為深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。江門市城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“江門發(fā)展集團(tuán)”）作為市屬國企中規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的龍頭企業(yè)，乘著國企改革三年行動的東風(fēng)，全面啟動物業(yè)板塊重組整合工作。江門發(fā)展集團(tuán)將屬下江門市和盛物業(yè)管理有限公司、江門市東林物業(yè)管理有限公司、江門市交通物業(yè)管理有限公司、江門市廣興隆市場物業(yè)管理有限公司、江門市五邑會展物業(yè)經(jīng)營有限公司、江門市江宇物業(yè)管理有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，組建成立江門市江發(fā)城市服務(wù)有限公司，進(jìn)一步優(yōu)化核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，集中力量打造“江發(fā)服務(wù)”品牌。

2023年1月6日，江門市江發(fā)城市服務(wù)有限公司（以下簡稱“江發(fā)服務(wù)公司”）揭牌成立。翻開了市屬國企在物業(yè)領(lǐng)域改革發(fā)展的新篇章。整合后，江發(fā)服務(wù)公司管理項目達(dá)58個，面積近120萬平方米，預(yù)計營收近4000萬元。

“組建江發(fā)服務(wù)公司是貫徹落實國資國企總體改革與發(fā)展思路的具體舉措，也是整合物業(yè)服務(wù)資源，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)隊伍，提高物業(yè)服務(wù)水平的現(xiàn)實需要?！苯T發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長張義棟表示，“物業(yè)整合在于著眼企業(yè)發(fā)展全景，放眼未來發(fā)展，提高效益，避免同業(yè)無序競爭，從而提升企業(yè)整體市場競爭力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值?！?

(資料圖)

據(jù)介紹，未來江發(fā)服務(wù)公司將始終堅持價值引領(lǐng)、市場導(dǎo)向，大力發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的“南泥灣精神”，通過高標(biāo)準(zhǔn)管理、高水平服務(wù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，努力將江發(fā)服務(wù)公司打造成江門本土最具競爭力、最有品牌影響力的物業(yè)服務(wù)龍頭企業(yè)。

與城市同頻發(fā)展，集中力量打造國有物業(yè)服務(wù)品牌

據(jù)了解，江門發(fā)展集團(tuán)作為地方國企深耕僑鄉(xiāng)本土物業(yè)服務(wù)市場已近30年。是江門老百姓身邊最忠實的伙伴，與江門城市發(fā)展同頻共振。

從上世紀(jì)90年代的南泉花園、育德商住小區(qū)，到如今江發(fā)中交·悅山湖、江發(fā)·濱江和院、江發(fā)·濱江名院等“江發(fā)系”樓盤項目；從五邑華僑廣場、市僑博館、市美術(shù)館、市文化館等城市地標(biāo)公共文化服務(wù)場所，到蓬江區(qū)政府、市公路局等政府單位，再到和興廣場等熱門商圈……僑鄉(xiāng)大地的每個角落都鐫刻著江門發(fā)展集團(tuán)辛勤耕耘的身影，傳遞著該集團(tuán)為民服務(wù)的理念。

江門城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨變的背后，“國字號”物業(yè)服務(wù)同樣實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。于1999年6月注冊成立的江門市東林物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“東林公司”），經(jīng)過多年發(fā)展，已由原本單純地服務(wù)國資系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)逐步走向社會，走上了市場化經(jīng)營道路，業(yè)務(wù)范圍涵蓋保安服務(wù)、清潔服務(wù)、勞務(wù)派遣、園林綠化、停車場管理、餐飲管理等，是市物業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、市人力資源協(xié)會和采購協(xié)會會員單位，具有廣東省采購綜合類物業(yè)服務(wù)定點(diǎn)采購供應(yīng)商和江門市政府購買社會服務(wù)供應(yīng)商資格，通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

目前，東林公司通過江門市公共資源交易網(wǎng)等公開招投標(biāo)平臺參與競投中標(biāo)項目的營收已超過公司總營收的八成，連續(xù)三年實現(xiàn)凈利潤同比增長率超25%。服務(wù)單位包括市國資委、蓬江區(qū)政府、市應(yīng)急管理局等多家政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。

于2017年成立的江門市和盛物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“和盛物業(yè)”）是一家高度市場化的物業(yè)服務(wù)公司，建立了完善的規(guī)章制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)程、清晰的工作流程、明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處理機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制……形成了“以住宅物業(yè)為主導(dǎo)，以政府事業(yè)辦公、市政服務(wù)物業(yè)為依托的全面發(fā)展態(tài)勢”的戰(zhàn)略策略。

據(jù)了解，目前和盛物業(yè)已承接了五邑華僑廣場、五邑文化廣場、市美術(shù)館、市文化館、市規(guī)劃展覽館等公共服務(wù)項目，以及蓬江市場、中心市場、華園市場等農(nóng)貿(mào)市場和江門市廣興隆創(chuàng)業(yè)市場、和興廣場等商業(yè)廣場大廈的物業(yè)管理工作，現(xiàn)管物業(yè)管理項目面積超100萬平方米。此外，隨著汽車消費(fèi)的高速增長，停車業(yè)務(wù)迎來了廣闊的發(fā)展空間，和盛物業(yè)在原有物業(yè)管理業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)上，整合、擴(kuò)展停車場規(guī)劃、停車場（庫）運(yùn)營管理、機(jī)動車停車服務(wù)，管理的停車場覆蓋城市公共廣場、旅游景區(qū)、大型商場、高檔寫字樓、高等住宅、工業(yè)園區(qū)等。隨著市場需求日益增長，物業(yè)服務(wù)正逐步從房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“附屬”產(chǎn)品，發(fā)展為獨(dú)立和快速發(fā)展的行業(yè)。

