(資料圖片僅供參考)

近年來(lái)，文山市堅(jiān)持管思想、管工作、管紀(jì)律、管作風(fēng)相統(tǒng)一，嚴(yán)格落實(shí)干部“頂格嚴(yán)管”工作機(jī)制，有效推進(jìn)干部監(jiān)督工作走深走實(shí)。

緊盯重點(diǎn)，管牢“關(guān)鍵少數(shù)”。突出對(duì)“一把手”和權(quán)力集中、資金密集、資源集中的重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位干部監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期、離任審計(jì)、因私出國(guó)（境）審批、外出報(bào)備等監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下有關(guān)規(guī)定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力平庸、擔(dān)當(dāng)精神不足、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的1名干部給予調(diào)“下”，堅(jiān)決不讓“躺平者”躺贏。

完善機(jī)制，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，聚焦政治規(guī)矩、組織紀(jì)律、個(gè)人品德、廉潔情況等“九條負(fù)面信息清單”，每季度定期與監(jiān)督對(duì)象溝通監(jiān)督信息、分析情況、掌握動(dòng)態(tài)等，促進(jìn)信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加大信訪受理查核力度，健全“12380”舉報(bào)電話、來(lái)信、來(lái)訪、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”監(jiān)督舉報(bào)體系，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，多方面發(fā)現(xiàn)了解干部隊(duì)伍、干部選拔任用中的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)調(diào)查處理并回應(yīng)反饋，始終將干部監(jiān)督置于群眾視野之下。

綜合研判，科學(xué)容錯(cuò)糾錯(cuò)。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，扎實(shí)開展容錯(cuò)免責(zé)調(diào)查和誣告陷害查處，結(jié)合動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況，對(duì)干部的失誤錯(cuò)誤進(jìn)行綜合分析，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，先后組織對(duì)10名受到不實(shí)舉報(bào)干部澄清正名，提任2名處分后敢于表現(xiàn)優(yōu)秀、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繛椴块T正職，積極營(yíng)造想干事、能干事、敢干事的良好氛圍。

開拓思維，創(chuàng)新管理方式。建立干部廉政檔案和干部重要社會(huì)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，探索實(shí)施干部如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)工作，圍繞“十三項(xiàng)應(yīng)報(bào)告事項(xiàng)”和“六項(xiàng)第一時(shí)間報(bào)告事項(xiàng)”，采取首報(bào)備案、變化即報(bào)、全程紀(jì)實(shí)、多方審核的方式，由單位黨組織首審、多部門聯(lián)審、組織部門終審，先后收集審核干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告變化事項(xiàng)47份，確保黨組織及時(shí)、準(zhǔn)確掌握干部動(dòng)向。

毛江峰（文山市委組織部）

責(zé)任編輯：李敏