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三年工作總結(jié),從2020年到2023年【全】

2023-08-21 03:39:30    來源:個人圖書館-園丁禾合    

這兩天突然感覺挺輕松的,工作暫時告一段落,回顧這三年,有收獲更有教訓(xùn)。在此,把這三年的工作總結(jié)梳理匯總,望能夠多反省,再接再厲。

時光流逝,從2020年7月進入公司已經(jīng)半年時間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我轉(zhuǎn)型和適應(yīng)的時間和機會。通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí),對這份工作有了更多的了解和認(rèn)可,更加確信我會成為一個合格的項目咨詢師。


(資料圖)

要成為一個工程咨詢師,需要學(xué)習(xí)很多知識和技能,但最基本的是要有學(xué)習(xí)的精神和合作的態(tài)度!這份工作要學(xué)習(xí)很多新的政策、法規(guī)、知識、技能等,而在不斷學(xué)習(xí)的同時,更需要積極地請教、合作,需要充分溝通交流以及分工合作才能把工作完成以及做到更好!在做好工作的同時,在公司不斷發(fā)展的同時,我們個人的能力才能不斷提升!

在即將告別2020年,進入2021年之際,回顧過去,展望未來,心情不禁有些激動!這半年來,有從教育行業(yè)轉(zhuǎn)型而來的不適應(yīng),有工作中遇到困難和挫折的惆悵,但更多地是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,給予我的理解和支持,同事們的友善和幫助,讓我很快地適應(yīng)了工作,解決了工作中的各種難題?,F(xiàn)就入職這半年重要工作情況總結(jié)如下:

從來公司之后,針對新的工作,不斷加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。

一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,如期完成工作任務(wù)。

另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

從進入公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,參與了多個項目。期間,負(fù)責(zé)了***天敵微生物等綠色防控產(chǎn)品生產(chǎn)繁育基地建設(shè)實施方案、***退牧還草工程項目實施方案、***草原生態(tài)修復(fù)治理補助項目(草原鼠蟲害防治、天然草原管護)實施方案(代作業(yè)設(shè)計)、***草原有害生物智能監(jiān)測工程項目實施方案等項目,共同負(fù)責(zé)了***項目,參與了****等工作,在工作過程中,積極溝通,盡力配合,盡量把工作做到更好。

1、端正態(tài)度,以積極的態(tài)度面對工作很重要

態(tài)度決定性格,性格決定思路,思路決定行動。所以,端正自己的工作態(tài)度是第一位的。

這一年來,我一直保持著比較熱情的態(tài)度,不斷來認(rèn)知這份工作,熟悉工作內(nèi)容,對這份工作也越來越認(rèn)可。這是一份涉及到多方面知識技能的工作,是一份有前途有價值的工作,是一份可以不斷提升自我的工作,我也會一直保持積極的態(tài)度,本著對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的心態(tài),踏實地干好本職工作。

2、不斷加強團隊意識,端正合作態(tài)度

一人不成眾,獨木不成林;眾人一條心,黃土變成金。良好的團隊分工、協(xié)作共享可以產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

通過一年來的工作,更加意識到這份工作很需要團隊合作。這份工作涉及面廣,而每個人都有自己的長處和優(yōu)點,只有充分合作才能產(chǎn)生更好的協(xié)同效應(yīng)。

所以,樹立自己的團隊意識和合作態(tài)度,積極溝通協(xié)作,互相協(xié)作,互補不足,工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠的,需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

3、不斷加強學(xué)習(xí)意識,在工作中提升自己的專業(yè)能力

時代在進步,行業(yè)在發(fā)展。這半年來,意識到我們的工作具有很強的技術(shù)性和時效性,因此要時刻關(guān)注新的政策法規(guī)、行業(yè)及專業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,緊跟十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃,了解行業(yè)、專業(yè)新的動向,讓自己的思路緊跟政策、行業(yè)發(fā)展大方向十分重要。堅持在學(xué)中做做中學(xué),不斷轉(zhuǎn)變自己的思路,提升自身技能。

4、樹立服務(wù)意識,增強溝通能力,提升自我抗壓能力

入職半年來,逐漸意識到我們從事的是智力服務(wù)的工作,就應(yīng)該有服務(wù)意識。面對業(yè)主以及合作方,應(yīng)該真誠、熱心、耐心,而耐心是很重要的也很基本的素養(yǎng),需要不斷加強。

