案例 | 開放銀行的“開放”方法_每日關(guān)注
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國金融案例中心于2013年6月成立,是從事金融案例研究、案例開發(fā)、案例庫建設(shè)的專業(yè)研究和教學(xué)服務(wù)機構(gòu),致力于打造最具學(xué)術(shù)影響力和業(yè)界影響力的中國金融案例庫。中心學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會成員由學(xué)院享有國際聲望的知名教授以及有著豐富金融實踐經(jīng)驗的業(yè)界導(dǎo)師組成,致力于以案例為載體的知識傳播。
【中國金融案例中心 編譯:謝彬彬 李錫雯】
從全球來看,開放銀行的狀態(tài)仍不成熟,但不可否認(rèn)它的增長。根據(jù)Statista的預(yù)測,到2024年,開放銀行的全球用戶數(shù)將達(dá)到1.322億,比2020年的2440萬大幅增加。目前,開放銀行的推進(jìn)已經(jīng)成為全球各國政府和金融機構(gòu)的關(guān)注重點,但其發(fā)展中仍存在一定障礙。教育消費者了解開放銀行的好處,說服銀行放棄陳舊的傳統(tǒng)軟件,鼓勵行業(yè)合作只是其中的一部分舉措。
【資料圖】
克服這些障礙的一個重要方法是采取“開放”的方式開放銀行業(yè)。以英國為例,推進(jìn)開放銀行應(yīng)超越監(jiān)管并關(guān)注全球各地區(qū)的不同舉措,比如澳大利亞和新加坡。否則,行業(yè)可能無法充分發(fā)揮潛力,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。
英國的開放銀行政策
自2017年由競爭和市場管理局(CMA)發(fā)起倡議以來,英國一直鼓勵開放銀行在全球范圍內(nèi)的發(fā)展,并在強調(diào)開放銀行對金融服務(wù)的重要性方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用。
近日,由英國金融行為監(jiān)管局(FCA)和支付系統(tǒng)監(jiān)管機構(gòu)(PSR)共同主持的聯(lián)合監(jiān)管監(jiān)督委員會(JROC)宣布建立長期監(jiān)管框架,該框架規(guī)定了財政部、FCA和PSR在監(jiān)督整個開放銀行生態(tài)系統(tǒng)方面各自的角色,將進(jìn)一步推進(jìn)開放銀行在英國的發(fā)展。
盡管歐盟也在采取監(jiān)管措施,但英國如果不能像脫歐之前那樣接觸到更廣泛的歐洲人口,其作為進(jìn)步推動者的角色可能會受到限制。根據(jù)預(yù)測,到2024年,歐洲市場將成為最大的開放銀行市場,整個歐洲大陸將會友好合作以更好地了解客戶需求,對市場需求做出反應(yīng)并進(jìn)一步擴張。
如果英國想要在該領(lǐng)域保持全球地位,應(yīng)當(dāng)加強與全球各地先進(jìn)機構(gòu)及行業(yè)領(lǐng)袖的聯(lián)系。加強關(guān)注那些總部設(shè)在英國本地、具有影響力和國際敞口的大型銀行,如匯豐銀行、西敏寺(NatWest)銀行、勞埃德銀行和巴克萊銀行。
其他地區(qū)的開放銀行方式
在全球范圍內(nèi),一些國家的監(jiān)管機構(gòu)也針對開放銀行的推進(jìn)采取著積極舉措。例如,澳大利亞推行的《消費者數(shù)據(jù)權(quán)利法案》(CDR)允許消費者與授權(quán)的第三方分享他們的數(shù)據(jù)。CDR是一項數(shù)據(jù)政策計劃,而不是金融服務(wù)計劃,這意味著它可以應(yīng)用于任何行業(yè),例如能源和電信,這擴大了開放銀行在其他行業(yè)運營的可能性。CDR也是首個引入“互惠”的立法類型,使各機構(gòu)能夠共享實時數(shù)據(jù),并由于共享支付數(shù)據(jù)的便利性而進(jìn)一步支持開放銀行業(yè)務(wù)。
但該法案也受到了一些質(zhì)疑,銀行認(rèn)為其和第三方機構(gòu)之間缺乏互惠。如果個人客戶希望將其業(yè)務(wù)交給一家新的金融服務(wù)提供商,那么他們現(xiàn)有的銀行有義務(wù)交出其個人數(shù)據(jù),這有可能會影響銀行與該客戶長期以來建立的關(guān)系。然而如果一家銀行希望訪問第三方技術(shù)供應(yīng)商平臺上的數(shù)據(jù),則情況就有所不同。
此外,一些國家和地區(qū)正在采取不同于監(jiān)管驅(qū)動的市場驅(qū)動方式。例如,新加坡金融機構(gòu)對開放銀行的采用率很高。90%的專業(yè)人士認(rèn)為開放銀行業(yè)務(wù)是“必須的”或“重要的”,還有90%的人認(rèn)為開放銀行業(yè)務(wù)也對行業(yè)產(chǎn)生了積極影響,使行業(yè)更具協(xié)作性。
雖然過去幾年亞太地區(qū)對開放銀行的采用速度有所加快,但該領(lǐng)域仍處于早期發(fā)展階段。許多銀行剛開始他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,希望擺脫傳統(tǒng)的核心系統(tǒng)以及封閉或過時的架構(gòu)。這就是全球生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。
促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的建立
無論開放銀行的“開放”方法為何,銀行機構(gòu)必須與金融科技、第三方服務(wù)提供商一同形成一個生態(tài)系統(tǒng)。這將有助于銀行加快新產(chǎn)品的研發(fā)上線,并實現(xiàn)開放式銀行業(yè)務(wù)。
有效的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略將使銀行與客戶的聯(lián)系更加密切,通過提供速度、規(guī)模和差異化產(chǎn)品來利用數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型中所面臨的機會,從而獲得更好的社會關(guān)系或資源。無核心銀行解決方案也可以支持這一點,使銀行能夠選擇所需的軟件供應(yīng)商,為每個應(yīng)用或服務(wù)獲取最佳解決方案,而無需過于擔(dān)心互操作性。
通過將專有消息轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)消息模型,金融服務(wù)之間的通信可得到顯著增強,確保每個解決方案可以無縫連接和交換數(shù)據(jù)。此后,銀行可以利用并結(jié)合第三方解決方案,為客戶提供最佳的開放銀行服務(wù)。這意味著銀行可以專注于采用所需的技術(shù)來實現(xiàn)開放銀行服務(wù),并以更快、更有效的方式滿足客戶需求--無論是監(jiān)管驅(qū)動還是市場驅(qū)動。
此外,為了在全球范圍內(nèi)開展開放銀行業(yè)務(wù),政府和行業(yè)必須采取開放、合作的態(tài)度,行業(yè)合作是推進(jìn)開放銀行采用的核心本質(zhì)。