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(資料圖片僅供參考)

□ 李俊杰 李雅鑫

河北武安市財政局按照國家、本省國企改革部署要求，積極推動國資監(jiān)管職能轉變、推進國有企業(yè)改革發(fā)展，成立了“2個集團公司+1個服務中心”的管理模式，努力提高武安城鄉(xiāng)發(fā)展投資、建設、運營和管理，實現(xiàn)功能互補、相互作用。

聚焦資源整合，充分釋放整合重組效應。為推進國有資產戰(zhàn)略性重組，對武安市國有資產服務中心、城發(fā)集團、國有資本運營公司進行了優(yōu)化整合，切實發(fā)揮了國有經濟在重要行業(yè)和關鍵領域的戰(zhàn)略支撐作用，為全面推進國資國企改革攻堅奠定了基礎。

聚焦黨建引領，全力推進國有企業(yè)改革。該局在國企改革推進中堅持問題導向，持續(xù)推進國企黨建標準化、制度化，圍繞“組織體系設置、班子隊伍建設、黨員教育管理”等重點，及時補齊短板弱項。按照建強基礎、強化功能、抓點示范、以點帶面的工作思路，穩(wěn)步加強國企監(jiān)管，做到國企黨建制度化。

聚焦放管結合，探索國資監(jiān)管新模式。該局堅持授權與監(jiān)管相結合，放活與管好相統(tǒng)一，推進國資監(jiān)管理念、監(jiān)管重點等多方位轉變，促進城發(fā)集團、國有資本運營公司等聚焦主業(yè)做大做強，規(guī)范企業(yè)投資行為，打造企業(yè)投資風險防范體系，推動企業(yè)高質量發(fā)展。