【環(huán)球網(wǎng)科技報(bào)道 記者 李文瑤】近期，戴爾發(fā)布了其2023財(cái)年ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）報(bào)告，聚焦于推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)包容性、改善民生以及堅(jiān)守信任，并進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的ESG目標(biāo)，聚焦全球最亟需改善的領(lǐng)域，用科技的力量為人類社會(huì)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。

從消費(fèi)者端最為直接的體會(huì)是戴爾的產(chǎn)品包裝在ESG方面的指標(biāo)開(kāi)始上升。根據(jù)戴爾最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023財(cái)年，戴爾在產(chǎn)品和包裝中的可持續(xù)材料使用量達(dá)15.55萬(wàn)噸（3.433 億磅）；戴爾整個(gè)產(chǎn)品組合中 94.5% 的包裝由回收或可再生材料制成。

【資料圖】

在接受記者采訪時(shí)，戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁王利軍認(rèn)為，這并不是最終的數(shù)據(jù)表現(xiàn)?！拔覉?jiān)信這個(gè)比例會(huì)繼續(xù)提高。盡管我們的包裝可能不是最華麗的，但我們可以毫不懷疑地說(shuō)，它絕對(duì)是環(huán)保的?！?

成本的博弈

從粗放式發(fā)展走向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，必然會(huì)面臨企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的提高。從企業(yè)端來(lái)看，ESG本身是作為在財(cái)務(wù)指標(biāo)外的價(jià)值評(píng)估的三個(gè)要素，環(huán)境、社會(huì)和公司治理，主要作用就是衡量一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性。

短期來(lái)看，ESG可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的成本投入，也是很多企業(yè)的關(guān)注所在。

但從戴爾的評(píng)估來(lái)看，雖然在早期設(shè)立ESG發(fā)展目標(biāo)時(shí)已經(jīng)意識(shí)到會(huì)導(dǎo)致成本增加。隨著發(fā)展思路的不斷調(diào)整，新的結(jié)論也已經(jīng)出現(xiàn)。“我們發(fā)現(xiàn)ESG理念不僅可以降低成本，還能為社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)平衡的發(fā)展思路?！蓖趵姳硎荆骸拔覀兿Ｍ谕七M(jìn)可持續(xù)發(fā)展方面繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)，同時(shí)推動(dòng)戴爾的宗旨：以科技創(chuàng)新推動(dòng)人類進(jìn)步?！?

據(jù)其介紹，在回收方面，并非所有可回收材料都比較昂貴。同時(shí)，當(dāng)大家普遍認(rèn)為回收是值得努力的方向，那么就會(huì)不斷推動(dòng)更多可回收產(chǎn)品的出現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)影響未來(lái)技術(shù)的發(fā)展。例如，在PC產(chǎn)品中，可以考慮屏幕和電源的再利用。這些環(huán)保舉措將對(duì)供應(yīng)鏈和產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)生積極影響，并有助于降低成本、減少碳排放和保護(hù)環(huán)境。

“所以我認(rèn)為在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的階段就要思考如何提高回收可能性和采取更環(huán)保的做法。”王利軍介紹，以塑料為例，雖然用優(yōu)質(zhì)的塑料可以制造出更漂亮的產(chǎn)品，可再生塑料或多或少會(huì)有一些外觀上的差異，但是當(dāng)和消費(fèi)者溝通的時(shí)候，消費(fèi)者也會(huì)非常欣賞這一點(diǎn)。再有就是噴漆，現(xiàn)在，戴爾的外星人電腦已經(jīng)不再用油性漆了，全都采用水性漆，它就會(huì)更加環(huán)保。

此外，在產(chǎn)品、工廠等方面，戴爾都更多的使用了可回收、環(huán)保材料，將ESG的理念傳導(dǎo)給消費(fèi)者。

王利軍表示：“我們希望在推進(jìn)可持續(xù)方面，在ESG方面去做更多的工作，不光是追求商業(yè)上的發(fā)展，同時(shí)也希望可以推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。”

推動(dòng)全業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展

除在包裝方面取得的成績(jī)以外，2023財(cái)年，戴爾全球工廠已實(shí)現(xiàn)59%的電力來(lái)自可再生能源；自2019年以來(lái)，戴爾使3,920萬(wàn)個(gè)塑料瓶遠(yuǎn)離了海洋。

