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近日,一項(xiàng)國(guó)際調(diào)查報(bào)告揭示,印度、日本和新加坡是最?lèi)?ài)“表演式上班”的三個(gè)國(guó)家。這項(xiàng)調(diào)查由賽富時(shí)子公司Slack與Qualtrics合作進(jìn)行,調(diào)查對(duì)象覆蓋了印度、日本、新加坡、韓國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、法國(guó)、德國(guó)和英國(guó)的超過(guò)1.8萬(wàn)名職員。報(bào)告顯示,印度的上班族最善于“裝忙”,他們的表演式工作占總工作時(shí)長(zhǎng)的43%,其次是日本,占37%,新加坡則以36%的比例排在第三。全球平均“裝忙”時(shí)間占比為32%。法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞和德國(guó)的比例分別為31%、30%、29%和29%,而韓國(guó)和美國(guó)的比例均為28%,排在最后。那么,為何員工會(huì)選擇“裝忙”呢?調(diào)查公司的技術(shù)專(zhuān)員認(rèn)為,這可能與公司領(lǐng)導(dǎo)層的考核方式有關(guān)。如果領(lǐng)導(dǎo)層更傾向于通過(guò)可見(jiàn)的成果來(lái)衡量員工的工作,那么員工就會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)展示自己的努力。