面對業(yè)主,要做好服務(wù),除了具備過強的專業(yè)技能之外,最核心的就是學(xué)會和業(yè)主溝通,掌握適當(dāng)溝通的技巧,是做好服務(wù)的必備條件。

再次,面對繁重的工作,在不斷探索、協(xié)作的基礎(chǔ)上,要加強自身的抗壓能力。

工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

1、還需加強自身學(xué)習(xí),提高自身能力。雖然有相關(guān)工作經(jīng)驗,但真正從事項目編制及咨詢工作的時間并不長,還需要結(jié)合自身經(jīng)驗尋找工作中的短板,盡快讓自己在工作中成長起來。比如對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)還需加強,在專業(yè)技能方面還需不斷提升。

2、加強溝通。在和業(yè)主溝通方面,還需加強。提升自身的服務(wù)意識、溝通意識,加強合作與服務(wù)。在和同事之間也需要進一步溝通、協(xié)作。我能做到坦誠、寬容和信任,但在溝通方面還有些欠缺,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

1、努力做好本職工作。這半年來,工作基本順利完成,有收獲也有不足,通過反省和總結(jié),在以后工作中,會盡量避免之前工作中的失誤,克服不足,在加強學(xué)習(xí)、注意溝通和合作的基礎(chǔ)上,力爭更高效的做好本職工作。

2、加強學(xué)習(xí)。加強自身學(xué)習(xí),尤其是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),改進工作方法,向周圍同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。業(yè)余時間,努力進行咨詢工程師職業(yè)資格考試復(fù)習(xí),爭取盡快拿到咨詢工程師證書。

3、進一步提升團隊意識、加強溝通。有效溝通可以消除誤會,增進了解,融洽關(guān)系,增強合作,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事、業(yè)主加強溝通。

最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,在今后的工作中,我要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,做好溝通協(xié)調(diào)合作,盡職盡責(zé)地做好、配合好各項工作!

時光流逝,2021年匆匆已過,2022年萬事可期!

1.1 項目情況

2021年負(fù)責(zé)完成的項目有***特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、

(1)商務(wù)和管理方面的欠缺

這些方面是我應(yīng)該盡力去提升的,以便于以后能夠更好地帶領(lǐng)科室二各位成員,完成更多的項目。同時,在與甲方溝通交流從事商務(wù)洽談方面,要不斷提升自己的技巧和能力。

(2)專業(yè)技術(shù)方面還需要進一步提升

尤其在可研編制方面,要加強邏輯性文字編寫的能力,需要提升財務(wù)分析能力。在項目申報方面,需要進一步學(xué)習(xí)相關(guān)申報技巧,特別要關(guān)注國家級申報項目的政策、申報要求等,從更高的層級來審視自身的缺失,不斷學(xué)習(xí)提升。

(1)做好梳理工作。梳理自己所負(fù)責(zé)和參與的各類項目,進行總結(jié)分析,從中找出自身的優(yōu)劣勢,揚長補短;作為科室二主任,需要分析科室目前的情況,從而找出科室整體的優(yōu)勢和劣勢所在;結(jié)合內(nèi)部優(yōu)劣勢,分析外部機會和挑戰(zhàn),進一步分析來年工作計劃;

(2)多做項目。做項目肯定是第一的,把項目做好,能夠得到甲方認(rèn)可,并且能夠持續(xù)性地把項目做下去,把關(guān)系建立下去這是最好的。但這一切都基于先要去做項目,先要與客戶多建立關(guān)系。所以,第一個計劃就是多做項目,多做比較熟悉的領(lǐng)域的項目,做好服務(wù),建立好關(guān)系;

(3)多學(xué)習(xí),不斷提升自己的技能和境界。在做項目中鍛煉自己,空余時間多看政策,多寫心得、論文;不斷提升自己的技能,以及多與同事溝通,交流。

暫無建設(shè)性建議。

時光荏苒,歲月不居。忙碌的一年即將過去,本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在團隊成員的鼎力合作下,順利完成和推進了一系列項目任務(wù),有收獲也有教訓(xùn),在辭舊迎新之際,對本年度的工作進行匯總分析,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),并對明年工作進行相應(yīng)的初步計劃安排。

1.1 項目情況

本年度負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)的項目有:

