最近很多網(wǎng)友都在問，馮柳怎么了？

并咆哮憤怒道：

上漲跑不贏指數(shù)，跌的時候比指數(shù)跌的還厲害，這就是逆向投資的表現(xiàn)么？

只知道成長股漲，鄰山不漲；抱團(tuán)賽道股漲，鄰山不漲；消費醫(yī)療股漲，鄰山不漲；低估值股不跌，鄰山大跌；指數(shù)小漲，鄰山微跌；指數(shù)不跌或小跌，鄰山大跌；大盤大漲鄰山不跟漲，常漲不過大盤指數(shù)

作為中國A股市場上最為“傳奇”的個人投資者之一，馮柳用了12年的時間，從小散到中散再到牛散，從基金經(jīng)理再到百億級基金經(jīng)理，其弱者理論更是吸引了一眾忠實的粉絲。

他的弱者思維體現(xiàn)在選股、擇時和風(fēng)控等各個方面。

比如，選股方面，他青睞“困境反轉(zhuǎn)”且賠率很高的股票。擇時方面，他喜歡利用逆向思維，左側(cè)買入。風(fēng)控方面，他會在買入時“先分散、再集中”，且不做倉位控制。

然而，從不擇時、持續(xù)滿倉、依靠選股來戰(zhàn)勝市場的他，終究要被市場無情碾壓。

2022年開年以來，其管理的高毅鄰山優(yōu)選1期私募基金已回撤22.3%。

再往前看，2020年7月開始，券商銀行暴漲時，號稱做弱者思維逆向投資的馮柳，其凈值是負(fù)的，倉位中未能看到券商銀行股的身影，要知道那個時候券商和銀行都在低位。

后來大白馬肆意奔跑時，馮柳也跑不過白馬成長，因為他沒有。

再到2021年，小盤股漲，周期股漲，馮柳的業(yè)績都沒有體現(xiàn)。

以上這些下跌有限上漲空間更大的品種，應(yīng)該是做弱者思維逆向投資該考慮的標(biāo)的，那么馮柳究竟干嘛去了？

再回到近期，馮柳管理的“高毅鄰山1號遠(yuǎn)望基金”加倉了?？低?行情002415,診股)，減持了海信家電(行情000921,診股)，持有華貿(mào)物流(行情603128,診股)和容知日新(行情688768,診股)的股票數(shù)量保持不變，同時退出了康緣藥業(yè)(行情600557,診股)前十大流通股東名單。

值得注意的是，馮柳持有的上述四只股票，在一季度均“損失慘重”。

其中，容知日新股票一季度跌幅高達(dá)43.65%，海信家電跌幅達(dá)26.60%，?？低暤_(dá)21.64%，華貿(mào)物流跌幅也達(dá)到了14.47%。

一句話概括，慘不忍睹。

顯然，弱者思維的打法遇到負(fù)反饋市場便猶如逆水行舟，一旦市場回撤過大，滿倉操作的他便是超級加倍暴擊，躲無可躲。

尤其在當(dāng)下時點，公募基金尚且生存困難，基金發(fā)行遇冷，無論公募還是私募，都沒有新的資金來源。

試問，滿倉的馮柳還有多少子彈困境反轉(zhuǎn)、絕地反擊呢？

在一季報披露之際，眾多基金經(jīng)理都在季報中洋洋灑灑寫下“致歉信”“懺悔錄”“檢討書”，而馮柳，你幾乎找不到一個途徑了解他。

馮柳不愛寫季報，不愛與投資人溝通，更不會在大眾面前露面。你們罵你們的，我也聽不到，我手里拿的什么，我也不告訴你。

很明顯，這就是一邊虧你的錢，一邊還不理你，不給你一個說法，投資者很難看到他是否知行合一，風(fēng)格有沒有漂移。

資本市場從不缺神，每過幾年就涌現(xiàn)幾個。但絕大多數(shù)，最后都被造神者親手推翻。

投資有三個層次：

1.市場永遠(yuǎn)是對的

2.市場是錯的

3.市場并無對錯而是投資者本身才有對錯

那么，馮柳到底在第幾層了？

關(guān)鍵詞： 失效馮柳是市場不行了，還是他不行