国产在线视频精品视频,国产亚洲精品久久久久久青梅 ,国产麻豆精品一区,国产真实乱对白精彩久久,国产精品视频一区二区三区四

  • 當(dāng)前位置:
  • 銀行>正文
智慧物聯(lián)行業(yè)比拼「精耕細(xì)作」,大華為何落子「數(shù)通」?

發(fā)布時間:2023-09-08 16:14:56 來源:雷峰網(wǎng)

數(shù)通,即數(shù)據(jù)通信,這個名字樸實(shí)無華,卻是智能設(shè)備,乃至整個互聯(lián)網(wǎng)世界的神經(jīng),有著不可或缺的地位。


(資料圖片)

數(shù)據(jù)爆炸、技術(shù)變革、效率提升......當(dāng)下的萬物互聯(lián),我們見證了高效通信與連接帶來的驚喜。降本增效強(qiáng)需求下,競爭的底層邏輯已悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。

智慧物聯(lián)領(lǐng)域,場景碎片化前提下,如何站在全局高度,讓新一輪產(chǎn)品真正貼合市場需求?

數(shù)據(jù)通信,是各類業(yè)務(wù)恣意生長的重要基石,此前一直沒有走到臺前。這次,答案或許可以從中找到。

后數(shù)字化時代,“必答題”數(shù)通的分值提高了

安防時代,數(shù)通產(chǎn)品的作用是提供高效、實(shí)時的數(shù)據(jù)傳輸,使安防設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能分析、聯(lián)動控制和遠(yuǎn)程管理等。

近幾年,行業(yè)數(shù)智化飛速發(fā)展,需求迭代越來越快。物聯(lián)應(yīng)用變得更復(fù)雜、智能和全面,日益龐大的數(shù)據(jù)吞吐量,倒逼著通信行業(yè)升級出更高效的網(wǎng)絡(luò)帶寬,更智能的處理模式,對數(shù)通產(chǎn)品性能、安全性、靈活性和智能化隨之提出更高的要求,數(shù)通市場需求旺盛。

市場雖有華為、新華三、思科等的成熟方案,但由于物聯(lián)終端設(shè)備越來越繁雜,不同的用途對速率、功耗、功能等各項(xiàng)指標(biāo)的需求不盡相同,在與外部產(chǎn)品的適配中出現(xiàn)種種問題。

說白了,誰能更快速落地智慧物聯(lián)產(chǎn)品和方案,更穩(wěn)定的運(yùn)行設(shè)備,誰就能在數(shù)字化的落地和升級上快走一步。

數(shù)通產(chǎn)品自帶的基礎(chǔ)設(shè)施屬性,及其與智慧物聯(lián)行業(yè)緊密而微妙的相互影響,使得部分以安防轉(zhuǎn)型智慧物聯(lián)的企業(yè),開始深入數(shù)通領(lǐng)域。

以往,使用外部供應(yīng)商的數(shù)通產(chǎn)品,需要依賴對方的生產(chǎn)周期和意愿??紤]到成本和場景等因素,部分物聯(lián)企業(yè)需要的產(chǎn)品,數(shù)通廠商不是做不了,就是不愿意做。于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,向上游供應(yīng)商采購現(xiàn)成產(chǎn)品的合作模式,更適合早期四處圈地的“場景爭奪戰(zhàn)”。

自己做數(shù)通產(chǎn)品,則意味著更多的主動權(quán)和更大的靈活性,面對市場變化可以快速做出反應(yīng),更適合當(dāng)下“小范圍作戰(zhàn)”,講究精益求精的新發(fā)展階段。

事實(shí)上,中國數(shù)通市場上,除華為、新華三等ICT圈(傳統(tǒng)通信)企業(yè)外,以安防轉(zhuǎn)型智慧物聯(lián)的企業(yè),已經(jīng)開始深入數(shù)通領(lǐng)域,挑戰(zhàn)通信廠商的份額。

