武漢當(dāng)代明誠文化體育集團(tuán)股份有限公司預(yù)虧逾15億
2021-03-04 08:54:55 來源:投資者網(wǎng)
1月30日,武漢當(dāng)代明誠文化體育集團(tuán)股份有限公司(600136.SH;下稱”當(dāng)代文體”)發(fā)布2020年度業(yè)績預(yù)告,全年歸母凈利潤虧損約15.5億-19.5億元,虧損規(guī)模驚人。公司自2016-2019年四個(gè)年度里,凈利潤規(guī)模在1.05億-1.78億元之間,也就是說去年利潤的虧損,是前四年度利潤之和的約3.3倍。
當(dāng)代文體凈利潤(來源:同花順)
文體“雙輸”
邁入2020年起,公司凈利潤就連跌不止,第一季度虧損超7000萬元,第二季度虧損5.71億元,第三季度虧損數(shù)字更是飆升至14.77億元。股價(jià)自然也呈明顯下滑態(tài)勢,去年1月份尚能達(dá)到13.89元/股,經(jīng)一年震蕩下跌后,股價(jià)跌去約63%,截至2月26日,僅報(bào)收6.11元/股。
當(dāng)代文體股價(jià)(來源:同花順)
自2015年以來,這家公司就走上了外延并購,追趕風(fēng)口之路,依托上市公司的平臺(tái)價(jià)值,屢屢變更主營業(yè)務(wù)。2015年以前,公司名為道博股份,主營業(yè)務(wù)是磷礦石及相關(guān)下游業(yè)務(wù),如機(jī)械、紡織、冶金等。此后公司收購了強(qiáng)視傳媒,雙刃劍等公司,橫跨文娛、體育兩大文化產(chǎn)業(yè),同時(shí)幾度更名,先是變?yōu)?ldquo;當(dāng)代明誠”,去年5月又改為“當(dāng)代文體”,據(jù)公司公告,改名之后更能體現(xiàn)“實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)特性”。
當(dāng)時(shí)公司引以為豪的“實(shí)際業(yè)務(wù)”如今成了“虧損病灶”。
2015-2016年正值影視文化市場的“春天”,其股價(jià)在2015年末一度高達(dá)75元/股,和目前的情境相比可謂云泥之別。公司另一大競爭力來自于手握英超、歐洲杯等體育賽事版權(quán),這也是當(dāng)代文體不同于單純影視類公司之處,作為影視龍頭的華誼兄弟在2015年股價(jià)高位之時(shí),股價(jià)也不過略超40元/股。
如今,根據(jù)預(yù)告披露,公司體育板塊虧損最高達(dá)2億元,影視板塊最高達(dá)3億元。公司將這兩板塊虧損主因都?xì)w結(jié)為疫情影響,稱拍攝計(jì)劃及相關(guān)人員檔期有所推遲,體育營銷業(yè)務(wù)難以開展,而費(fèi)用仍需依照合同支出,并表示“收入需延期確認(rèn)”。
如果公司寄希望于“延期確認(rèn)收入”,想在今年扳回一城恐怕也難如愿。以公司手握王牌“歐洲杯”為例,拜因體育曾表示,今年歐足聯(lián)擬采用“東道主”模式舉辦歐洲杯,亦即只在英國一地舉辦,而英國短期仍無法擺脫變異新冠病毒的挑戰(zhàn)。就算不再延期,屆時(shí)有可能也只有一個(gè)“空賽場”而無上座觀眾,如果再度延期更會(huì)與“世界杯”撞檔,無論如何都會(huì)令投資者蒙受一定損失。
商譽(yù)“利劍”
經(jīng)營性虧損雖高,可與公司的壞賬及商譽(yù)減值相比顯得微不足道。該公告稱,2020年預(yù)計(jì)存貨計(jì)提減值最高達(dá)3.5億元;信用減值損失預(yù)計(jì)3.5億元;商譽(yù)減值預(yù)計(jì)高達(dá)3.7億元。此外公司還擁有“新愛體育”約27%的股權(quán),該公司在疫情下亦難逃虧損,將此計(jì)入歸母凈利潤,總計(jì)虧損逼近20億元。
長期以來,“商譽(yù)”一直是懸于公司頭頂?shù)囊话牙麆?,只不過如今終于落下。2017年公司收購“新英開曼”溢價(jià)高約562%;2016年收購“漢為體育”溢價(jià)高約703%;2015年收購“蘇州雙刃劍”時(shí)溢價(jià)率更是達(dá)到驚人的約1244%。截至去年三季度,公司31.55億元的商譽(yù)甚至超過30.14億元的凈資產(chǎn),占比高達(dá)約105%,同比上漲26.55%。這些高價(jià)買回來的公司在業(yè)績承諾期后紛紛“變臉”,如漢為體育2019年虧損規(guī)模超過其前三年盈利總額。
去年6月10日,上交所就曾問詢公司的凈利潤下滑以及商譽(yù)減值情況,公司稱“符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)約定,具備合理性”。實(shí)際上,缺乏同業(yè)對(duì)比或許才是公司能溢價(jià)收購,四處“埋雷”的漏洞。
