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加工廠加工什么比較好，加工廠這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、下面是一份《加工廠員工考核管理辦法》。

2、希望對(duì)您有所幫助! 前言: 加工廠的員工將按照加工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行管理,違反管理制度中的任何一條將會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理. 1,具體的處理規(guī)定如下: A,扣薪:觸犯公司各項(xiàng)罰款規(guī)定者,依據(jù)制度扣薪; B,警告:觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者,依據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以警告, 允許連帶扣薪; C, 記小過:觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者,根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以記小 過,允許連帶扣薪; D,記大過:觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以幾大過, 允許連帶扣薪,或降薪(級(jí))處理. E,開除:觸犯法律法規(guī)或公司嚴(yán)重規(guī)定者,按其行為類型予以直接開除或按規(guī)定賠 償金額外,同時(shí)無條件終止勞動(dòng)合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償; 2,員工每人每月為 100 分,若違反相關(guān)規(guī)定按照其規(guī)定進(jìn)行扣分,具體說明如下: A,半年內(nèi)累計(jì)扣分滿 50 分者,將追加警告處分一次; B,半年內(nèi)累計(jì)扣分滿 200 分者,將追加記小過處分一次; C,半年內(nèi)累計(jì)扣分滿 400 分以上,根據(jù)其行為的嚴(yán)重情度給予記大過甚至開除處理; D,一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次警告者,等于記小過一次; E,一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)兩次記小過,等于記大過一次; F,半年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)一次記大過,后續(xù)出現(xiàn)警告等于記小過一次,出現(xiàn)小過等于記大 過一次,一年內(nèi)出現(xiàn)兩次大過作開除處理; G,受處罰者,納入考評(píng)中,根據(jù)其處罰程度決定是否影響至下一次的考評(píng)中,且依 情節(jié)嚴(yán)重附加"寫檢討書,按情節(jié)輕重賠償,罰薪"等處罰. 3,具體具體獎(jiǎng)罰條例見各管理制度. 生產(chǎn)部管理制度 1, 衛(wèi)生安全: 衛(wèi)生安全: 1.1, 車間工服,鞋類不可穿著外出,為著違者勢力視情節(jié)輕重給予扣 5-50 分的處罰,警 告處理. 1.2, 黃色門簾不能掛起,發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分. 1.3, 作業(yè)前做好準(zhǔn)備工作,直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒,違者每次給予扣 20 分,并給予警告處分. 1.4, 戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品,而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要回收給衛(wèi)檢, 不得亂扔.違者每次扣 5 分. 1.5, 直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具,盒子不能不能直接只于置于地面上, 違者每次給予扣10分. 1.6, 車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好,地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈,違者每次扣5分. 1.7, 手受傷的員工不能使用刀具,違者每次扣5分. 1.8, 工作場所要保持干凈工作完成后所有的機(jī)器和臺(tái)面都要沖洗干凈,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事 人通報(bào)批評(píng)一次. 1.9, 生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全,否則對(duì)因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事 件發(fā)生,將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰. 1.10, 保管好自己工作所有的工具,隨時(shí)檢查是否破壞,發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時(shí)通知班長,然后 協(xié)助班長解決,否則警告. 2, 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè): 2.1, 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范操作, 遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo) 準(zhǔn),對(duì)于違反操作者,視情節(jié)輕重,給予扣 20 分以上之罰款及警告以上處分. 