4月30日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，托尼·法戴爾(Tony Fadell)曾是iPhone的設(shè)計(jì)師，也是“iPod之父”。在硬件領(lǐng)域工作三十年之后，法戴爾離開硅谷并創(chuàng)辦了風(fēng)投機(jī)構(gòu)Future Shape，在全球范圍內(nèi)投資了包括素食公司Impossible Foods在內(nèi)的幾百家企業(yè)。

以下是翻譯內(nèi)容：

大多數(shù)人都不會在巴厘島安寧日(Nyepi，印度教新年，今年是3月7日)之前離開巴厘島。但托尼·法戴爾(Tony Fadell)想要舉辦一個(gè)不同的派對。上個(gè)月他離開印尼巴厘島飛往新加坡。法戴爾投資了當(dāng)?shù)氐乃厥彻綢mpossible Foods。這次法戴爾面帶微笑地與自己的投資團(tuán)隊(duì)擊掌相賀，慶祝這些素食在新加坡的餐廳流行開來。這也是Impossible Foods向亞洲擴(kuò)張的最新一步。

法戴爾曾負(fù)責(zé)iPod和iPhone設(shè)計(jì)，后來與人共同創(chuàng)辦了智能恒溫器制造商N(yùn)est，賣個(gè)谷歌后又離職?，F(xiàn)在他在明星云集的投資市場占據(jù)了一席之地。五年前，法戴爾投資了Impossible Foods，公司最初的業(yè)務(wù)是為消費(fèi)者提供素食漢堡。

Impossible負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的高級副總裁尼克·哈拉(Nick Halla)表示，自那以來，這家50歲的硬件先驅(qū)一直在為Impossible提供源源不斷的戰(zhàn)略建議，并幫助該公司與潛在投資者和新員工建立聯(lián)系。

法戴爾在一次采訪中表示：“這就是一切。”“真正重要的事情需要很長時(shí)間去創(chuàng)造。”

在硅谷工作30年后，法德爾于2016年舉家遷往巴黎，在那里，他打造了自己的投資機(jī)構(gòu)Future Shape。這家機(jī)構(gòu)已經(jīng)為200多家初創(chuàng)企業(yè)提供資金，現(xiàn)在法德爾正在亞洲市場繼續(xù)擴(kuò)大其投資范圍。他參觀了位于巴基斯坦海德拉巴的一家初創(chuàng)企業(yè)孵化器以及新加坡的一家生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。通過對印尼人如何在沒有銀行賬戶或信用卡的情況下生存進(jìn)行觀察，他還決定投資于拒絕透露姓名的金融科技初創(chuàng)企業(yè)。他對一家不知名的電池公司感到興奮，并對試圖處理海洋中塑料垃圾海洋的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行了評估。

在提到中國市場時(shí)，法德爾表示：“我把中國市場留給了那邊的專家。”

上世紀(jì)90年代初，當(dāng)法德爾還是蘋果公司旗下General Magic的年輕員工時(shí)，就發(fā)現(xiàn)自己很喜歡旅行。幾年后，他花了16周的時(shí)間徒步穿越拉丁美洲，然后以類似的方式游歷了中東。“如果你是一名設(shè)計(jì)師或企業(yè)家，你必須看到不同的生活方式，”他說。“風(fēng)景、聲音和氣味能夠激發(fā)你的靈感。”

這位工程師后來在蘋果獲得了巨額財(cái)富和榮譽(yù)，并于2010年離開蘋果，創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)恒溫器制造公司Nest。2014年，他以32億美元的價(jià)格將Nest賣給了谷歌。

與典型的風(fēng)險(xiǎn)投資公司不同，F(xiàn)uture Shape的發(fā)展完全依賴于法德爾的個(gè)人資金，他透露說有“九位數(shù)”。這意味著他可以比大多數(shù)同等規(guī)模的投資者行動更快，也更有耐心。物流軟件初創(chuàng)公司Turvo創(chuàng)始人埃里克·吉爾莫爾(Eric Gilmore)說，法德爾以一聲響亮的“我們走吧!”就拉開了投資序幕，幾天之內(nèi)就給了他開好了一張支票。但這并不是說法德爾粗心大意。他支持的創(chuàng)始人形容他非常親力親為，有時(shí)會瘋狂地關(guān)注細(xì)節(jié)。有人說，法德爾幾乎重寫了他所投資初創(chuàng)公司的所有新聞稿。

法德爾不負(fù)責(zé)融資，也不擔(dān)任初創(chuàng)公司的董事。但當(dāng)他加入進(jìn)來時(shí)，就會全力以赴了。他通過電子郵件、電話、WhatsApp和Skype隨時(shí)向創(chuàng)始人推送信息。

Future Shape所投資初創(chuàng)公司的很多創(chuàng)始人表示，他們欣賞法德爾兄弟般的嚴(yán)格，他最常問的一個(gè)問題是，“我能幫什么忙?”通常這意味著要利用他在蘋果的人脈。初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人埃里克·阿爾姆格倫(Eric Almgren)表示，法德爾的人脈是富士康和三星等大企業(yè)與他的數(shù)據(jù)傳輸公司Keyssa合作并投資的關(guān)鍵。

法德爾的總部目前仍在巴黎。他說正在努力把自己從長期擔(dān)任蘋果董事的比爾·坎貝爾(Bill Campbell)身上學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)傳授給下一代?？藏悹栍?016年去世。“比爾總是知道在正確的時(shí)間問正確的問題，”他說。“他有一種富有感染力的能量，能夠深入挖掘，進(jìn)行艱難的對話，但也幫助你看到更大的前景。”(晗冰)

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