優(yōu)化組織架構(gòu)護航華康持續(xù)發(fā)展

2022年春節(jié)前夕，華康集團、華康資管進行了一輪新的組織架構(gòu)調(diào)整，相關(guān)中后臺職能部門進行了垂直條線的合并優(yōu)化，整合成為新的集團(資管)組織架構(gòu)管理模式。此次改革優(yōu)化調(diào)整了相關(guān)職能部門設(shè)置，提高管理效能和服務(wù)效率，讓集團(資管)真正成為指揮帶領(lǐng)華康在市場上披荊斬棘的堅強核心，充分展現(xiàn)出華康應(yīng)對當(dāng)下、布局未來的決心。

華康資管以實力塑造市場影響力

自成立以來，華康資管準(zhǔn)確把握行業(yè)變革機遇，充分發(fā)揮平臺專業(yè)優(yōu)勢，貫穿“募、投、管、退”的全生命周期，凝聚多元化資產(chǎn)管理的核心競爭力，為新晉中高凈值財富人群提供專業(yè)化、多元化、國際化的資產(chǎn)管理方案，實現(xiàn)穩(wěn)健長期的資產(chǎn)投資收益，不斷以實力贏得市場口碑。新的一年，在2021年終總結(jié)暨2022工作線上啟動會上，華康資管制定了新目標(biāo)，在集團(資管)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，華康資管上下一心，不斷嘗試各種創(chuàng)新方式，利用春節(jié)的營銷節(jié)點，持續(xù)業(yè)績沖刺，成果斐然。

華康保代重磅出擊開門長虹

從2021年第四季度起，華康保代就開始著手備戰(zhàn)2022年“開門紅”關(guān)鍵時期，旗下分公司紛紛進入市場攻堅沖刺階段，氣勢如虹喜迎全新開局。其中，保代湖南、河北分公司勢如破竹，僅元旦首爆就已達(dá)成全月開門紅任務(wù)目標(biāo)。山西、青島、安徽等各地分公司也鉚足了勁沖刺2022年開門紅，啟動大會、產(chǎn)品發(fā)布會、客戶沙龍......動員和營銷方式全面發(fā)力，取得了一個個亮眼的成績，迎來了開門長虹的良好局面。

新的一年，華康集團將在變中求新，穩(wěn)中求進，秉承“保障美好生活 為華康人提供伙伴式的終身事業(yè)平臺”的使命，把握行業(yè)變革機遇，提升品質(zhì)發(fā)揮優(yōu)勢，以優(yōu)異成績拼搏深耕2022年。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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