數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，央國(guó)企升級(jí)加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，并納入“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)目標(biāo)中。

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隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深入，央國(guó)企轉(zhuǎn)型難度逐步升級(jí)，戰(zhàn)略和愿景也發(fā)生變化，數(shù)智化和業(yè)務(wù)融合發(fā)展的呼聲漸高。企業(yè)現(xiàn)在的核心訴求不是流程化的降本增效，而是快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。大型企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是需要融合組織的運(yùn)營(yíng)模式，找到一個(gè)業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)智化服務(wù)商，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)針對(duì)性地推進(jìn)數(shù)智化進(jìn)程。

業(yè)務(wù)數(shù)智化推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新變革，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全生命周期管理成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。

近年來(lái)，關(guān)于數(shù)智化發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)不斷完善，引導(dǎo)支持?jǐn)?shù)智化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自2016年7月發(fā)布《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》后，《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》等相關(guān)政策法規(guī)接連落地，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及路徑日益清晰。

央國(guó)企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年國(guó)有企業(yè)營(yíng)收在全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的占比接近七成，央國(guó)企數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程與數(shù)字中國(guó)建設(shè)息息相關(guān)。

大型企業(yè)業(yè)務(wù)和組織相對(duì)比較復(fù)雜，不少央國(guó)企涉及國(guó)家安全問(wèn)題，對(duì)于數(shù)據(jù)比較敏感。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率提升，數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的深入，央國(guó)企的數(shù)智化挑戰(zhàn)也在不斷升級(jí)迭代。

央國(guó)企更傾向于優(yōu)先切入提升管理效率，以及優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)，來(lái)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在業(yè)務(wù)端生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型較為滯后。

跨過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型初級(jí)階段的央國(guó)企，衍生出更加復(fù)雜的需求。當(dāng)下企業(yè)不止需要技術(shù)工具和能力，更多的是需要協(xié)助企業(yè)在穩(wěn)健的數(shù)智平臺(tái)上跑通業(yè)務(wù)，這是眾多大型企業(yè)的客戶特別關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。

過(guò)去企業(yè)數(shù)智化，主要表現(xiàn)是技術(shù)部門(mén)采購(gòu)了數(shù)據(jù)中臺(tái)等工具，但事實(shí)證明新工具對(duì)于業(yè)務(wù)的促進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新并沒(méi)有起到很大的作用，從本質(zhì)上來(lái)看技術(shù)和業(yè)務(wù)完全脫離。

一方面，企業(yè)關(guān)注數(shù)智化系統(tǒng)能否讓管理者方便地連接使用，另一方面，不少央國(guó)企的核心需求是企業(yè)旗下多產(chǎn)業(yè)板塊如何有效協(xié)同，拉通管理企業(yè)和多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)。諸多大型央國(guó)企是產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，不僅希望能夠?qū)⒆陨砟芰x能給下屬公司，還要打通產(chǎn)業(yè)上下游，實(shí)現(xiàn)生態(tài)內(nèi)信息和數(shù)據(jù)互通，同時(shí)兼顧權(quán)限、角色、區(qū)域、應(yīng)用場(chǎng)景等因素。因此，特大客戶更期待通過(guò)Pass平臺(tái)更好地服務(wù)業(yè)務(wù)。

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)技術(shù)的構(gòu)建和可持續(xù)的商業(yè)應(yīng)用，核心是有很好的數(shù)智化底座支撐。用友輸出的不只是一個(gè)數(shù)智化工具，更重要的是和企業(yè)共建體系規(guī)范。作為數(shù)智化底座平臺(tái)體系，用友iuap構(gòu)建了“三中臺(tái)+三平臺(tái)”，涵蓋業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、智能中臺(tái)，以及技術(shù)平臺(tái)、低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)、連接集成平臺(tái)，為企業(yè)提供數(shù)智化工程體系和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)體系。在此基礎(chǔ)上，用友BIP深入財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同十大領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)智化的深度融合。