2.2, 擅自更改作業(yè)程序,操作方法,生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方,予以記大國大過一次. 2.3, 未經(jīng)允許,私自更改設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù),予以記大過一次. 3, 成本控制: 3.1, 作業(yè)中要小心謹(jǐn)慎,不可隨意丟棄,違者經(jīng)教育不改的,每次扣 5 分. 3.2, 工作中應(yīng)節(jié)約水,電,否則每次扣 3 分,每天兩次警告一次. 3.3, 原材料,輔料,半成品,成品等需要廢棄處理的,務(wù)必填寫《廢棄申請(qǐng)單》后經(jīng)批 準(zhǔn)后方可廢棄,否則根據(jù)清潔情節(jié)輕重,給予罰款,警告,記過等不同情度的處分. 4,機(jī)器設(shè)備: 4.1, 上下班前,檢查所有器具有無破損,機(jī)器設(shè)備是否正常,有異常必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào). 4.2, 機(jī)器故障要及時(shí)找維修人員,且要在報(bào)表上注明清楚,否則發(fā)現(xiàn)兩次經(jīng)教育后不改 者,記過1次. 4.3, 機(jī)器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機(jī)器上面,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分. 4.4, 非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)允許不得亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備,擅自亂動(dòng)導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備異常者,記小過1次. 4.5, 對(duì)于公司的設(shè)備設(shè)施,工器具故意損壞,或者不能說明破壞原因的,根據(jù)情節(jié)輕重 及損失金額,給以罰款,警告,記過等不同情度的處分. 5,信息反饋: 5.1, 辦理行政事務(wù),要按照相關(guān)程序及規(guī)定予以作業(yè),第一次通報(bào)批評(píng),兩次以上給予警告處分. 5.2, 工作中出現(xiàn)作業(yè)異常,品質(zhì)異常要及時(shí)反饋匯報(bào),不隱瞞實(shí)情,并做好詳細(xì)記錄, 否則處以 20-50 元罰款及警告處分. 6,員工出勤管理規(guī)定: 6.1,加工廠員工實(shí)行六天八小時(shí)工作制; 6.2,員工應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時(shí)間上下班,即上午 8:00-12:00,下午 13:00 開始至當(dāng)天工作任 務(wù)完成.上下班實(shí)行打卡制度,一人一卡. 6.3,因故未能打卡或忘記打卡者,必須填寫《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》由主任級(jí)別以上主管簽卡,否 則當(dāng)日計(jì)為事假. 6.4,員工上班時(shí)間內(nèi),因公外出必須填寫《外出申請(qǐng)單》 ,因工出差或受訓(xùn),必須提前申請(qǐng) 辦理手續(xù)(填寫《出差申請(qǐng)單》. ) 6.5,進(jìn)入工廠不能隨地吐痰,亂扔垃圾,亂拋廢棄物,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分,并予以警 告處理. 6.6,上班時(shí)間不得大聲喧嘩,竊竊私語,談?wù)撆c工作無關(guān)之事,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分,第 二次給予警告處分. 6.7,員工上班是固守工作崗位努力工作,未經(jīng)允許,不得無故擅離職守或相互串崗,否則 發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元,同時(shí)記小過一次. 6.8,員工不允許相互代打卡,涂卡現(xiàn)象,違者雙方給予每次扣50分,同時(shí)記小過一次.上 班和加班時(shí)間嚴(yán)禁在車間(包括更衣室)內(nèi)睡覺,抽煙,否則扣 100-200 分,同時(shí)予以 記大過處分,第二次發(fā)現(xiàn)無條件開除. 6.9,服從上級(jí)的安排與管理,不頂撞,不無理取鬧,否則扣 50 分以上,并予以警告以上處 分,情節(jié)特別嚴(yán)重者無條件開除. 6.10.嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定,生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 10-100 分. 7,更衣柜類 7.1,員工之間不得自行調(diào)換柜子,擾亂工作秩序,不按管理員所發(fā)的柜號(hào)使用,經(jīng)查實(shí)每 次給予扣 50 分的處罰. 7.2,不愛護(hù)公物,在更衣柜亂涂亂畫,故意破壞行為者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予扣 50 分的處罰, 并罰款 20 元,對(duì)舉報(bào)者給予 20 元獎(jiǎng)勵(lì). 7.3,員工不能自行換鎖,如出現(xiàn)損壞,應(yīng)向衛(wèi)檢員報(bào)告,否則給予扣 10 分.衛(wèi)檢員通知 維修部進(jìn)行更換,若不能馬上維修,衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜. 