A股市場中,立足影視和體育雙板塊的公司本就不多,依賴體育版權(quán)分銷獲利的公司更少。體育概念股中,金陵體育主業(yè)為體育設(shè)施研發(fā)、生產(chǎn);萊茵體育主要依靠體育旅游地產(chǎn);泰達(dá)股份、江蘇舜天等企業(yè)雖然名聲在外,乃是因投資并命名球隊(duì)所致,其主業(yè)與體育基本沒有關(guān)聯(lián)。騰訊雖然是體育版權(quán)領(lǐng)域中強(qiáng)勁力量,但遠(yuǎn)在港股,且體育版權(quán)業(yè)務(wù)未單獨(dú)拆分。這種情況下,當(dāng)代文體的收購行為缺乏參照,畸高的溢價(jià)率也就更難引發(fā)市場警覺。
公司董秘的回答從側(cè)面印證了這一問題,去年8月26日,有同花順平臺(tái)用戶問道:“公司主要產(chǎn)品跟同行業(yè)相比是何水平,怎樣控制成本?”董秘回復(fù)稱:“我司影視成本與同行業(yè)基本相同,體育成本由于暫時(shí)沒有同行業(yè)公司,無對(duì)比性。”《投資者網(wǎng)》就相關(guān)疑問致函公司,未獲回復(fù)。
復(fù)蘇艱難
當(dāng)代文體超高溢價(jià)收購的背后,反映出中國市場對(duì)賽事價(jià)值期待走高,賽事版權(quán)節(jié)節(jié)攀升的大環(huán)境。據(jù)公開資料顯示,2020年,中國線上體育賽事用戶高達(dá)約4.4億人,面對(duì)龐大市場,各路資本不惜通過殘酷競價(jià)入局。
天盛公司拿下英超2007-2008年三個(gè)賽季轉(zhuǎn)播權(quán)時(shí)僅花費(fèi)5000萬美元,隨后接手的新英體育花費(fèi)10億人民幣拿下2013-2019年版權(quán),折合當(dāng)時(shí)匯率,單賽季價(jià)格翻了三倍。而蘇寧體育去年拿下2019-2022年英超賽季之時(shí),花費(fèi)高達(dá)7.21億美元,相較上一周期價(jià)格躍升超5倍。“大玩家”騰訊瞄準(zhǔn)籃球領(lǐng)域,更是不吝資財(cái),在2019年以5年15億美金價(jià)格,從新浪接手NBA,溢價(jià)高約5倍。
連年攀升的價(jià)格是不是熱錢吹出的“泡沫”?長期來看,這究竟是對(duì)優(yōu)質(zhì)版權(quán)的挖掘,還是“擊鼓傳花”的危局?
CCTV5專家胡駿向《投資者網(wǎng)》表示,“雖然國外優(yōu)質(zhì)賽事版權(quán)價(jià)格高昂,但在中國市場的潛力還未見頂。類似歐洲的足球,美國的籃球等領(lǐng)域經(jīng)長期發(fā)展,不僅在運(yùn)動(dòng)員水平和賽事觀賞性上無出其右,同時(shí)還開發(fā)出完成的商業(yè)運(yùn)營體系,如包裝體育明星,打造聯(lián)盟英雄,乃是與賽事同等重要的收入來源,這些都是國內(nèi)體育賽事難以比擬的,使得海外賽事版權(quán)的商業(yè)價(jià)值難以替代。”
但他也談到,手握優(yōu)質(zhì)賽事不保證一定盈利,如何利用好資源才是關(guān)鍵。如果只做體育版權(quán)分銷,則其前景并不樂觀。“對(duì)于騰訊這種體育平臺(tái)來說,這個(gè)價(jià)格比較合理,因?yàn)榘鏅?quán)雖貴,但也能給平臺(tái)帶來海量用戶和廣告收益。對(duì)于這種大平臺(tái)來說,他們不僅不會(huì)分銷,反而要搞壟斷,因?yàn)樗麄円脩舻阶约旱钠脚_(tái),新增用戶帶來的流量收益,會(huì)遠(yuǎn)高于前期在版權(quán)上投入的成本。”
當(dāng)代文體顯然并不屬于這類公司,自身并無成熟的內(nèi)容出口,甚至公司大部分業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)不強(qiáng)。
公司或許也意識(shí)到自身缺乏平臺(tái),疏離網(wǎng)絡(luò)的困局,欲依靠愛奇藝這棵大樹,“新愛體育”就是二者“聯(lián)姻”的結(jié)果,但去年新愛體育最高1.7億元的預(yù)虧給了當(dāng)代文體當(dāng)頭一棒。當(dāng)代文體手中27%的股權(quán)還是通過“新英體育傳媒”間接持有,如果是直接控制,將其并入報(bào)表的話,當(dāng)代文體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或會(huì)更加慘淡。
東北證券宋雨翔曾于去年12月預(yù)計(jì),當(dāng)代文體2020-2022年凈利潤可分別達(dá)到約-16.16億元、2.82億元、3.64億元。如今再看,去年的虧損很大可能超出預(yù)期,而今明兩年的盈利前景尚不明朗。
有投資者對(duì)《投資者網(wǎng)》稱,當(dāng)代文體元?dú)獯髠?,往后兩年不僅復(fù)蘇艱難,而且就算盈利,此番巨虧也難擺脫“財(cái)務(wù)洗澡”、“粉飾報(bào)表”的嫌疑,未來或會(huì)面臨監(jiān)管部門和二級(jí)市場更嚴(yán)格的審視。
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