6s現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容模板現(xiàn)場(chǎng)6s管理內(nèi)容

2023-08-03 01:11:03來(lái)源：城市網(wǎng)

1、“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。

(資料圖片)

2、6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。

3、　　6S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容　　整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。

4、目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

5、　　整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。

6、目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

7、　　清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。

8、目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

9、　　清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。

10、目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

11、　　素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱(chēng)習(xí)慣性）。

12、目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

13、　　安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

14、目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

15、　　用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S，也能方便記憶：　　整理：要與不要，一留一棄; 　　整頓：科學(xué)布局，取用快捷; 　　清掃：清除垃圾，美化環(huán)境; 　　清潔：形成制度，貫徹到底; 　　素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本; 　　安全：安全操作，生命第一. 　　因前5個(gè)內(nèi) 容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容（安全）的英文單詞都以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理。

相信通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)6s管理內(nèi)容這篇文章能幫到你，在和好朋友分享的時(shí)候，也歡迎感興趣小伙伴們一起來(lái)探討。

本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！