7.4,辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜,經(jīng)查實(shí)扣工資10元. 7.5,領(lǐng)鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經(jīng)其他人員辦理的,出現(xiàn)問題,自行負(fù)責(zé). 8,其他管理 8.1, 團(tuán)結(jié)友愛,言行舉止文雅,對(duì)于辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離 間者,予以警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退. 8.2, 工作認(rèn)真,不怠慢,按時(shí)完成交辦的任務(wù),違者,第一次通報(bào)批評(píng),兩次以上予以 警告處分. 8.3, 速凍庫,冷藏庫非指定人員不得入內(nèi),違者扣 50 分. 8.4, 進(jìn)出車間,任何門(速凍庫,冷藏庫)要隨開隨關(guān),不得延長開門時(shí)間,發(fā)現(xiàn)第一次扣5分. 8.5, 作業(yè)期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé),按要求規(guī)范操作,若前工序被后工序投訴者,每次扣 10分. 8.6, 任何物品,產(chǎn)品要輕拿輕放,違者經(jīng)教育不改的,每次扣 5 分或警告處理. 8.7, 班長必須耐心教導(dǎo)員工,實(shí)施,理解而且執(zhí)行"5S" . 8.8, 每個(gè)工作崗位的員工必須認(rèn)真仔細(xì)工作,生產(chǎn)安全,衛(wèi)生的一流產(chǎn)品,保證產(chǎn)品出 貨率,讓客戶稱心滿意. 8.9, 每一位員工者要主動(dòng)遵守本班及公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,積極,認(rèn)真做好所分擔(dān)的工作. 品質(zhì)部管理制度 1, 員工衛(wèi)生檢查管理規(guī)定 1.1, 更衣室的衛(wèi)生管理規(guī)定 1.1.1 進(jìn)入更衣室時(shí)必須按照規(guī)定的程序進(jìn)入,進(jìn)入車間前必須按要求穿上工作鞋違反以 上規(guī)定者各扣 20 分. 1.1.2 更衣室內(nèi)工作服要按照指定位置擺放整齊,個(gè)人物品(包括個(gè)人衣服)必須放進(jìn)個(gè) 人物品柜中,違反者每次扣 5-20 分. 1.1.3 不準(zhǔn)坐在更衣室地上休息;不準(zhǔn)將工衣亂丟,亂放在地上;不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)(包括 休息通道)吃東西;不準(zhǔn)亂扔垃圾.違反其中任何一條,每次扣 5-20 分. 1.1.4 未經(jīng)本人同意,使用別人衣物,按偷拿行為處理. 1.2, 著裝管理規(guī)定 1.2.1 戴首飾,耳環(huán),手表,裝飾品等進(jìn)入車間者,每次扣 10 分. 1.2.2 上班時(shí)不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩,發(fā)帽等) ,每次扣 5 分. (所要求的工 衣) . 1.2.3 在要求戴口罩的車間內(nèi)不戴口罩者,或者經(jīng)勸告屢次不戴好口罩者,每次扣 5 分. 1.2.4 指甲過長,衣袖外露,頭發(fā)外露,把規(guī)定外的物品帶進(jìn)車間,要求糾正時(shí)不改正者, 每次扣 5 分. 1.3, 其他衛(wèi)生管理規(guī)定 1.3.1 違反車間相關(guān)的衛(wèi)生要求(如洗手程序,洗手頻率和一次性手套使用規(guī)定等),每次 扣違反者 5 分. 1.3.2 在洗手處或車間內(nèi)洗私人物品,用烘手機(jī)烘干口罩,袖套等用品,每次扣 10 分. 1.3.3 不能在車間內(nèi)整理口罩,帽子和頭發(fā),違反者扣 5 分. 1.3.4 進(jìn)出車間,無合理原因而拒絕接受衛(wèi)生檢查者,每次扣 20 分. 1.3.5 未經(jīng)許可撿掉落在地面無外包裝的原料和半成品,或者沒有按《袋裝產(chǎn)品掉地上處 理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產(chǎn)品時(shí),每次扣 5 分. 1.4, 衛(wèi)生檢查員的管理規(guī)定 1.4.1 衛(wèi)生檢查員沒有按照《衛(wèi)生管理規(guī)定》 《生產(chǎn)車間人員著裝規(guī)定》 《一次性手套使用 規(guī)定》 《止血貼的使用和回收方法》 《生產(chǎn)車間清潔劑,除銹劑使用規(guī)定》等的相關(guān) 規(guī)定進(jìn)行檢查,每次扣衛(wèi)生檢查員 5 分;由于檢查疏忽或不如實(shí)填寫記錄而影響產(chǎn) 品的質(zhì)量和衛(wèi)生時(shí),視影響的程度扣衛(wèi)生檢查員 10 分或以上. 1.4.2 衛(wèi)生檢查員對(duì)于違反衛(wèi)生要求的現(xiàn)象不及時(shí)糾正或聯(lián)系上級(jí)尋求解決方法者,每次 扣衛(wèi)生檢查員5分或以上. 1.4.3 衛(wèi)生檢查員故意隱瞞違反衛(wèi)生要求現(xiàn)象時(shí),每次扣衛(wèi)生檢查員5分或以上. 2, 資料,報(bào)表和文件管理規(guī)定 2.1, 報(bào)表方面 2.1.1 填寫報(bào)表必須及時(shí),準(zhǔn)確,真實(shí),并且不得在報(bào)表上亂涂亂畫,違者每次扣 5 分. 2.1.2 當(dāng)天的報(bào)表,需要當(dāng)天上交,違反者每份報(bào)表扣 5 分. 2.1.3 報(bào)表和貼紙?jiān)诟男掳姹竞?