豐臺街道:以黨建引領(lǐng)金鑰匙答好群眾幸福題
近日,金泰銀豐大廈為豐臺街道游泳場北路社區(qū)送來“為民服務(wù)有溫度,應(yīng)急搶險(xiǎn)有速度”致謝錦旗,感謝社區(qū)在強(qiáng)降雨期間聯(lián)系應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍緊急疏通積水堵點(diǎn),及時(shí)控制大廈地下機(jī)房雨水倒灌,搶險(xiǎn)修復(fù)損毀電路。
受臺風(fēng)“杜蘇芮”影響,7月29日至8月2日,北京市遭遇了特大暴雨災(zāi)害,豐臺區(qū)降雨量平均285毫米,83個(gè)小時(shí),達(dá)全年降雨量六成。連續(xù)強(qiáng)降雨嚴(yán)重影響著街道環(huán)境及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,豐臺街道黨工委帶領(lǐng)各社區(qū)(村)聞“汛”而動,多方協(xié)同,第一時(shí)間組織黨員干部群眾全力以赴開展防汛防災(zāi)和汛后恢復(fù)工作,堅(jiān)決維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障城市平穩(wěn)運(yùn)行。
基層治理是國家治理的基石。此次高效有序處置汛情的背后,體現(xiàn)的正是豐臺街道完善的基層治理體系。近年來,豐臺街道及各社區(qū)黨組織以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動高效治理,緊緊圍繞豐臺區(qū)“倍增追趕,合作發(fā)展”工作主線,扎實(shí)有效推動社區(qū)黨建工作,促進(jìn)社區(qū)基層治理提質(zhì)增效,不斷提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
(資料圖)
黨建引領(lǐng)完善頂層設(shè)計(jì),樹立治理“主心骨”
“一把手”主抓,強(qiáng)化社區(qū)黨建全過程管控。為找準(zhǔn)社區(qū)黨建工作中存在的主要問題、治理難題及相關(guān)原因,豐臺街道黨工委認(rèn)真研究解決的辦法和措施,成立了由黨工委書記和辦事處主任為組長,黨工委副書記任副組長,相關(guān)科室人員和社區(qū)工作人員參與的調(diào)研組,開展整體統(tǒng)籌和督導(dǎo)。通過聽取基層黨組織建設(shè)工作匯報(bào)、查閱相關(guān)基礎(chǔ)材料、召開座談會、個(gè)別訪談、征求意見、實(shí)地查看基層黨組織等方式深入調(diào)研、專題研究、嚴(yán)格督辦,不斷提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力。
“網(wǎng)格化”布局,完善社區(qū)基層黨組織建設(shè)。豐臺街道將黨支部建在城市治理網(wǎng)格上,做到居民區(qū)黨建全覆蓋。在完成18個(gè)黨支部按期換屆、6個(gè)大型黨支部拆分、6個(gè)黨組織規(guī)范更名、2個(gè)社區(qū)7個(gè)黨支部的拆分重組的基礎(chǔ)上,還成立了中國共產(chǎn)黨豐臺街道物業(yè)聯(lián)盟黨支部,以“共需、共商、共建、共促”為原則,打造街道、商企、居民、組織融合發(fā)展的“大朋友圈”。
“共享式”推進(jìn),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)常態(tài)化開展。黨員教育是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作,加強(qiáng)黨員教育,對提高黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用具有重大意義。在加強(qiáng)社區(qū)黨員教育管理工作中,豐臺街道堅(jiān)持創(chuàng)新思維,積極探索區(qū)域化教育資源共享,推進(jìn)“三級黨?!币?guī)范化建設(shè),統(tǒng)籌建立街道黨?!拔Ⅻh課”資源庫,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。同時(shí),不斷豐富基層課程設(shè)置,重點(diǎn)開展社區(qū)村“領(lǐng)頭雁”孵化工程,2023上半年共開辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)及參觀交流5次、16期,參與人員超700名,為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集思廣益解決治理難題,構(gòu)筑治理“蓄能池”
接訴即辦是基層黨組織解決居民急難愁盼問題的主要抓手。在接訴即辦工作中,豐臺街道全體班子成員每日參加案卷調(diào)度,集體會商解決思路。同時(shí),不斷優(yōu)化調(diào)度內(nèi)容,對要求二次辦理但未達(dá)到“雙滿”的案卷進(jìn)行回頭看,抽調(diào)職能部門精干力量進(jìn)入疑難問題攻堅(jiān)專班。針對社區(qū)(村)難點(diǎn)案卷,街道采取集中攻堅(jiān)的形式逐個(gè)攻破,上半年累計(jì)解決問題65件。
為持續(xù)提升問題辦理的積極性和主動性,豐臺街道還特設(shè)立“接訴即辦專項(xiàng)獎勵基金”,對月度接訴即辦綜合成績排名前三的社區(qū)(村)和年度接訴即辦綜合成績排名前三的社區(qū)(村),發(fā)放專項(xiàng)資金予以獎勵。同時(shí),對于需要資金支持的困難案卷,開通簽批綠色通道,以快速解決居民的熱點(diǎn)訴求問題為目的,提升接訴即辦與未訴先辦的能力。
以人為本提升治理能力,解好治理“方程式”
