陜工網(wǎng)訊 6月20日，筆者從中油測(cè)井培訓(xùn)中心獲悉，2023年上半年，該中心已完成集中采購(gòu)項(xiàng)目243個(gè)，招標(biāo)率100%，專業(yè)化招標(biāo)率100%，物資采購(gòu)資金節(jié)約率13.3%，競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)率83.4%，采購(gòu)計(jì)劃完成率95.7%。

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健全集中采購(gòu)制度體系，精準(zhǔn)管理見效

該中心多次與本部部門和物資裝備公司溝通協(xié)調(diào)，明確業(yè)務(wù)界面，理清職責(zé)定位，進(jìn)一步細(xì)化工作流程。嚴(yán)格落實(shí)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程、臺(tái)賬“五統(tǒng)一”工作要求，加強(qiáng)崗位責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)方案模板建設(shè)，形成集中采購(gòu)工作重點(diǎn)任務(wù)分解表，14項(xiàng)任務(wù)清單每項(xiàng)都落實(shí)到責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)集中采購(gòu)專業(yè)化、系統(tǒng)化建設(shè)，制定采購(gòu)計(jì)劃完成率考核指標(biāo)，定期通報(bào)計(jì)劃完成及時(shí)率，按照2023年全年需求預(yù)測(cè)計(jì)劃做好采購(gòu)方案的編制和對(duì)接，采購(gòu)效率同比提高10%以上。加快采購(gòu)談判室建設(shè)，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)、手機(jī)屏蔽存取柜、線上評(píng)標(biāo)平臺(tái)等軟硬件設(shè)施，建立標(biāo)準(zhǔn)化談判流程，確保談判過程全程受控、依法合規(guī)。建立物資采購(gòu)結(jié)果數(shù)據(jù)庫(kù)，開展物資品類采購(gòu)研究，共同完善優(yōu)化采購(gòu)方案，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，形成采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)模板。

充分發(fā)揮采購(gòu)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深化改革釋效

針對(duì)iWAS地面系統(tǒng)的物料采購(gòu)，作為中油測(cè)井今年重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，時(shí)間緊、任務(wù)重，中心第一時(shí)間成立專班，與制造公司、物資裝備公司項(xiàng)目提報(bào)人就技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)接，協(xié)同配合加班加點(diǎn)研究制定采購(gòu)方案，保障了iWAS物料供應(yīng)的采購(gòu)及時(shí)性，部分進(jìn)口物料實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代，原材料平均采購(gòu)價(jià)格降幅達(dá)26%?！?700測(cè)井儀配件國(guó)產(chǎn)化集中采購(gòu)”和“LOGIQ及EXCELL2000測(cè)井儀配件國(guó)產(chǎn)化集中采購(gòu)”項(xiàng)目資金節(jié)約率分別超過16%和12%。

提高設(shè)備采購(gòu)、租賃和服務(wù)效率，生產(chǎn)運(yùn)行提效

為提升中油測(cè)井裝備保障能力，主動(dòng)與需求單位和主管部門對(duì)接，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，共同統(tǒng)籌謀劃，將裝備租賃年度計(jì)劃結(jié)合實(shí)際需求和上一輪招標(biāo)結(jié)果提前啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，針對(duì)隱患治理等較復(fù)雜投資項(xiàng)目，通過成立采購(gòu)小組，協(xié)助規(guī)范統(tǒng)一技術(shù)規(guī)格、設(shè)置合理采購(gòu)限價(jià)、進(jìn)行方案集中評(píng)審，按季度精準(zhǔn)劃分招標(biāo)啟動(dòng)時(shí)間，按期高效完成41項(xiàng)測(cè)井儀器租賃、6項(xiàng)儀器外購(gòu)、11項(xiàng)國(guó)際公司海外使用的儀器外購(gòu)和25項(xiàng)分公司用測(cè)井車輛及隱患治理資本化項(xiàng)目采購(gòu)，保障了中油測(cè)井生產(chǎn)有效運(yùn)行。協(xié)助并規(guī)范本部門完成采購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批、技術(shù)及商務(wù)要求編制等全流程業(yè)務(wù)，高效完成公司11個(gè)本部部門和中心43項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)，其中談判項(xiàng)目平均采購(gòu)周期為25天，時(shí)效大幅提升。

做好問題整改保障依法合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)防控穩(wěn)效

每次會(huì)前進(jìn)行廉政警示教育，提高采購(gòu)人員的合規(guī)意識(shí)和防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)能力。通過對(duì)采購(gòu)管理手冊(cè)和采購(gòu)操作手冊(cè)等制度的建立，細(xì)化采購(gòu)流程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的采購(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從制度層面全鏈條管控風(fēng)險(xiǎn)。全方位開展自查自糾，認(rèn)真查找存在的問題，深入剖析問題產(chǎn)生根源，約談項(xiàng)目承辦人，組織問題整治專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題逐一整改銷項(xiàng)，做到不留死角。

打造高素質(zhì)專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，黨建引領(lǐng)保效

在中油測(cè)井表彰的2022年度優(yōu)秀黨建研究成果中，采購(gòu)中心黨支部“黨建引領(lǐng)聚合力 深度融合促發(fā)展”黨建創(chuàng)新工作案例獲評(píng)優(yōu)秀基層黨建工作案例，以黨員為支點(diǎn)，發(fā)揮黨員在“急難險(xiǎn)重”項(xiàng)目工作中挑大梁、當(dāng)先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”倍增效益，為黨建與采購(gòu)業(yè)務(wù)深度融合注入了源源動(dòng)力。加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升專業(yè)素質(zhì)，不定期組織員工參加集團(tuán)和中油測(cè)井舉辦的線上、線下招標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)班，要求骨干采購(gòu)人員專業(yè)水平要對(duì)標(biāo)招標(biāo)師職業(yè)資格，在已具備1名法律職業(yè)資格的基礎(chǔ)上，未來(lái)兩年要至少再有1-2名同志通過法律職業(yè)資格。(胡明 王國(guó)臣 陶建華)

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