今年以來，建行重慶市分行黨委深入貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》精神，在2019“基層減負(fù)年”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化出臺基層減負(fù)7項(xiàng)工作措施、印發(fā)基層減負(fù)20條負(fù)面清單，持續(xù)將基層減負(fù)向縱深推進(jìn)。在深化基層減負(fù)的過程中，建行重慶市分行充分發(fā)揮金融科技優(yōu)勢，依托新一代系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)工具，積極探索“科技”減負(fù)，持續(xù)推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，有效實(shí)現(xiàn)“賦能”與“減負(fù)”同頻共振。

變“員工填”為“系統(tǒng)提”。針對基層手工報(bào)表過多過頻問題，建行重慶市分行持續(xù)強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)維智能化水平，推動運(yùn)營生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)上線多個版本，最大限度實(shí)現(xiàn)報(bào)告報(bào)表電子化、信息化、自動化。今年以來，累計(jì)開發(fā)上線報(bào)表51個，推動需基層手工填寫的報(bào)告報(bào)表同比下降33%，在減輕基層填報(bào)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，有效提升了數(shù)據(jù)采集的有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

變“線下報(bào)”為“線上領(lǐng)”。針對基層日常需求響應(yīng)效率問題，建行重慶市分行推動開發(fā)上線“需求易”小程序，實(shí)現(xiàn)基層網(wǎng)點(diǎn)物品領(lǐng)用和日常維修等200余項(xiàng)事務(wù)線上申請需求、業(yè)務(wù)辦理、效能監(jiān)控全流程線上化，網(wǎng)點(diǎn)需求處理時(shí)間由原來的8小時(shí)壓縮至2小時(shí)，有效提升響應(yīng)效率，及時(shí)解決基層的操心事、煩心事，助力網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，建行重慶市分行已有4個網(wǎng)點(diǎn)獲評全國千佳網(wǎng)點(diǎn)，居全市第一。

變“人工查”為“模型篩”。針對基層員工行為排查有效性問題，建行重慶市分行開發(fā)上線員工行為管理數(shù)據(jù)分析模型48個，定期對員工與客戶資金往來、客戶貸款資金流向禁止性領(lǐng)域、貸款資金流向中介機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析排查，成功排查疑點(diǎn)5200余個，在大幅提升排查準(zhǔn)確性同時(shí)，避免了以往耗費(fèi)大量人力線下篩查的困局。同時(shí)，針對反洗錢管理重點(diǎn)，建行重慶市分行開發(fā)上線客戶身份信息監(jiān)控工具，將對公客戶二十九要素、個人客戶九要素缺失情況，實(shí)時(shí)精準(zhǔn)推送營業(yè)機(jī)構(gòu)，及時(shí)反饋整改，推動對公、對私客戶信息完整率分別達(dá)到99.18%和99.39%，成為系統(tǒng)內(nèi)第一個雙達(dá)標(biāo)的一級分行，為落實(shí)反洗錢工作要求，有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。官僚主義系列重要指示精神，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從基層關(guān)心的事情抓起，從基層不滿意的地方改起，奔著問題去、盯著問題改，不斷為基層干部松綁減負(fù)，激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、砥礪奮進(jìn)，全身心投入新金融實(shí)踐，高質(zhì)量服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

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