基層治理的根本在于人,黨建工作的根本亦在于人。服務(wù)群眾的能力直接代表著基層治理的能力,在提升治理能力的探索實(shí)踐里,豐臺街道堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)好壞論能力高低,切實(shí)打造出一支想干事、能干事、干成事的基層黨建隊(duì)伍。
著眼群眾需求,打造服務(wù)型黨組織。近三年來,各社區(qū)(村)利用黨組織服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)陸續(xù)完成綠化提升、道路維修、改建黨群文化廣場、安裝展板、增設(shè)探頭、改造文化活動室、整修文化墻、改造電動車棚等惠民項(xiàng)目190余項(xiàng)。其中,小額自主經(jīng)費(fèi)按照小額、靈活、自主原則,簡化審批程序,最快速度為群眾解憂紓困,每年解決百余項(xiàng)疏通污水管道、修復(fù)步道路面、安裝無障礙扶手等“小散急愁”問題,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。
堅(jiān)持以黨建帶共建,實(shí)現(xiàn)共治共享?;鶎右痪€是黨員服務(wù)群眾的“主戰(zhàn)場”,豐臺街道充分發(fā)揮社區(qū)黨員“雙報(bào)到”作用,搭建社區(qū)村黨組織、網(wǎng)格黨支部、網(wǎng)格員、樓門長、志愿者“五位一體”的社區(qū)治理結(jié)構(gòu),建立以黨員為骨干、群眾為補(bǔ)充的志愿隊(duì)伍。依托民情圖,細(xì)化居民信息臺賬,完善企事業(yè)單位臺賬,定期更新樓內(nèi)老、幼、病、殘、孕及租戶等特殊人群信息,真正實(shí)現(xiàn)在一線聽民聲、摸民情、解民憂,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。截至目前,組織“黨員紅 志愿藍(lán)”系列主題志愿服務(wù)活動629次,參加活動的在職黨員5265人次。
示范引領(lǐng)共治共建共享,凸顯治理“真實(shí)效”
在不斷探索基層治理的道路上,豐臺街道著眼社會治理共同體建設(shè),通過建平臺、優(yōu)品質(zhì)、創(chuàng)品牌三管齊下,全面推進(jìn)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體建設(shè)。
建議事協(xié)商平臺。居民議事協(xié)商是社區(qū)走向自治共治的重要路徑,為不斷提高居民自治意識,豐臺街道不斷完善民主協(xié)商議事規(guī)則和程序,加強(qiáng)“文明議事廳”建設(shè),規(guī)范意見收集,聚焦居民的“急難愁盼”問題,嚴(yán)格決策程序,并對議事規(guī)則進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。同時(shí)社區(qū)村黨委(總支)、居委監(jiān)委會對議事確定的服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督,以嚴(yán)格、規(guī)范的議事流程推動形成民事民議、民事民商、民事民決的良好自治局面。
優(yōu)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。物業(yè)是服務(wù)居民的最后一米,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的高低,直接決定居民生活的幸福感,為不斷強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì),豐臺街道指導(dǎo)48個(gè)小區(qū)物管會重新組建,協(xié)助2個(gè)小區(qū)業(yè)委會重組換屆,完成3個(gè)小區(qū)的住宅物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目備案信息采集、審核,監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”法定職責(zé)。同時(shí),吹哨房管、住建等部門,利用小區(qū)公共維修基金和居民自籌資金,對公共設(shè)備維修維護(hù),使用資金445萬元,惠及居民約1400戶,近5000人。
創(chuàng)地區(qū)特色品牌。動員轄區(qū)學(xué)校和單位就近認(rèn)領(lǐng)路邊變電箱和文化墻,拿起手中畫筆,把心目中的美好豐臺繪制其上,推動有溫度的城市微更新;以東大街雙擁驛站、游泳場北路雙擁驛站和豐管路老兵之家為中心軸,打造具有轄區(qū)特點(diǎn)“一街、一站、一家”雙擁品牌,助力創(chuàng)建國家“雙擁共建示范城”八連冠;豐益花園提出的“五彩黨建”得到了區(qū)委黨建辦的高度重視;游北社區(qū)的“共商共建治理模式”在“雙創(chuàng)”工作中被全區(qū)樹為典型;永善新時(shí)代文明勸導(dǎo)隊(duì)在二十大之際被賦予新的內(nèi)核得到了區(qū)融媒體、宣傳部的重點(diǎn)宣傳......這些都是近年來豐臺街道大力推進(jìn)“一領(lǐng)域多特色 一社區(qū)一品牌”的工作成果。在打造地區(qū)特色品牌過程中,豐臺街道持續(xù)挖掘內(nèi)生動力,因地制宜探索社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)新的“豐街模式”。自覺擔(dān)負(fù)起建設(shè)社區(qū)、服務(wù)群眾的職責(zé),豐街黨員用實(shí)際行動踐行著初心使命,解鎖人民群眾心中的“幸福密碼”。
來源《豐臺時(shí)報(bào)》
豐臺街道供稿
編輯 林瑤
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