今天之間網(wǎng)超哥來為大家解答以上的問題。機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員是什么意思，事業(yè)單位編外人員是什么意思相信很多不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、在我國(guó)，很多國(guó)有企事業(yè)單位中，多使用編制來管理人員。
(資料圖)
2、但是隨著社會(huì)的進(jìn)步，原有的人員不能承擔(dān)現(xiàn)有的工作，因此很多不能入編的人員被聘用，這些人員享受不到入編人員所應(yīng)有的待遇和福利，如同“打零工”，這樣的人員就叫“編外人員”。
3、 “編外人員”在政治、經(jīng)濟(jì)上的待遇都不及正式員工，屬于單位里的“二等公民”。
4、一些“編外人員”即使比“正式員工”干得更好，也享受不到正式員工的相同待遇，這種體制背離了“同工同酬”、“多勞多得”等用工法則；而在管理上，“編外人員”則是“防范對(duì)象，所以他們總有一種“低人一等”的感覺，這種客觀上的身份歧視，與公平公正的現(xiàn)代理念相去甚遠(yuǎn)。
5、 而實(shí)際上，不合理的機(jī)制恰恰給單位的管理帶來更多的麻煩。
6、“一視同仁”、“認(rèn)事不認(rèn)人”是管理制度的內(nèi)在要求，可是因?yàn)楣芾韺?duì)象存在不同的地位、不同的身份，所以管理制度很難得到切實(shí)的貫徹實(shí)施。
7、比如單位根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況，在需要減員增效的時(shí)候，可以隨時(shí)對(duì)“編外人員”解聘，可是一部分屬于編制內(nèi)的正式員工還捧著“鐵飯碗”，與單位“同生同死”，要將他們精簡(jiǎn)可就沒有那么簡(jiǎn)單。
8、制度在實(shí)際操作過程中的區(qū)別施用，既影響員工們的工作積極性，也容易造成他們相互間的情緒對(duì)立。
9、同時(shí)，“編外人員”因?yàn)槿鄙贇w宿感、安全感、認(rèn)同感，所以他們不能安心本職工作，經(jīng)常跳槽，給單位正常工作造成被動(dòng)；因?yàn)椤熬幫馊藛T”具有很強(qiáng)的臨時(shí)性，他們往往只注重短期效果，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，少數(shù)人甚至不惜破壞單位的聲譽(yù)干一些違規(guī)活動(dòng)。
本文就為大家分享到這里，希望會(huì)喜歡。
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