車間各班負(fù)責(zé)人,應(yīng)及時(shí)回收所有舊版,再領(lǐng)取新版 本使用.若在要求使用新版本報(bào)表或貼紙時(shí)仍舊在使用舊版報(bào)表或貼紙,則追究責(zé) 任人,每份扣5分. 2.1.4 質(zhì)量記錄要保管好,常溫食品記錄要保存 3 年,冷凍食品記錄保存 3 年,質(zhì)量記錄 銷毀必須寫質(zhì)量銷毀申請(qǐng)單.若報(bào)表核對(duì)員遺失或損壞上交報(bào)表,每份報(bào)表扣報(bào)表 核對(duì)員或相關(guān)責(zé)任者5分. 2.1.5 在驗(yàn)證報(bào)表時(shí), 對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)無認(rèn)真核對(duì), 每次扣5分. 2.1.6 在驗(yàn)證報(bào)表時(shí), 對(duì)于報(bào)表中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)調(diào)查, 報(bào)告或通知報(bào)表記錄者改正, 每次扣報(bào)表驗(yàn)證者5分 2.2, 文件方面 2.2.1 各相關(guān)部門必須保管好受控文件,保證所使用的文件是最新版本,若損壞,遺失和 使用過期文件,則追究保管者責(zé)任,每份文件扣 10 分. 2.2.2 各部門領(lǐng)到最新版受控文件后,應(yīng)從文件生效日開始按照新規(guī)定操作,若發(fā)現(xiàn)有違 反規(guī)定者,需做好相應(yīng)的培訓(xùn)與教育,若錯(cuò)誤的操作影響到產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí),視影響 的程度扣10分或以上. 2.2.3 根據(jù)《文件管理控制程序》 ,文件管理者若未回收到舊版本就發(fā)放新版本,每次扣 5 分,文件管理者應(yīng)保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件,對(duì)于回收上來的 舊文件要作廢處理,違反相關(guān)要求時(shí),每次扣 5 分. 2.3, 其他 2.3.1 檢查室溫和種類冷凍庫,冷藏庫溫度時(shí),發(fā)現(xiàn)溫度異常時(shí),沒有按照《溫度異常的 處理方法》執(zhí)行者,視對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)影響程度扣 5 分或者以上. 3,物品控制不合格管理規(guī)定 3.1, 掃把,垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用的生產(chǎn)工具出現(xiàn)混用現(xiàn)象(參見《生產(chǎn)車 間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》《車間膠紙使用規(guī)定》和《車間毛巾,清洗,更換規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定) ,每次扣責(zé)任者 5 分. 3.2, 生產(chǎn)工器具有損壞時(shí),需要用時(shí)更換,不得繼續(xù)使用,違規(guī)者每次扣 5 分. 3.3, 在生產(chǎn)車間中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,膠紙,刀具等)不符合《生產(chǎn)車 間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》《車間膠紙使用規(guī)定》《車間毛巾,清洗,更換規(guī)定》和《車間筐子,盒子使用規(guī)定》的相關(guān)要求者,或未經(jīng)同意,使用對(duì)產(chǎn)品存在危害的 工器具,每次扣責(zé)任者5分. 3.4, 新設(shè)備,器具進(jìn)入車間時(shí),應(yīng)該按照《新設(shè)備,器具導(dǎo)入時(shí)管理體制》進(jìn)行檢查, 經(jīng)確認(rèn)可以使用后才能開始使用,違反者如果影響生產(chǎn)造成浪費(fèi)時(shí),責(zé)任者扣浪費(fèi)費(fèi)用的10%. 3.5, 物品交換負(fù)責(zé)者,由于工作錯(cuò)誤而可能或者已經(jīng)影響產(chǎn)品質(zhì)量,視影響程度扣5分或以上. 3.6, 物品交換負(fù)責(zé)者,由于工作的失誤而影響生產(chǎn),視影響程度扣5分或以上. 4,品質(zhì)管理部人員的管理規(guī)定 4.1, 品質(zhì)管理部人員必須按照質(zhì)量管理的原則開展工作,對(duì)于影響質(zhì)量的行為或者質(zhì)量 不合格的結(jié)果如有故意隱瞞事實(shí)或造假者,不得繼續(xù)在品質(zhì)管理部工作. 4.2, 品質(zhì)管理部人員對(duì)品質(zhì)異常情況必須及時(shí)報(bào)告或處理,違反者每次扣5分或以上. 4.3, 品管部人員必須按要求做好質(zhì)量記錄,記錄要真實(shí),關(guān)按時(shí)提供給部門負(fù)責(zé)人確認(rèn), 違反一次扣10或以上,違反兩次按警告處分. 4.4, 品質(zhì)管理部所使用的化學(xué)物品為公司物品,未經(jīng)允許不得拿出化驗(yàn)室使用,違反者 每次扣5分. 5,化驗(yàn)室人員的管理規(guī)定 5.1, 要求檢查的項(xiàng)目沒有檢查,并影響到生產(chǎn)計(jì)劃或出貨,給予警告處分. 5.2, 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量判定錯(cuò)誤,并造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),視影響程度扣20分或以上.。

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