在國(guó)內(nèi)消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化技術(shù)不斷提升等多重因素作用下，零售行業(yè)固有的流通渠道、零售模式、管理模式等正在經(jīng)歷深刻變革。在這個(gè)全新的零售時(shí)代，無(wú)論是線上平臺(tái)、線下門(mén)店，還是供應(yīng)鏈、物流等都在加速融合共生、相互作用轉(zhuǎn)化。共享共建已經(jīng)成為未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。

在此背景下，國(guó)美正在打造的全零售生態(tài)共享平臺(tái)，以共享共建為核心，助力消費(fèi)升級(jí)，在滿(mǎn)足人們對(duì)于美好生活向往的同時(shí)，也為行業(yè)帶來(lái)新風(fēng)。

共建閉環(huán)生態(tài) 滿(mǎn)足多元需求

隨著全球貿(mào)易環(huán)境發(fā)生巨大變化，中國(guó)零售業(yè)迭代升級(jí)，新興業(yè)態(tài)層出不窮，消費(fèi)者不斷呈現(xiàn)多元化的需求卻又不能及時(shí)被滿(mǎn)足。

不管外界環(huán)境如何變化，“商品與服務(wù)”、“變革和創(chuàng)新”始終是零售業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)。面對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)中不斷涌現(xiàn)的新消費(fèi)品牌、新消費(fèi)場(chǎng)景和新消費(fèi)渠道，零售企業(yè)都在叩問(wèn)：在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下，如何通過(guò)打造自身的商品力、構(gòu)建生態(tài)力，從而擴(kuò)大影響力?

共享共建是國(guó)美深思熟慮后選擇的戰(zhàn)略方向。圍繞著共享共建，國(guó)美全力打造全零售生態(tài)共享平臺(tái)，形成了線上平臺(tái)、線下平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)、共享共建平臺(tái)這六大平臺(tái)，搭建完成了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，即虎鯨數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái);逐步完善了用戶(hù)畫(huà)像平臺(tái)，即馬良畫(huà)像平臺(tái);同時(shí)優(yōu)化了管理工具平臺(tái)，即鯤鵬數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)。

通過(guò)全零售生態(tài)共享平臺(tái)，國(guó)美重新思考零售行業(yè)的“人貨場(chǎng)”三要素，重構(gòu)商業(yè)模式，強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者的整個(gè)消費(fèi)生命周期的深度運(yùn)營(yíng)能力，提升商業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率，最終形成與消費(fèi)者更加智能化的觸達(dá)與互動(dòng)，持續(xù)提升消費(fèi)體驗(yàn)。

可以說(shuō)，在共享共建模式下，國(guó)美正在以生態(tài)化的零售產(chǎn)品和閉環(huán)式服務(wù)體系不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求，也在不斷擴(kuò)大著自身的影響力。

開(kāi)放發(fā)展成果 攜手行業(yè)共贏

隨著科學(xué)技術(shù)給世界各行各業(yè)帶來(lái)的互聯(lián)和融合，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)與生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng);不是你死我活，而是共同發(fā)展;不是無(wú)休止的攝取，而是維護(hù)一個(gè)更健康的生態(tài)。共建才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)，共享才能帶來(lái)共贏。

在國(guó)美看來(lái)，通過(guò)共享共建，打斷壟斷壁壘，整合社會(huì)化零售資源，為全域營(yíng)銷(xiāo)零售賦能，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展，也能為零售行業(yè)帶來(lái)新風(fēng)，實(shí)現(xiàn)與行業(yè)的共贏。

基于此理念，國(guó)美將一套高效的零售全域管理方法和流程模式，用互聯(lián)網(wǎng)化、系統(tǒng)化的手段提煉下來(lái)，形成了國(guó)美零售的六大中臺(tái)體系，也就是全零售生態(tài)共享平臺(tái)，以中大型企業(yè)為主要用戶(hù)，同時(shí)廣泛服務(wù)于各類(lèi)中小商戶(hù)，幫助各類(lèi)商家公平參與競(jìng)爭(zhēng)。

通過(guò)整合零售行業(yè)基礎(chǔ)要素，國(guó)美以“資源+系統(tǒng)+服務(wù)+數(shù)據(jù)”四位一體的全新模式打造全零售共享服務(wù)解決方案，完成了以平臺(tái)化、 生態(tài)化構(gòu)建零售產(chǎn)品流通和銷(xiāo)售的新模式。 國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍指出，目前，國(guó)美共享共建已構(gòu)建完成了供應(yīng)鏈平臺(tái)、流量平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、會(huì)員打通和積分互換，實(shí)現(xiàn)了KOL/KOC、生產(chǎn)商、渠道商三端入駐，其中KOL/KOC1000個(gè)以上，生產(chǎn)商2000家，渠道商5000家。

伴隨著數(shù)字化基礎(chǔ)的不斷夯實(shí)，國(guó)美共享共建的步伐正在不斷加快。歷經(jīng)35年錘煉的國(guó)美，正在以更為開(kāi)放的姿態(tài)迎接零售業(yè)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也與行業(yè)共享開(kāi)放發(fā)展成果，助力零售行業(yè)再上新階。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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