系蒙牛乳業(yè)第一大股東，而中糧集團(tuán)與可口可樂的合作淵源已久。1979年，中糧集團(tuán)幫助可口可樂重返中國市場，開啟了雙方合作，2000年雙方合資成立了中糧可口可樂飲料有限公司，中糧占股65%。2017年11月，可口可樂擬出售的中國裝瓶廠資產(chǎn)，其中部分資產(chǎn)的股權(quán)以30.14億元賣給太古，其他部分資產(chǎn)的股權(quán)以29億元賣給中糧，中糧此后擁有可口可樂在華裝瓶業(yè)務(wù)的一半左右。2018年平昌奧運(yùn)會，可口可樂與國際奧委會的合作到了第90個年頭。蒙牛恰是通過這層關(guān)系與國際奧委會產(chǎn)生了聯(lián)系。

事實(shí)上，這也不是伊利蒙牛之間第一次“硬懟”，兩家恩怨由來已久。2005年11月，伊利與北京奧組委簽約，正式成為北京2008年奧運(yùn)會乳制品贊助商，其后連續(xù)14年服務(wù)奧運(yùn)。而伊利與蒙牛的爭斗從北京奧運(yùn)會開始便埋下伏筆。伊利與北京奧組委簽約第二天，蒙牛向全國各媒體發(fā)出一封名為“關(guān)于奧運(yùn)的稿件”的郵件，時(shí)任蒙牛副總裁的孫先紅表示，呼和浩特市委市政府曾建議伊利和蒙牛一起退出北京奧運(yùn)贊助商的申請活動，蒙牛對最終伊利獨(dú)家成為奧運(yùn)會乳業(yè)贊助商感到不滿。

戰(zhàn)火重燃

正如朱丹蓬所言，伊利蒙牛硬懟背后是行業(yè)競爭正日益升級，乳業(yè)“雙巨頭”劍拔弩張。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，蒙牛和伊利的絕對差距正逐漸拉大。根據(jù)伊利和蒙牛2018年年度業(yè)績報(bào)告顯示，在營業(yè)收入方面，伊利2018年?duì)I業(yè)收入為795.53億元，蒙牛2018年?duì)I業(yè)收入為689.77億元，伊利領(lǐng)先蒙牛105.76億元。根據(jù)2016-2018年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算，蒙牛與伊利的營收差額分別為65.33億元、73.92億元與105.76億元，兩者之間營業(yè)收入正呈逐年拉大趨勢。

不僅營業(yè)收入，蒙牛在利潤和收入增長方面也遜色伊利。在利潤方面，伊利2018年凈利潤為64.52億元，蒙牛2018年凈利潤僅為32.03億元，尚不足伊利同期的二分之一;在收入增長方面，伊利2018年較2017年同比增長16.89%，蒙牛同比2017年增長14.7%。

2016年-2018年，也是蒙?？偛帽R敏放上任三年。自他放出千億目標(biāo)以來，為了扭轉(zhuǎn)頹勢，三年間，蒙牛在渠道、終端、營銷、新產(chǎn)品研發(fā)以及海外并購方面均向伊利發(fā)起了猛烈進(jìn)攻。2017年下半年蒙牛組織結(jié)構(gòu)調(diào)整完畢后，新一輪雙雄競爭大幕正式開啟。三年間，盡管蒙牛與伊利的絕對差距仍在擴(kuò)大，但是蒙牛的進(jìn)攻確實(shí)也給伊利帶來了很大的壓力。

2000年以來中國乳業(yè)的發(fā)展史，也是伊利與蒙牛之間超越與被超越的故事，它串起了中國乳業(yè)近19年來的發(fā)展主線。而這次伊利“硬懟”蒙牛，或許只是市場集中度提升背景之下戰(zhàn)火重燃的一幕而已。

關(guān)鍵詞： 乳業(yè)行業(yè) 伊利 蒙牛