智慧物聯(lián)和數(shù)通的進(jìn)一步融合必然催生新的市場,智慧物聯(lián)企業(yè)的天然優(yōu)勢在于,他們距離業(yè)務(wù)場景更近,在各個領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠深刻理解客戶需求,提供最優(yōu)解決方案。

智慧物聯(lián)企業(yè)切入數(shù)通領(lǐng)域,是積極適應(yīng)這一加深融合的趨勢,他們自信能夠在新市場形成過程中,占據(jù)一定的位置。

非同小可的數(shù)通,孤掌難鳴的智慧物聯(lián)

行業(yè)數(shù)字化落地的條件分為兩大部分:一是軟硬件產(chǎn)品;二是基礎(chǔ)的通信連接能力。

以往,安防企業(yè)和通信企業(yè)各執(zhí)一端,搭伙拼湊出一個完整的解決方案,在安防時代,盡管落地場景零零碎碎,但整體數(shù)據(jù)量不大,客戶端要求也并不復(fù)雜,握手言歡的合作模式高效直接,更關(guān)鍵的是夠用。

智慧物聯(lián)時代,不僅場景碎片化加劇,需要處理的數(shù)據(jù)流量也不可同日而語,直接合作的模式呈現(xiàn)出力所不能及之處。

很多場景的需求,無法僅靠軟件升級解決,而是要使軟件和硬件實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組合,但通信企業(yè)往往難以同智慧物聯(lián)企業(yè)一起精耕細(xì)作,直到服務(wù)用戶的最后一步。

數(shù)通產(chǎn)品,作為智慧物聯(lián)企業(yè)亟待填補(bǔ)的重要一環(huán),與外采相比,自己開發(fā)具有更多優(yōu)勢:兼容、快速響應(yīng)和數(shù)據(jù)安全。

首先,外采產(chǎn)品存在與現(xiàn)有系統(tǒng)或設(shè)備不完全兼容的問題,需要進(jìn)行復(fù)雜的集成和配置,可能涉及定制化的開發(fā)工作,面對碎片化的需求,外部供應(yīng)商不會全盤接受。

自研數(shù)通產(chǎn)品,則可以更容易地集成到企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)和設(shè)備中,兼容性更強(qiáng)。

其次,外部的數(shù)字通信產(chǎn)品可能不符合企業(yè)的特定要求,從而影響智慧物聯(lián)應(yīng)用的效果,出現(xiàn)問題時,響應(yīng)可能也不夠及時。

打造自己的數(shù)通產(chǎn)品則能減少對供應(yīng)商的依賴,并在出現(xiàn)問題時及時響應(yīng),給客戶帶來更好的使用體驗(yàn)。

再者,智慧物聯(lián)企業(yè)需要處理的數(shù)據(jù)越來越多,數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增大,智慧物聯(lián)企業(yè)無法完全掌控外部供應(yīng)商的數(shù)據(jù)安全措施,可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露或被攻擊。

自研數(shù)通產(chǎn)品則可以根據(jù)企業(yè)的具體需求,強(qiáng)化安全措施。

除此以外,自研數(shù)通產(chǎn)品的好處還包括:在數(shù)通產(chǎn)品的使用上,獲得更大的靈活性;觸及業(yè)務(wù)細(xì)枝末節(jié),促使企業(yè)內(nèi)部更好理解智慧物聯(lián)產(chǎn)品;長期來看,帶來更高的效率和更低的成本;以及提高差異化競爭優(yōu)勢,提升用戶體驗(yàn)等。

使用外部數(shù)通產(chǎn)品存在種種問題,打造自己的數(shù)通產(chǎn)品則能規(guī)避這些問題,為了在精耕細(xì)作的新競爭階段占據(jù)優(yōu)勢,選擇自研似乎是一條更符合當(dāng)下背景的路徑。