自市屬國資布局優(yōu)化改革以來，江門發(fā)展集團(tuán)屬下置業(yè)發(fā)展公司已吸納劃轉(zhuǎn)物業(yè)管理板塊企業(yè)合共6家，均擁有各自的團(tuán)隊與業(yè)務(wù)。為避免同質(zhì)化競爭，進(jìn)一步提高資源利用效率、集中力量打造物業(yè)服務(wù)品牌，國有物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整合重組工作已勢在必行。

資源整合，組建優(yōu)質(zhì)運(yùn)營團(tuán)隊打造江門區(qū)域物業(yè)服務(wù)新標(biāo)桿

“十四五”時期是江門實現(xiàn)跨越式發(fā)展的“黃金期”，江門發(fā)展集團(tuán)也迎來發(fā)展新機(jī)遇。江發(fā)服務(wù)公司作為江門發(fā)展集團(tuán)貫徹落實國企改革三年行動，整合組建的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，將肩負(fù)起優(yōu)化國有物業(yè)服務(wù)資源，提升國有物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場競爭力的重要使命。

2020年以來，江門發(fā)展集團(tuán)圍繞國企改革三年行動全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，大力提升企業(yè)核心競爭力，加快企業(yè)品牌建設(shè)，展現(xiàn)國資國企實力與擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)國有物業(yè)管理新氣象。

為保障整合過程平穩(wěn)過渡，合理調(diào)配使用現(xiàn)有資源，江發(fā)服務(wù)公司對被整合的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)統(tǒng)一進(jìn)行整合、管理，一是確保江發(fā)服務(wù)公司成立后，有充分的業(yè)績資質(zhì)支撐企業(yè)參與市場競爭，優(yōu)化股權(quán)轉(zhuǎn)讓路徑，加快整合速度；二是可從被整合的物業(yè)服務(wù)企業(yè)中篩選出優(yōu)秀管理人員，快速充實江發(fā)服務(wù)公司架構(gòu)。

通過重組整合、資源集聚，江發(fā)服務(wù)公司人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，管理層由58人精簡至25人，同時以“公平公開、平等競爭、擇優(yōu)聘任”的原則，以內(nèi)部競聘+外部招聘的形式組建優(yōu)質(zhì)運(yùn)營團(tuán)隊，優(yōu)化層級管理。

“整合后江發(fā)服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子由上級主管單位擇優(yōu)委派，中層部門正副職全體起立，參與競聘，把政治堅定、德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到管理崗位上來，形成團(tuán)結(jié)向上、開拓活力進(jìn)取的工作氛圍?！苯l(fā)服務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司正式運(yùn)營后，將引入市場化項目管理模式，在激勵考核機(jī)制的引領(lǐng)下，強(qiáng)化企業(yè)全員服務(wù)意識、品牌意識、責(zé)任意識、經(jīng)營意識，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)管理水平提質(zhì)增效，努力打造江門區(qū)域物業(yè)服務(wù)新標(biāo)桿。

探索城市服務(wù)的新路徑，打造本土物業(yè)服務(wù)龍頭

站在全新的起點(diǎn)，江發(fā)服務(wù)公司的發(fā)展藍(lán)圖將徐徐展開，不斷探索城市服務(wù)的新路徑。其中，不斷開拓市場業(yè)務(wù)，擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、提高市場占比是重中之重。為此，江發(fā)服務(wù)公司將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)拓展到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、體育場館、集貿(mào)市場等業(yè)態(tài)和領(lǐng)域中去。

同時，江發(fā)服務(wù)公司將緊跟國家政策走進(jìn)社區(qū)，打造社區(qū)增值服務(wù)，推進(jìn)住宅物業(yè)管理與社區(qū)治理融合發(fā)展，滿足業(yè)主多元化需求。該公司將通過提前介入、合理布局、統(tǒng)籌推進(jìn)，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)的高質(zhì)量城市管理團(tuán)隊。

物業(yè)服務(wù)，客戶的認(rèn)可是關(guān)鍵。對此，江發(fā)服務(wù)公司將搭建物業(yè)服務(wù)一體化運(yùn)營平臺，細(xì)分物業(yè)服務(wù)專業(yè)，按客戶類型和客戶服務(wù)需求，做到與時俱進(jìn)，打造嶄新的江發(fā)服務(wù)系列品牌，建立具有“自我復(fù)制、融合、管理、創(chuàng)新”的現(xiàn)代化管理架構(gòu)體系，將物業(yè)管理向著集約化、市場化、社會化、專業(yè)化、規(guī)范化、多樣化的方向推進(jìn)。

談及未來展望，江發(fā)服務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將力爭成為江門本土規(guī)模最大、實力最強(qiáng)、具核心競爭力和品牌影響力的物業(yè)服務(wù)型龍頭企業(yè)。 “我們將對標(biāo)國內(nèi)一流物業(yè)管理企業(yè)，爭取發(fā)展成為一家擁有廣闊視野、堅持品質(zhì)創(chuàng)新、崇尚優(yōu)質(zhì)管理的上市企業(yè)，展現(xiàn)國資國企實力與擔(dān)當(dāng)。”江發(fā)服務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。 （陳雄樺、江發(fā)展）

關(guān)鍵詞： 服務(wù)公司 物業(yè)管理