歐派家居董事長姚良松。
“年初說要增長10%,看來不好意思,我這個(半年報)答卷確實沒有做到?!?/p>
8月30日下午,歐派家居()董事長姚良松在2023中報業(yè)績會上向投資者致歉。
【資料圖】
歐派家居于29日發(fā)布的2023中報顯示,上半年實現總營收億元,同比上漲%;歸母凈利潤億元,同比上漲%;經營活動產生的現金流量凈額為億元,同比增長%;基本每股收益元/股。
在4月發(fā)布的2022年報中,歐派家居曾定下今年的營收指標,2023年力爭實現營業(yè)收入同比增長10%至15%,凈利潤同比增長10%至15%。不過歐派特別指出,指標旨在明確公司經營及內部管理控制目標,并不代表業(yè)績指引或盈利預測,更不代表業(yè)績承諾。
然而,想要達到營收增長10%的指標,就意味著上半年營收至少也要增長10%,才能保證下半年業(yè)績不會承壓。從此次披露的中報來看,歐派家居上半年營收僅增長1%,與理性相去甚遠。
對于營收的增長不利,姚良松在業(yè)績會議上多次提到市場環(huán)境較差,“現在初步感覺到是最困難的時候,但是前一兩個月我也是這樣說的?!?/p>
在今年3月胡潤研究院發(fā)布的《2023胡潤全球富豪榜》中,姚良松以590億元身家位居第263位,為家居行業(yè)榜首。
在此次中報業(yè)績會上,姚良松集中回答了市場最關注了兩個問題,第一個是公司寄予厚望但進展緩慢的整裝大家居業(yè)務,第二個是公司內部架構大調整以及裁員情況。
歐派整裝大家居門店超過200家,不允許在建材賣場開店
“現在不只是200家(整裝大家居)了,這是兩個月前的數據?,F在應該每個月都會增加100家,每天都增加幾家。”姚良松說道。
在去年8月的2022中報業(yè)績會上,姚良松披露整裝大家居門店已有70家。到了2022年報披露,截止去年底已啟動建設102個大家居店。也就是說,經過一年的時間整裝大家居門店新計劃數量已經超過130家,其中今年上半年就增長了98家。
比較有趣的是,姚良松在會上表態(tài),此前一直希望內部已經合作多年的代理商嘗試大家居,卻遭碰壁,如今市場環(huán)境每況愈下,反而倒逼代理商嘗試整裝大家居。
“以前只賣櫥柜、只賣衣柜,你現在要轉變方式,櫥柜、衣柜、木門、衛(wèi)浴,甚至裝修,當然(裝修)是跟裝修公司合作了,整體都要涉及,肯定很難。”姚良松談到了整裝大家居的難度。
實則,自歐派推出整裝大家居之時,就一直在不斷強調其難度,這是為了讓想“莽撞”入局的代理商考慮清楚,同時也是希望強者可以積極嘗試。姚良松談到第一次推行大家居的時候,和代理商的矛盾非常尖銳。
姚良松認為,再難也是一條路,有路可找比沒路可找要好得多,“這個廟再破,它能夠讓你活下去,所以這一場急速的冷空氣來到,使我們很多代理商上陣。”
不過,正是因為大家居的難,所以對于代理商的要求也極高。歐派要求整裝大家居開店的位置不能在衛(wèi)浴建材賣場,只能是城市中的獨立門店,最青睞城市的商場。這一點就足夠篩掉90%的代理商。
與此同時,伴隨著歐派內部的結構改革,對于整裝大家居的經營有了更明確規(guī)范。
姚良松在會議上表示,由于是跟裝修公司合作,所以雖然每個門店的品牌統一是歐派,但產品、價格可能都不一樣,“不能跑夠去建材市場賣,也不能夠去到拎包,不能跟搞零售(一樣),需要跟裝修結合起來發(fā)展大家居?!?/p>
對于門店規(guī)模,姚良松則認為不要求開大店,還希望往下壓一壓,同時還不能多開,最核心的問題是盈利保本,也就是先活下去,“現在湖南衡陽就一家,長沙這樣的城市兩家?!?/p>
各品類事業(yè)部矛盾激化
提到今年5月份突然進行的內部大改革,姚良松更多是認為走對了。
去年中報業(yè)績會上,姚良松提出了業(yè)務部門之間將實現合并,最終呈現廚柜衛(wèi)浴、衣柜木門、墻三大業(yè)務劃分。這個計劃在去年年底實行,新任命整家營銷事業(yè)部總經理為劉順平,廚衛(wèi)營銷事業(yè)部總經理張秀珠。
然而,今年5月,歐派在沒有預兆的情況下突然進行更進一步的調整,上述提到的劉順平、張秀珠,以及整裝大家居負責人張曉鋒,分別任命為第一、第二、第三營銷事業(yè)部的總經理。第一營銷事業(yè)部分管華東、華北、東北,第二營銷事業(yè)部分管西北、華中、華南,第三營銷事業(yè)部分管西南。
從此,在集團層面上,僅有區(qū)域的劃分,不再有各品類作為事業(yè)部單獨運營。
姚良松在此次會議上透露,在形成內部架構調整的思路后開了三次會議,然后馬上通知各地代理商來廣州座談,最終來了20多個主要代理商,“結果沒有一票反對,全都支持?!?/p>
姚良松表示,為了不影響今年下半年以及明年一季度的業(yè)績,最終決定長痛不如短痛,“立馬開改”,總共花了半個多月,基本把人員全部調整到位。
此前,歐派是業(yè)內有名的“內卷大王”。曾有歐派同行人員告訴界面家居,歐派各個品類會在同一個區(qū)域招募不同的經銷商,各品類之間的“廝殺”嚴重,直接導致了經銷商更新換代快。
對此,姚良松在會議上回顧了歐派過往的經銷商迭代史。最早,歐派只做櫥柜,后來也做了衣柜,彼時的經銷商門店是櫥衣結合,但是發(fā)現有的經銷商能力跟不上,所以砍了部分業(yè)態(tài),“能力差一點的、排在后面的就只做櫥柜、衣柜獨立代理商?!?/p>
這給歐派的衣柜帶來高速發(fā)展?;仡欉^往的財務數據,歐派的衣柜收入在2013至2017年間均能實現30%以上的高速增長率,2018年至2019年的增長率為20%以上,2021年的增長率76%為歷年最高。
“那個時候衣柜增長很快,因為以前一個人挑的東西被兩個人挑了,所以那個年代這個政策是符合的。到后來我們又進入整裝業(yè)務,再到進入大家居領域?!币α妓烧f道。
姚良松認為,不同的時代有不同的策略,這一次改革除了是順應時代潮流以外,也是為了撥亂反正,更加規(guī)范化管理。
他表示,到今年發(fā)現問題又不一樣了,整個行業(yè)單品類已經很難生存,這個時候要往大家居的方向走,“而且原來各自管的矛盾越來越突出,所以這個時候改革又是必須的?!?/p>
關于裁員方面,姚良松表態(tài)不能大動,只能是感到有壓力的時候裁一點。
如今已到了8月尾聲,9月即將到來。到了第三季度末,各品牌會增加更多促銷品類,用薄利多銷的方式去刺激銷量。
但姚良松對下半年總體還是持謹慎態(tài)度,“今年要完成的這兩個指標,看來完成不了。也許我們能完成其中一個,爭取吧。”
“我估計營業(yè)額可能更難,因為上半年才增長1個多點。我們后續(xù)只能去努力。”姚良松說道。
截止8月30日收盤,歐派家居報價元/股,日漲幅%,總市值億元。