中新經(jīng)緯6月29日電 (常濤)“如果將5G發(fā)展比作一場足球賽，現(xiàn)在則到了中場換人的時(shí)刻，需要新力量加入?！?023年上海世界移動通信大會(MWC上海)28日開幕，其間，在談及5G發(fā)展階段時(shí)，高通公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)副總裁李儼用了一個(gè)生動的比喻。

(資料圖片僅供參考)

李儼2002年加入高通后，開始領(lǐng)導(dǎo)高通中國標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)高通在中國的標(biāo)準(zhǔn)事務(wù)。他與中國的電信運(yùn)營商、無線通信標(biāo)準(zhǔn)組織、通信企業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)有著廣泛聯(lián)系，長期關(guān)注并且對中國無線通信技術(shù)現(xiàn)狀及政策法規(guī)有著深刻理解。

在接受中新經(jīng)緯專訪時(shí)，李儼還對目前行業(yè)廣泛關(guān)注的5G投資回報(bào)、5G應(yīng)用等問題發(fā)表了看法。他表示，全球的運(yùn)營商都非常關(guān)注5G投資回報(bào)的問題，但實(shí)際上僅靠增值業(yè)務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，運(yùn)營商想要從5G布局中獲得更好收益，還是要加強(qiáng)服務(wù)行業(yè)力度，回到最初對5G的設(shè)想。

以下為中新經(jīng)緯對話李儼實(shí)錄(略有編輯)：

5G紅利仍在釋放，需要新力量加入

中新經(jīng)緯：你是否有這樣的感覺，5G發(fā)展到現(xiàn)在，無論是技術(shù)層面還是應(yīng)用層面，似乎遇到了瓶頸，對運(yùn)營商、終端廠商甚至技術(shù)設(shè)備廠商來說，5G紅利是否已經(jīng)消失？

李儼：5G的紅利沒有消失，5G的紅利仍在不斷釋放，行業(yè)參與者的積極性也有待激發(fā)。我們正不斷利用5G技術(shù)來增強(qiáng)用戶的體驗(yàn)，但是仍有大量尚未被釋放出來的潛力。比如，5G未來在行業(yè)層面的應(yīng)用就有很多沒有被挖掘出來的能力。因此，想要讓5G的紅利釋放得更快，就需要新生力量的加入，在他們進(jìn)場之后，利用他們的新思維、新觀點(diǎn)，利用5G技術(shù)重新賦能他們原有的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)時(shí)候就能看到5G的紅利能夠迅速被釋放出來。

中新經(jīng)緯：但能上場的隊(duì)員難道不應(yīng)該早就上場了嗎？會等到這時(shí)候嗎？

李儼：想要取得更好的結(jié)果，就需要新隊(duì)員上場，在局部點(diǎn)上采取不同的措施。過去四年，行業(yè)做了很多溝通工作，目的就是讓各個(gè)不同行業(yè)的參與者更了解通信，更了解5G技術(shù)如何賦能他們自身的行業(yè)，從而利用他們的行業(yè)知識來激發(fā)出5G更多的潛能。

中新經(jīng)緯：所以下一步激發(fā)5G潛能，需要點(diǎn)對點(diǎn)地去改變？

李儼：5G商用已經(jīng)四年了，運(yùn)營商已經(jīng)在積極推進(jìn)5G賦能。從行業(yè)的角度，如果行業(yè)能按自己的思路，有滿足自身需求的網(wǎng)絡(luò)，然后利用行業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來開發(fā)5G應(yīng)用，我相信在這個(gè)新的思路之下，會打開新的局面。

但實(shí)際上，過去幾年，在通信行業(yè)與千行百業(yè)合作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)雙方的思維差異很大，一些通信業(yè)的人覺得很好的方法，當(dāng)拿給行業(yè)里的人去應(yīng)用的時(shí)候，他們接受還有一段過程。

現(xiàn)在事情正起變化。通信行業(yè)正在融入千行百業(yè)，了解他們的需求，只有充分了解后才能將5G應(yīng)用于這個(gè)領(lǐng)域。目前已經(jīng)有很多初創(chuàng)企業(yè)完成了這個(gè)階段，我預(yù)計(jì)他們很快會進(jìn)入拐點(diǎn)，開始快速增長。我比較樂觀，接下來5G應(yīng)用的潛力將會大量釋放，我們要對行業(yè)保持耐心。