(1)《

(1)專業(yè)技術(shù)方面還需要進一步提升

尤其在可研編制方面,要加強邏輯性文字編寫的能力,需要提升財務(wù)分析能力。在項目申報方面,需要進一步學(xué)習(xí)相關(guān)申報技巧,特別要關(guān)注國家級申報項目的政策、申報要求等,從更高的層級來審視自身的缺失,不斷學(xué)習(xí)提升。在園區(qū)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面,本人自認(rèn)為還比較弱,負(fù)責(zé)的項目比較少,技術(shù)能力還需要進一步提升。

(2)商務(wù)和管理方面還需進一步提升

在與甲方溝通方面,還需進一步提升商務(wù)溝通技巧。在項目組、團隊管理方面,還需要不斷提升自己的技巧和能力。

(1)多做項目,多做同類項目。對于公司和個人而言,做項目都是第一位的,把項目做好,得到甲方認(rèn)可。但希望能夠做比較熟悉的項目,從效率角度來說,做做過的同類項目,效率和效益都要高一些;

(2)做好總結(jié)工作。梳理自己所負(fù)責(zé)和參與的各類項目,進行總結(jié)分析,找出不同類別項目的工作流程、技巧,以便于指導(dǎo)后面的同類項目;本年度做的項目比較雜,更需要梳理,總結(jié),以便指導(dǎo)后續(xù)項目;

(3)多學(xué)習(xí),不斷提升自己的技能。在做項目中鍛煉自己,在總結(jié)中不斷反思,提升自己的思路。

最后,對公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁這一年來的支持表示感謝,在今后的工作中,還希望能夠和大家繼續(xù)保持密切的溝通,共同努力,在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

暫無建設(shè)性建議。

時光飛逝,歲月不居,一晃半年就過去了。這半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任支持和同事們的緊密配合下,不斷推進項目,解決工作中的各種問題,有教訓(xùn)也有收獲,現(xiàn)回顧復(fù)盤如下。

自去年任產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部科室二主任,承擔(dān)公司申報咨詢類項目業(yè)務(wù),同時負(fù)責(zé)和參與規(guī)劃等項目業(yè)務(wù)。

上半年個人負(fù)責(zé)推進的主要項目如下:

個人獨自負(fù)責(zé)項目《

上半年在申報和咨詢方面的項目較少,希望后期能夠協(xié)助商務(wù),在技術(shù)層面上協(xié)助推進更多申報咨詢類項目簽約。

在規(guī)劃業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗還是需要提升,所以還需不斷取經(jīng)學(xué)習(xí),盡快提升。后期需要通過參與更多的規(guī)劃類項目來歷練,不斷提升自己在規(guī)劃項目上的項目管理和操作技能。

作為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部科室主任,在人員管理方面還存在不足,個人年齡方面比團隊成員大十多歲以上,難免會存在代溝等,對自己而言,也在努力改變,也希望公司能夠出臺更明確的獎勵制度,以便于更好地激勵員工,從項目管理層面也更能更加高效高質(zhì)。

一方面,個人層面上,不斷推進負(fù)責(zé)項目,更多地參與輔助公司項目和其他業(yè)務(wù);另一方面作為科室主任,對照2023年工作計劃,以及上半年的業(yè)務(wù)推進情況,對2023年工作計劃進行適當(dāng)修訂。以修訂后的2023年工作計劃為目標(biāo)指導(dǎo),一方面快速推進老項目修改、完成;另一方面配合好商務(wù)爭取拿到新項目,執(zhí)行、推進和完成新項目。

根據(jù)上半年的工作推進和任務(wù)完成情況,結(jié)合目前實際情況,對工作計劃及目標(biāo)體系進行調(diào)整。

在業(yè)務(wù)開發(fā)方面,建議技術(shù)部和銷售部加強合奏。建議技術(shù)部成員更多地協(xié)助銷售部,進行業(yè)務(wù)開發(fā),多方面給與技術(shù)支撐、商務(wù)支持,做到人人營銷;

在技術(shù)層面,為了能夠高效推進項目,根據(jù)項目情況,建議盡量化繁為簡,以小團隊負(fù)責(zé)項目,多嘗試讓更多員工負(fù)責(zé)項目,成為項目負(fù)責(zé)人;

在管理激勵方面,建議設(shè)置獎勵激勵環(huán)節(jié),推進提成制度,提高員工積極性主動性,保障更高效推進項目。

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