隨著新冠肺炎疫情的蔓延，奢侈品行業(yè)遭受的打擊正在從中國延伸至歐美等各大奢侈品市場，全球產(chǎn)業(yè)鏈受損，歐美奢侈品門店紛紛關(guān)閉，市場銷售急劇下滑。面對線下慘狀，一向?qū)﹄娚糖辣３种斏鲬B(tài)度的奢侈品牌會否加速走向線上?

行業(yè)遭受全球性重創(chuàng)

3月22日，疫情重災(zāi)區(qū)美國紐約州宣布，自當?shù)貢r間22日晚8時起，關(guān)閉所有非必需商業(yè)店鋪。作為全球奢侈品重鎮(zhèn)，紐約州的這項措施令很多奢侈品牌不得不關(guān)閉其在當?shù)氐拈T店。

事實上，在紐約州出臺這項措施之前，各大奢侈品牌已經(jīng)開始陸續(xù)關(guān)閉美國的門店。勞夫羅倫(Ralph Lauren)首席執(zhí)行官帕特里斯·洛維在一份聲明中證實，所有北美商店將從3月18日至4月1日關(guān)閉。香奈爾(Chanel)在3月16日作出決定，至少在接下來兩周內(nèi)關(guān)閉美國所有門店。旗下?lián)碛卸鄠€一線奢侈品牌的開云集團(Kering)和LVMH集團均表示將陸續(xù)關(guān)閉在美國的一些門店。

除了美國之外，歐洲的部分奢侈品門店和百貨公司也因為疫情陸續(xù)關(guān)店。與此同時，各地的奢侈品生產(chǎn)線也紛紛停產(chǎn)。例如，愛馬仕(Hermes)宣布關(guān)閉法國境內(nèi)所有工廠至3月底。高級腕表品牌勞力士(Rolex)也宣布停產(chǎn)十天并關(guān)閉三家工廠。

“在歐洲，很多品牌總部工廠停工，并關(guān)閉了辦公室。”羅德傳播集團高級副總裁、大中華區(qū)奢侈品業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理高明對中國商報記者表示，奢侈品大部分出自歐洲，疫情對奢侈品銷售及整個供應(yīng)鏈都造成了很大影響，一些規(guī)模不大的品牌由于工坊停工，甚至連供貨都成問題。

隨著疫情的不斷蔓延，從中國到歐美，奢侈品行業(yè)接連遭受重創(chuàng)。今年1月底至2月，中國境內(nèi)的奢侈品門店因為疫情紛紛暫停營業(yè)，各大品牌銷售額呈現(xiàn)斷崖式跳水。歐洲投資銀行預(yù)計，今年第一季度，中國市場奢侈品銷售額將大跌40%。進入3月，中國疫情逐漸得到控制，購物中心和百貨商場陸續(xù)開門迎客，奢侈品門店也逐漸恢復(fù)正常營業(yè)。但是，歐美疫情的不斷加重導(dǎo)致奢侈品行業(yè)再次陷入困境。

受疫情影響，多個奢侈品牌于近期下調(diào)了全年營收預(yù)期。博柏利(Burberry)表示，受疫情在歐美國家蔓延的影響，3月下旬，公司銷售同比或?qū)⒈┑?0%-80%，全年預(yù)期也隨之下調(diào)。開云集團預(yù)計，今年一季度綜合營收同比跌幅達13%-14%。美國輕奢品牌蔻馳(Coach)、凱特·絲蓓(Kate Spade)的母公司Tapestry則預(yù)計，下半財年的銷售額將損失2億-2.5億美元。范思哲(Versace)母公司美國Capri集團也表示，預(yù)計下一季度收入將減少1億美元。

意大利奢侈品協(xié)會Fondazione Altagamma、波士頓咨詢公司(BCG)和投資管理公司伯恩斯坦(Bernstein)的最新研究報告顯示，疫情將導(dǎo)致全球奢侈品銷售總額最高損失300億-400億歐元，使行業(yè)總利潤下滑15%。

品牌會否加速走向線上

疫情阻斷了消費者去商場消費的腳步，卻把更多的消費流量引到線上。疫情之下，很多時尚品牌加碼電商業(yè)務(wù)，力圖通過線上渠道來拉動銷售。對于特別倚重線下渠道的奢侈品牌來說，疫情會否促使他們一改對線上的謹慎態(tài)度，加快走向線上呢?

近日，中國商報記者注意到，在疫情期間，多家奢侈品牌上線天貓和京東平臺，開設(shè)了旗艦店。

3月5日，頂級奢侈品牌Delvaux宣布，在京東商城開設(shè)官方旗艦店。京東商城有關(guān)負責(zé)人告訴中國商報記者，除了Delvaux之外，香奈爾集團旗下的珠寶工坊Goossens、羊絨工坊Barrie、英國皇室御用皮具品牌Smythson、頂尖蘇格蘭毛衣制品商Pringle of Scotland、深受年輕人喜愛的意大利潮牌MSGM，以及當紅時尚設(shè)計師品牌By Far、Proenza Schouler等，都在疫情期間入駐了京東。

今年3月，普拉達(Prada)、亞歷山大·王(Alexander Wang)、喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)等奢侈品牌也相繼在天貓開設(shè)了旗艦店。與此同時，Karl Lagerfeld(卡爾拉格斐)、凱特·絲蓓(Kate Spade)也在疫情期間上線天貓。

不過，高明表示，事實上，盡管目前奢侈品主要依靠線下渠道銷售，但近年來，大多數(shù)奢侈品牌已開始嘗試電商業(yè)務(wù)，這些在疫情期間上線的奢侈品牌應(yīng)該是早有計劃，在疫情前就做好了上線準備，而并非是受疫情影響。

“從短期來看，疫情對奢侈品牌的電商業(yè)務(wù)影響并不會太大。”高明表示，奢侈品做電商需要在技術(shù)、服務(wù)、物流等方面做準備，很難說上線就上線。而且，奢侈品并非剛需，疫情期間消費者在線上購買較多的是剛需商品或普通時尚產(chǎn)品，對奢侈品的需求并不強烈。但他同時表示，長期而言，疫情會促使奢侈品牌考慮布局線下傳統(tǒng)渠道之外的替代性渠道，疫情對奢侈品上線電商業(yè)務(wù)是有一定促進作用的。

高明認為，奢侈品是體驗性很強的消費品，品牌非常注重從售前到售后整個過程中帶給消費者極致的體驗，電商業(yè)務(wù)能否保障這種極致的體驗感是奢侈品牌非常在意的問題。例如，在客戶服務(wù)方面，如何使得線上平臺的客服溝通能和線下服務(wù)水平相稱;在物流配送方面，如何令客戶感受到至尊體驗?這些都是奢侈品電商需要解決的關(guān)鍵點。

從2005年以來，奢侈品銷售在中國市場的年均增幅均保持在兩位數(shù)。高明認為，目前，中國奢侈品市場處于穩(wěn)定發(fā)展階段，不會出現(xiàn)爆發(fā)。相對而言，奢侈品電商在二三線以下市場的發(fā)展空間更大。“三線以下城市奢侈品門店很少，發(fā)展線上能夠彌補低線城市線下渠道的不足。”高明說，羅德傳播集團近期發(fā)布的調(diào)查報告顯示，經(jīng)過十余年的發(fā)展，中國奢侈品市場從一二線城市逐步下沉，三線及以下城市的花費已略高于一二線城市，未來具有更大的潛力。

關(guān)鍵詞： 奢侈品牌