然而,對于智慧物聯(lián)企業(yè)來說,自研數(shù)通產(chǎn)品雖有諸多好處,但并非所有智慧物聯(lián)企業(yè),都有能力、有必要開發(fā)自己的數(shù)通產(chǎn)品。

中小公司開發(fā)數(shù)通產(chǎn)品,第一步就卡在技術(shù)和資源投入。

數(shù)通產(chǎn)品的開發(fā)涉及物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議、數(shù)據(jù)安全等多個領(lǐng)域,技術(shù)復(fù)雜,并且人力、財(cái)力和時間上的支持缺一不可。

中小企業(yè)資金以及技術(shù)實(shí)力都較為有限,主干業(yè)務(wù)上尚且分身乏術(shù),很難再抽出精力進(jìn)行這類“底層建設(shè)”,尤其在市場上已經(jīng)有琳瑯滿目成熟解決方案的背景下。

再進(jìn)一步,縱然有中小企業(yè)咬牙克服了技術(shù)與資源限制,但自研數(shù)通這件事,于其而言實(shí)在沒有很強(qiáng)的必要性。他們的競爭邏輯應(yīng)當(dāng)是,牢記自己的核心優(yōu)勢,其余部分尋求外部供應(yīng)商的成熟方案,主打輕裝上陣,以靈活之姿應(yīng)對快速變幻的市場環(huán)境。

與中小企業(yè)不同,對大華這類大型智慧物聯(lián)企業(yè)而言,站在市場需求和企業(yè)戰(zhàn)略角度,布局?jǐn)?shù)通業(yè)務(wù)是必要的,并且這類企業(yè)在早期獲客、研發(fā)成本、與硬件適配等方面,都有顯而易見的優(yōu)勢。

數(shù)通產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)融合于整體業(yè)務(wù),就像將水溶于水

大華對數(shù)通產(chǎn)品的思考不是孤立的。

在大華“全感知、全智能、全連接、全計(jì)算、全生態(tài)”的五全戰(zhàn)略中,數(shù)通產(chǎn)品是對“全連接”能力的強(qiáng)化補(bǔ)充。

可以看到,圍繞大華以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運(yùn)營服務(wù)商的定位,數(shù)通業(yè)務(wù)被抬高到了戰(zhàn)略的高度,與其他環(huán)節(jié)緊密相連。

安防場景是大華數(shù)通行業(yè)產(chǎn)品第一階段的主要市場,數(shù)通作為一個強(qiáng)配套環(huán)節(jié),為大華安防整體方案又添上了一塊拼圖。

大華自帶產(chǎn)業(yè)資源,通過將數(shù)通產(chǎn)品融入自身業(yè)務(wù),可以影響產(chǎn)業(yè)上下游。

一方面,安防是大華典型的自有業(yè)務(wù),大華數(shù)通融于視頻、數(shù)通、物聯(lián)三大板塊硬件產(chǎn)品體系中,能直接配套自有硬件。

另一方面,大華掌握著觸達(dá)產(chǎn)業(yè)資源的平臺接口和渠道,通過適配渠道全系產(chǎn)品的SMB平臺體系,數(shù)通產(chǎn)品的測試場景和落地應(yīng)用也都唾手可得,可以快速向上下游拓展,培育第一批種子用戶。

市場越來越強(qiáng)調(diào)一體化的解決方案,將數(shù)通產(chǎn)品與自身原有產(chǎn)品、平臺完全打通,即意味著能從最底層發(fā)力,優(yōu)化定制化解決方案,更好地服務(wù)原有產(chǎn)業(yè)端客戶,吸引新客戶。

站在戰(zhàn)略高度,對于在安防領(lǐng)域有舉足輕重地位的大華來說,親自下場做數(shù)通,是走了一步“進(jìn)可攻退可守”的好棋,“退”可深耕原有業(yè)務(wù),“進(jìn)”則能從傳統(tǒng)通信巨頭手中切分蛋糕。

