(資料圖片僅供參考)

什么是維度分析法，什么是維度這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、員工考核維度主要包括兩部分：業(yè)績(jī)考核和行為考核。

2、一、業(yè)績(jī)考核包括兩大部分：目標(biāo)業(yè)績(jī)考核和職能考核。

3、 目標(biāo)業(yè)績(jī)考核是對(duì)結(jié)果的考核，如對(duì)業(yè)務(wù)員的目標(biāo)業(yè)績(jī)考核是銷(xiāo)售額。

4、往往與企業(yè)目標(biāo)管理相結(jié)合，對(duì)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)而得； 職能考核是對(duì)崗位職責(zé)的考核，如業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考核是銷(xiāo)售額，而銷(xiāo)售額來(lái)自于客戶(hù)量，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)就是一個(gè)只能考核。

5、二、 行為考核也包括兩大部分：紀(jì)律考核和品行考核。

6、 紀(jì)律考核指對(duì)員工遵守公共規(guī)則（包括社會(huì)規(guī)則和企業(yè)規(guī)則），遵守公共紀(jì)律（包括社會(huì)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度）能力的考核。

7、紀(jì)律往往與扣罰結(jié)合在一起。

8、 品行考核是只對(duì)人的品行，表現(xiàn)出來(lái)的行為情況的考核。

本文到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。