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今年以來(lái)，易門縣紀(jì)委縣監(jiān)委聚焦群眾期盼，整合縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)督力量，打通農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管堵點(diǎn)難點(diǎn)，提升基層監(jiān)督質(zhì)效，推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。

縣紀(jì)委縣監(jiān)委把農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)提檔升級(jí)作為農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化建設(shè)的重要抓手，以農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)為基礎(chǔ)，以黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督管理為主線，通過(guò)“科技支撐+數(shù)字賦能”現(xiàn)代化信息手段，推進(jìn)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理規(guī)范化、制度化、信息化建設(shè)，提升管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作全程覆蓋。

健全監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)《農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理辦法》，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委和街道紀(jì)（工）委嚴(yán)格開展“線上”監(jiān)管、預(yù)警、督辦，“線下”核查、處置、責(zé)任追究全閉環(huán)。通過(guò)定期培訓(xùn)、不定期檢查、“三資”平臺(tái)報(bào)賬實(shí)操、線上解答等方式，對(duì)各村組“三資”管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，保障集體資金、資產(chǎn)、資源安全。同時(shí)，深入各村組檢查集體資產(chǎn)資源管好、盤活、用足情況，提升日常監(jiān)管服務(wù)水平。

圍繞重點(diǎn)工作，配合開展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握流轉(zhuǎn)主體、方式、面積、用途、經(jīng)營(yíng)狀況等，摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬。堅(jiān)決杜絕流轉(zhuǎn)程序不規(guī)范，以及擅自流轉(zhuǎn)集體土地、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、優(yōu)親厚友、侵吞土地租金等嚴(yán)重侵害群眾利益的問(wèn)題。深入檢查村組、承租人雙方依法簽訂土地流轉(zhuǎn)合同、建立流轉(zhuǎn)合同檔案情況，強(qiáng)化農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)管理，進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，盤活撂荒、閑置的土地資源，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，確保農(nóng)地農(nóng)用，防止耕地出現(xiàn)“非農(nóng)化”“非糧化”現(xiàn)象。

充分發(fā)揮村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督效能，依托村辦公司運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展路徑，結(jié)合各村特點(diǎn)和發(fā)展需要，采取定期檢查和定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表方式，加強(qiáng)對(duì)村辦公司財(cái)務(wù)監(jiān)管。檢查村辦公司健全財(cái)務(wù)審批程序是否規(guī)范、是否實(shí)行監(jiān)事長(zhǎng)理事長(zhǎng)財(cái)務(wù)聯(lián)審聯(lián)簽、各責(zé)任主體是否認(rèn)真履責(zé)。檢查公司管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作是否到位，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富村、村企共贏，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，助推鄉(xiāng)村振興。（通訊員??陳金萍）