戴爾ESG的4大支柱包括推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)包容性、改善民生和堅(jiān)守信任。在雙碳方面也與中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展需求有異曲同工之處：到2050年，戴爾將實(shí)現(xiàn)溫室氣體（GHG）的凈零排放（包括范圍1、2和3）；到2030年，客戶每購(gòu)買(mǎi)一噸產(chǎn)品，戴爾將再利用或回收利用同等重量的產(chǎn)品；到2030年，戴爾的包裝將100%由回收或可再生材料制成，或?qū)⒉捎迷俅卫玫陌b；到2030年，戴爾一半以上的產(chǎn)品成分將采用回收材料、可再生材料或可減少碳排放的材料制成。

王利軍認(rèn)為，為了贏得客戶和合作伙伴的信賴，戴爾必須在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)保護(hù)、服務(wù)等各個(gè)方面提供全方位的保障。只有這樣，才能滿足客戶的需求并取得他們的滿意。

因此，戴爾已然開(kāi)始全方位推進(jìn)ESG發(fā)展目前，在消費(fèi)端無(wú)法直接感受到的領(lǐng)域，戴爾也在進(jìn)行相關(guān)布局。

例如，戴爾致力于增加可再生能源的使用。在過(guò)去的一年里，戴爾在成都、廈門(mén)和昆山的工廠進(jìn)行了大規(guī)模的綠色改造，以此努力實(shí)現(xiàn)更多的可再生能源的應(yīng)用。

其中一個(gè)重大項(xiàng)目是戴爾的廈門(mén)廠區(qū)自主太陽(yáng)能項(xiàng)目，該項(xiàng)目是目前廈門(mén)島內(nèi)最大的屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，總投資達(dá)千萬(wàn)級(jí)別，包含一期(CCC2)與二期(CCC4)工程。2023年6月，戴爾廈門(mén)光伏發(fā)電二期工程（CCC4）順利竣工，目前，一期及二期工程均正式投入使用，戴爾工廠的自發(fā)太陽(yáng)能電量可達(dá)到388萬(wàn)千瓦時(shí)/年，二氧化碳減排達(dá)到2500噸/年。同時(shí)，戴爾的廈門(mén)工廠還完成了能源監(jiān)控系統(tǒng)和雙層屋頂改造，年度節(jié)電量為290MWH。

“在光伏領(lǐng)域，歐洲一些國(guó)家的光伏發(fā)電量已經(jīng)占到全國(guó)總發(fā)電量的20%，而中國(guó)在光伏方面的投資也在不斷增加?！蓖趵娬J(rèn)為：“我們堅(jiān)信，光伏在中國(guó)的發(fā)展將迅速增長(zhǎng)，戴爾也會(huì)積極參與并貢獻(xiàn)自己的努力。”

形成發(fā)展正循環(huán)

據(jù)王利軍介紹，企業(yè)的ESG事務(wù)涉及多個(gè)部門(mén)，因此戴爾設(shè)立了一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)專門(mén)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。同時(shí)，全球范圍內(nèi)也有專門(mén)的ESG團(tuán)隊(duì)，規(guī)模龐大。這些團(tuán)隊(duì)由專門(mén)的人員負(fù)責(zé)，他們將各個(gè)部門(mén)匯聚在一起，持續(xù)進(jìn)行討論和協(xié)調(diào)。這些團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人通常級(jí)別較高，這也體現(xiàn)了戴爾對(duì)ESG問(wèn)題的重視程度。

“在戴爾，ESG實(shí)際上是由我們的CEO提出要求，并由副董事長(zhǎng)親自促成，將ESG目標(biāo)和要求傳達(dá)給全體員工?！蓖趵娊忉專骸耙虼耍诋a(chǎn)品和供應(yīng)鏈等方面，我們能夠做出很多努力，全公司在ESG方面的步調(diào)也非常一致?！?

事實(shí)上，這種高層支持和全員參與的態(tài)度對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的ESG目標(biāo)至關(guān)重要。“戴爾的明確承諾和統(tǒng)一的行動(dòng)使得在ESG方面能夠取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，促使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保方面不斷取得積極成果?！蓖趵娬f(shuō)道。