可以說,在安防領(lǐng)域,大華要做“最懂安防的數(shù)通產(chǎn)品(交換機(jī))”;在通用IT領(lǐng)域,要做“新勢力”,成為傳統(tǒng)數(shù)通廠商的挑戰(zhàn)者。

經(jīng)過多年布局,目前大華已經(jīng)形成豐富的網(wǎng)絡(luò)傳輸產(chǎn)品體系,包括交換機(jī)、路由器、無線WLAN,以及相關(guān)的配套產(chǎn)品,這些產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用在企業(yè)級和工業(yè)級眾多領(lǐng)域。

大華全千兆工業(yè)級管理型PoE交換機(jī)

以交換機(jī)為例,橫向上接入層、匯聚層、核心層均有覆蓋,縱向上工業(yè)交換機(jī)、PoE交換機(jī)種類齊全,基本能覆蓋所有安防體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求,以及中大型園區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求。

在接入層交換機(jī)上,大華結(jié)合安防特色場景,新增了PoE看門狗、功耗管理等智能管理,以及可視拓?fù)洹?00米-600米超遠(yuǎn)距離傳輸、6kV端口防雷、適應(yīng)-40℃~+65℃寬溫等功能,可以適應(yīng)極端惡劣環(huán)境。同時,利用特色工業(yè)交換機(jī)、PoE交換機(jī),結(jié)合統(tǒng)一網(wǎng)管平臺,可以形成整體競爭優(yōu)勢。

作為專業(yè)的安防廠商,大華交換機(jī)具有區(qū)別于傳統(tǒng)數(shù)通廠商的優(yōu)勢。

由于大華距離產(chǎn)業(yè)更近,因此更能切中行業(yè)痛點(diǎn)。比如大華初代交換機(jī)產(chǎn)品就已具備了對視頻傳輸中的大文件包處理做特殊優(yōu)化的能力,能夠保證傳輸過程中不丟包,不丟幀,視頻穩(wěn)定傳輸。

此外,大華還能夠?qū)粨Q機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行靈活升級,組合搭配出更多功能,適應(yīng)需求碎片化的安防場景。

結(jié)語

隨著智能化時代全面到來,各行業(yè)、各場景都面臨升級轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式開始變得捉襟見肘,日益龐大的數(shù)據(jù)吞吐量,開始呼喚更高效的網(wǎng)絡(luò)帶寬和更智能的處理模式。

未來物聯(lián)與數(shù)通的交融會越來越深,彼此的相互依賴性也會越來越強(qiáng),智慧物聯(lián)企業(yè)布局?jǐn)?shù)通業(yè)務(wù)既是順勢而為。

在雷峰網(wǎng)看來,優(yōu)秀的數(shù)通產(chǎn)品和優(yōu)秀的智慧物聯(lián)產(chǎn)品固然缺一不可,但如果他們無法完美適配,就難以發(fā)揮彼此的優(yōu)勢,很可能落得各自美好的結(jié)果。

在紛繁復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條中,撥開虛浮表象,對自身產(chǎn)品體系進(jìn)行完整清晰的梳理,而后抓住數(shù)通業(yè)務(wù)這一破局的關(guān)鍵點(diǎn),與自身現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成最優(yōu)組合,這是大華找到的外防入侵,內(nèi)防憂患的策略。

對于大華來說,一只手抓住智慧物聯(lián)產(chǎn)品的基本盤不放松,是保證營收的堅(jiān)挺;另一只手緊緊攥住數(shù)通產(chǎn)品,是抓住未來的先機(jī)。

當(dāng)下,還難以言說數(shù)通產(chǎn)品將給智慧物聯(lián)行業(yè)帶來怎樣的意外之喜,但可以確定的是,屆時這份驚喜的答案一部分會被握在傳統(tǒng)通信企業(yè)手中,另一部分則將藏在智慧物聯(lián)企業(yè)身上。

延伸閱讀