5G迎來拐點(diǎn)，然后呢？

中新經(jīng)緯：本次大會，不少人提到了5G發(fā)展迎來拐點(diǎn)。你認(rèn)為拐點(diǎn)來了嗎？

李儼：10年前，4G帶給大家強(qiáng)烈的體驗(yàn)感，實(shí)際上是由于互聯(lián)網(wǎng)公司的介入，他們將移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與體驗(yàn)發(fā)揮到了極致，所以大家很容易迅速感知4G的好處，在哪些地方有用。5G也是一樣，通信企業(yè)搭建了平臺，等用戶來把5G使用起來。

目前我認(rèn)為用戶是真的對5G有需求，眼下是非常好的時(shí)間點(diǎn)，中國在做制造業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)升級，其中涉及到很多柔性制造、可控性、數(shù)字化方面的需求，很多企業(yè)都在做相應(yīng)的考慮，而5G是他們一定會用到的一項(xiàng)技術(shù)。企業(yè)自身的內(nèi)在需求已經(jīng)被激發(fā)出來了，后面可能就水到渠成地開展5G的應(yīng)用。

中新經(jīng)緯：你是以什么標(biāo)準(zhǔn)來判斷拐點(diǎn)到來的？以時(shí)間還是以企業(yè)的表現(xiàn)？

李儼：我們看到，那些真正在行業(yè)里深耕的企業(yè)已經(jīng)開始把一條條路疏通了，而且有些企業(yè)已經(jīng)有所突破，這是拐點(diǎn)到來的標(biāo)志。

中新經(jīng)緯：拐點(diǎn)之后我們能看到什么？

李儼：每個(gè)行業(yè)不一樣，可分別來看。比如在工業(yè)領(lǐng)域，今天很多工廠都在做自動化，做可編程控制器(PLC)的生產(chǎn)。但實(shí)際上，過去幾年，我們說到5G進(jìn)工廠時(shí)，更多的都是在解決PLC的難項(xiàng)，也就是PLC的節(jié)點(diǎn)與控制器之間的問題。

但在執(zhí)行節(jié)點(diǎn)這一部分，確實(shí)存在技術(shù)上的一些挑戰(zhàn)，這也與工業(yè)生產(chǎn)對可靠性的要求極高有關(guān)，需要很快的反應(yīng)速度，這并不是說這些需求5G滿足不了，而是5G要如何去適配這些需求。

以前通信人不懂，總是認(rèn)為我們已經(jīng)做到了毫秒級的時(shí)延，怎么還不夠用呢？但的確不行，很多問題都沒有解決。但過去三、四年間，很多小企業(yè)就在深耕這一領(lǐng)域，有了突破，這就是時(shí)間的磨煉。隨著這些公司起到好的示范作用，更多人員和資本就會進(jìn)入，很多問題就能很快、很好地得到解決。

中新經(jīng)緯：很多人提到“上半場”和“下半場”，5G只有這兩個(gè)階段嗎？還是說5G其實(shí)分為上、中、下三場，而我們正處于“上”？5G目前處在哪個(gè)階段？

李儼：這很難以定量的方式去劃分。我覺得不管是上半場還是下半場，都需要做事，現(xiàn)在需要新的力量參與進(jìn)來。如何讓新玩家進(jìn)場，這是核心。

從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的角度來看，所有與消費(fèi)類、工業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，我們都推動實(shí)現(xiàn)了，但現(xiàn)在的問題是如何推動落實(shí)。實(shí)際上，技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)之外，最終的問題是如何能夠讓行業(yè)應(yīng)用它們。

運(yùn)營商想賺5G的錢，僅靠增值業(yè)務(wù)還不夠

中新經(jīng)緯：這兩天我聽到了很多關(guān)于5G投資回報(bào)的聲音，運(yùn)營商自己也在談?wù)?。我們到了該考慮這個(gè)問題的時(shí)候了嗎？

李儼：不僅是中國運(yùn)營商，全球的運(yùn)營商都在談?wù)撨@個(gè)問題。5月初我參加了一個(gè)5G-Advanced會議，其中也有運(yùn)營商參會。一旦談到一些新功能，運(yùn)營商很關(guān)注能否在現(xiàn)有的環(huán)境下進(jìn)行，他們關(guān)心的是如何讓現(xiàn)有的投資發(fā)揮價(jià)值。

