續(xù)吸引外來品牌落戶的消費(fèi)環(huán)境，另一方面也在挖掘本土文化，培育更多“出圈”的特色首店，為城市集聚消費(fèi)流量、激活發(fā)展增量。

記者 苗蓓 司占偉