作者 | David Smith? ? ? ?
(資料圖片僅供參考)
譯者?| 彎月
責(zé)編 |?夏萌
出品 | CSDN（ID：CSDNnews）
在最近的 WWDC 上，我有幸成為世界上為數(shù)不多的幾位親自試用 Vision Pro 的人選之一。我參加了一個 30 分鐘的學(xué)習(xí)會議，在很多地方都有非常深入的介紹，所以我不打算深入討論演示本身，而是想談一談這個平臺對開發(fā)人員來說意味著什么，以及為什么我迫不及待想開始使用它來開發(fā)程序。
第一批試水的開發(fā)人員
第一批嘗試蘋果平臺：iPhone、iPad 和蘋果手表的開發(fā)人員有三個，我是其中之一。無論是個人還是商業(yè)，我都看到了發(fā)展的機(jī)會。從嬰兒期就開始使用某產(chǎn)品有一些不同的體驗(yàn)，一切都非常不確定，未來的發(fā)展前景也不明朗。
我們應(yīng)該謹(jǐn)慎對待這種不確定性。經(jīng)過反復(fù)嘗試，我對自己即將面臨的情況有了清晰的認(rèn)識。這將是一個異常艱難的過程，我會遇到各種錯誤的起點(diǎn)、死胡同以及未實(shí)現(xiàn)的期望。這就是這類工作的現(xiàn)實(shí)。在嘗試全新的事物時，我們不可能期望所有問題會在一定程度上得到解決。
盡管如此，我打算成為 Vision Pro 第一批試水的開發(fā)人員。有些人看到這類的不確定性會將其視為機(jī)會，而不是打退堂鼓，很高興我能成為其中一員。我想?yún)⑴c進(jìn)去，尋找這個平臺將來的發(fā)展方向。
不妥協(xié)
初次嘗試 Vision Pro 的感覺超級酷，此外我非常感謝有機(jī)會能夠確認(rèn)蘋果在主題演講上有關(guān)該設(shè)備做出的承諾是否屬實(shí)。我很高興地宣布，他們做到了。他們承諾的保真度、響應(yīng)能力和性能水平都實(shí)現(xiàn)了，僅憑這一點(diǎn)就非常了不起。
他們設(shè)立的目標(biāo)如此之高，然后還要實(shí)現(xiàn)如此高的期望，看似幾乎是不可能的。我在嘗試的時候希望他們能有不錯的表現(xiàn)，結(jié)果卻讓我驚訝得說不出話來。我很清楚，蘋果設(shè)定了非常高標(biāo)準(zhǔn)的用戶體驗(yàn)，而且堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)了。
無論是何種實(shí)體產(chǎn)品，價格和用戶體驗(yàn)之間總是對立的關(guān)系：提高價格可以改善用戶體驗(yàn)；反之，降低價格，體驗(yàn)就會受到影響。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)不變的事實(shí)。二者你只能選擇其一，要么是體驗(yàn)，要么是價格。
例如，蘋果手表的初始版本給人的感覺就像是在一定的價格（349美元）之上，盡最大努力為用戶提供最佳體驗(yàn)。第一款蘋果手表的速度較慢，屏幕質(zhì)量相對較差，而且很多方面也存在局限性。蘋果能夠提供足夠吸引人的體驗(yàn)，使其成為一款可靠的產(chǎn)品，但我認(rèn)為直到系列 3 或 4 用戶體驗(yàn)才變得出眾了。蘋果本可以將系列 3 作為第一款蘋果手表推出，但需要 3 倍的價格。雖然系列 3 能夠提供出色的用戶體驗(yàn)，但無法立足于市場。因此，在那種情況下，以價格為中心才是正確的舉措。
對于 Vision Pro，蘋果似乎采取了相反的策略。對于該設(shè)備應(yīng)提供怎樣的基準(zhǔn)用戶體驗(yàn)，蘋果非常有野心，而且他們還構(gòu)建了能夠滿足這些期望的設(shè)備。因此，Vision Pro 的價格超出了許多人的預(yù)想，但相較于設(shè)備提供的用戶體驗(yàn)，這個價格是合理的。在這個水平的用戶體驗(yàn)之下，該產(chǎn)品根本無法提供更小或更便宜的版本。如果不能在細(xì)節(jié)上完美地重現(xiàn)現(xiàn)實(shí)，并實(shí)現(xiàn)響應(yīng)式的用戶導(dǎo)航，那么整個產(chǎn)品就會感覺毫無意義。Vision Pro 必須做到這個水平才有意義，因此價格很高。
就這款產(chǎn)品而言，以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向合情合理，他們建立的是一個全新的計(jì)算概念。如果無法提供出色的用戶體驗(yàn)，那么無論定價如何，產(chǎn)品也不站不住腳。
第一批試水經(jīng)濟(jì)學(xué)
