【資料圖】
7月6日，長(zhǎng)白山森工集團(tuán)公司督查委副主任李臣一行7人，到大興溝林業(yè)有限公司就“十大工程”二季度工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
會(huì)上，總經(jīng)理邵占武圍繞公司林長(zhǎng)制融合發(fā)展、綠色資源綜合開(kāi)發(fā)和林業(yè)碳匯開(kāi)發(fā)工程等七個(gè)方面工作進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員就公司“十大工程”二季度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了深入的探討與交流。
會(huì)后，督察組一行查看了相關(guān)部門(mén)內(nèi)業(yè)資料，并根據(jù)檢查情況提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
督導(dǎo)組要求，要抓好工作統(tǒng)籌落實(shí)，科學(xué)把握各項(xiàng)工程的任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌部署，做到謀事取勢(shì)、前瞻布局，要突出重點(diǎn)，注重工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性，統(tǒng)籌兼顧抓好各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，形成總體效應(yīng)，取得總體效果。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步振奮精神，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，切實(shí)做到“牽頭的事領(lǐng)著干、交叉的事主動(dòng)干、配合的事愉快干”，形成凝心聚力抓落實(shí)的濃厚氛圍，確保集團(tuán)“十大工程”每項(xiàng)重點(diǎn)工作都能夠落實(shí)落地、見(jiàn)效見(jiàn)果。
要推動(dòng)工作提速增效，緊緊錨定全年的目標(biāo)任務(wù)，拿出開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，以目標(biāo)任務(wù)倒逼工作進(jìn)度，對(duì)預(yù)期能完成或超額完成的指標(biāo)，做到干勁不松懈、力度不減弱，以效率換空間，最大程度拓展工作成果;對(duì)進(jìn)展緩慢的工作要進(jìn)行綜合分析，查找短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化工作舉措，以科學(xué)高效的方法破瓶頸、拆藩籬、解難題，在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高建設(shè)效率，確保集團(tuán)“十大工程”全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
要強(qiáng)化工作高標(biāo)提質(zhì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊緊圍繞集團(tuán)“十大工程”確定的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做深，用實(shí)實(shí)在在的工作結(jié)果凸顯工作成績(jī)。要牢固樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，以“事?tīng)?zhēng)一流”的勁頭，進(jìn)一步拉高標(biāo)尺，做到“知?jiǎng)荨敝\局、“蓄勢(shì)”取實(shí)、“借勢(shì)” 登高，以高標(biāo)準(zhǔn)、硬舉措推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展新突破，實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位。（任一林）