GSMA(全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會)提供的數(shù)據(jù)顯示，在被考察的公司中至少有7個(gè)國家的運(yùn)營商在開通了5G后ARPU值(每用戶平均收入)不再下降，甚至開始增長。4G時(shí)代時(shí)，大家都知道我們是在提速降費(fèi)，但5G時(shí)代，ARPU值變成了增長，這個(gè)趨勢很明顯。可以看出，5G確實(shí)讓消費(fèi)者有更強(qiáng)的意愿使用數(shù)據(jù)量更大的內(nèi)容。比如今天大家花很長時(shí)間在手機(jī)上觀看高清視頻，這確實(shí)是消費(fèi)習(xí)慣的改變，因?yàn)?G為大家提供了觀看高清視頻的能力。但是我認(rèn)為單獨(dú)依靠消費(fèi)類市場的趨勢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)樗鼪]有在用戶體驗(yàn)或者用戶應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)突破性的改變。因此，一定要想辦法開發(fā)新的東西。

運(yùn)營商也在做很多嘗試，比如利用5G能力實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，甚至通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的能力實(shí)現(xiàn)對終端的遠(yuǎn)端介入。比如適老化醫(yī)用，老年人不方便購買車票，那么可以通過數(shù)據(jù)通道直接連接手機(jī)，畫一個(gè)圈讓老年人點(diǎn)擊，簡化應(yīng)用，我們稱這些為增值業(yè)務(wù)。然而想要讓運(yùn)營商的價(jià)值能夠再度發(fā)揮，肯定還是需要回到最初對5G的設(shè)想，即如何服務(wù)行業(yè)，這些真正能夠產(chǎn)生增量價(jià)值的客戶。

因此，目前三大運(yùn)營商都比較重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)未來投資，這是一個(gè)很好的趨勢。接下來走過去，一定能夠得到回報(bào)。

中新經(jīng)緯：大會期間有嘉賓提到5G應(yīng)用的問題，他說5G殺手級應(yīng)用還沒有涌現(xiàn)。過去我們對5G殺手級應(yīng)用討論很多，但是否存在這樣一種可能，5G根本沒有殺手級應(yīng)用？

李儼：如果未來更多的5G回報(bào)來自行業(yè)或客戶的話，而行業(yè)對定制化的要求特別強(qiáng)，每個(gè)企業(yè)有自己的特殊需求，那可能確實(shí)不存在原來意義上的殺手級應(yīng)用。

什么是殺手級應(yīng)用、爆款應(yīng)用？爆款應(yīng)該具有可復(fù)制性，如果想將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)原封不動地復(fù)制到另外一個(gè)企業(yè)，我認(rèn)為這種可能性很小。但是5G有統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成一個(gè)框架，按照這個(gè)思路或流程將5G與企業(yè)的需求分析、部署、運(yùn)維，將這樣的一整套流程打通后，以模式化進(jìn)行復(fù)制，肯定會形成比較好的應(yīng)用。

中新經(jīng)緯：為什么5G時(shí)代很難出現(xiàn)殺手級應(yīng)用？

李儼：4G時(shí)代出現(xiàn)了很多爆款應(yīng)用是因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家的需求趨同，因此就有幾款應(yīng)用收獲了大量的用戶。但5G時(shí)代，用戶需求開始分化、個(gè)性化。此外，5G技術(shù)的發(fā)展能夠提供這種網(wǎng)絡(luò)能力，也允許大家需求分化。

但是，如果定制化、精細(xì)化的產(chǎn)品或應(yīng)用的確能夠帶來收益，那么還是有可能形成爆款，這也就是為什么今天很多人在談?wù)?G時(shí)也會提到AI，因?yàn)锳I就為大家提供了網(wǎng)絡(luò)智能，幫助企業(yè)更加了解用戶，能為客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)定制化服務(wù)，那么這種模式也會形成爆款。但是業(yè)務(wù)肯定是獨(dú)立的，每一個(gè)業(yè)務(wù)的需求也會不一樣。(更多報(bào)道線索，請聯(lián)系本文作者常濤：changtao@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)

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責(zé)任編輯：羅琨 李中元

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