我聽說有人提到 Vision Pro 太貴或太小眾，無法創(chuàng)建可行的軟件業(yè)務(wù)環(huán)境。這是否屬實(shí)無從知曉。我認(rèn)為，應(yīng)用商店的大部分經(jīng)濟(jì)活動都會照搬到這個平臺。定價方面會降到底，而且一般用戶都希望軟件是免費(fèi)的（或幾乎免費(fèi)）。
我已經(jīng)接受了 iOS 上的這種現(xiàn)實(shí)，所以價格不會阻礙我對在這個平臺上開發(fā)應(yīng)用的熱情。作為開發(fā)人員，我應(yīng)該根據(jù)客戶所處的位置調(diào)整我的業(yè)務(wù)，而不是盼著客戶改變自己以適應(yīng)我的業(yè)務(wù)。
我打算為這個平臺開發(fā)應(yīng)用，因?yàn)槲抑缽慕?jīng)濟(jì)的角度來看，這不是淘金熱。我將其視為未來業(yè)務(wù)的長期投資，而不是能在短時間內(nèi)獲得回報的產(chǎn)品。
個人成長與知識投入
縱觀整個職業(yè)生涯，我常常尋求站在技術(shù)的最前沿，在早期階段投資新技術(shù)，并成為少數(shù)站在浪尖上的人之一。因?yàn)檫@樣可以幫助我成長，并全身心地投入到我的工作中。
使用相同的方法反復(fù)相同的工作很舒適。嘗試新的方式，從事新工作總是會令人感到恐懼和不安。我不會消極地尋求舒適，或?qū)Σ捎眯录夹g(shù)持謹(jǐn)慎態(tài)度。我理解人類的這種天性，而且非常尊重。但就我個人而言，一次又一次地呆在舒適圈內(nèi)重復(fù)相同的工作，會導(dǎo)致工作的樂趣越來越少。我寧愿直面困難，迎難而上，而不愿在平坦的地面上航行。
當(dāng)然，每個人的情況各不相同，但我可以肯定地說，根據(jù)我多年的經(jīng)驗(yàn)，走出舒適圈是很值得的。
培養(yǎng)“平臺直覺”
我想嘗試 visionOS 開發(fā)的另一個原因是，這是培養(yǎng)“平臺直覺”的唯一途徑。
今年 watchOS 10 引入了各種結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)上的變化。我非常期待看看這些變化之中有多少是我已在 Pedometer++ 做過的嘗試。這種“心有靈犀”并不會讓我覺得很驚訝，因?yàn)榻?jīng)年累月我已非常熟悉 watchOS，因此直覺已經(jīng)告訴了我什么最適合它。
這種直覺是從早期階段就開始使用平臺而逐步發(fā)展起來的。你必須看到并親身經(jīng)歷一路上所有的嘗試和失誤，才能知道下一步理應(yīng)邁向何處。等到平臺成熟，然后再開始嘗試，會讓你錯過中間所有的混亂，最后你只知其然，而不知其所以然。
我想要建立 visionOS 的“平臺直覺”，而且我知道唯一的方法就是從初期階段就踏上這條船。
全新的現(xiàn)實(shí)
以上，我討論了嘗試使用 visionOS 的原因，但如果這個平臺本身是一個死胡同，那么我所做的一切都將毫無意義，也沒有任何前景。在親身體驗(yàn)過該產(chǎn)品后，我十分確信它不是計(jì)算發(fā)展的死胡同。此次蘋果充滿了野心，他們希望將計(jì)算從“面向設(shè)備”的環(huán)境中分離出來，并將其推向現(xiàn)實(shí)和環(huán)境。計(jì)算機(jī)的使用不再拘泥于場所，可隨身攜帶。
這種轉(zhuǎn)變是根本性的。Vision Pro 的界面感覺像是它在讀我的心思，而不是回應(yīng)我的輸入。而沒有邊界的、完美像素的畫布也給人一種內(nèi)在的不同感覺。我不會受物理?xiàng)l件的限制，我可以將環(huán)境改造成最大化生產(chǎn)力的方式。
我認(rèn)為隨著平臺的硬件和軟件的成熟，不出幾年這個新平臺的承諾都能得以實(shí)現(xiàn)。在使用了一段時間后，我感覺未來我們與計(jì)算機(jī)的交互理應(yīng)如此。
在 Apple Park 上試用了短短幾天后，我開始希望自己也能擁有一臺這樣的設(shè)備。在撰寫這篇文章時，我常常覺得從 WWDC 模式切換上下文很麻煩，我渴望去那間森林里的虛擬小屋，打開文本編輯器撰寫文章。每當(dāng)在酒店里在 13 英寸 MacBook Pro 上觀看 WWDC 的會議視頻時，我就而渴望擁有一個更大的顯示器，這樣我就可以同時打開視頻、筆記、文檔和 Xcode。
我的思緒已跨越山海，而如今感覺自己又被束縛到了一個小小的矩形屏幕前，體驗(yàn)非常不好。
一起來試試看
我有點(diǎn)慶幸 Vision Pro 要等到明年初才會上市，這樣這個夏天我就可以全身心地投入到 iOS 17/watchOS 10 的更新中，而不必被 visionOS 分心。我至少還有七個月的時間抽出時間和精力投入到這個新平臺上。
我很期待此刻到 Vision Pro 正式發(fā)布之前的這段旅程。雖然這一路上將充滿坎坷，但我相信沿途的收獲也會頗豐。
讓我們一起試試看吧。