“挺過了大蕭條，沒能熬過新冠肺炎”——美國本土零售連鎖百年老店彭尼百貨(J.C.Penney)于15日宣布申請破產(chǎn)。記者注意到，自全球疫情暴發(fā)以來，包括尼曼馬庫斯、彭尼百貨、梅西等多家百貨公司紛紛申請破產(chǎn)保護，全球零售業(yè)或正經(jīng)歷一場破產(chǎn)潮。

國內(nèi)零售企業(yè)也紛紛通過少開新店、閉店止損進行“自救”。記者注意到，隨著當前國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，美妝產(chǎn)品成為百貨中最先迎來反彈的品類。業(yè)內(nèi)人士認為，未來國內(nèi)零售業(yè)更需要開發(fā)能立足本國特色新業(yè)態(tài)，在精細化管理層面下功夫。

受疫情影響和長期債務(wù)問題，美東時間5月15日，彭尼百貨公司宣布申請破產(chǎn)。彭尼百貨表示，已向得克薩斯州南部地區(qū)的聯(lián)邦破產(chǎn)法院申請第十一章的保護，以保護其債權(quán)人。當?shù)孛襟w稱，這是在疫情期間美國零售業(yè)迄今為止出現(xiàn)的“最大受害者”。受此消息影響，彭尼百貨股價暴跌近30%，網(wǎng)友紛紛唏噓：“挺過了大蕭條，沒能熬過新冠肺炎。”

國外零售企業(yè)：

將進入重組階段

據(jù)了解，彭尼百貨曾是美國本土最大的百貨公司，成立至今已有108年的歷史。然而在過去9年中，彭尼百貨連續(xù)8年虧損，虧損達44.5億美元(約合300億元人民幣)。該連鎖百貨公司旗下有850多家商店，近9萬名員工。彭尼百貨表示，計劃永久關(guān)閉一定數(shù)量的門店。

記者注意到，自全球疫情暴發(fā)以來，多家百貨公司紛紛申請破產(chǎn)保護，全球零售業(yè)或正經(jīng)歷破產(chǎn)潮。其中，美國奢侈品零售商尼曼馬庫斯集團首當其沖。疫情期間，被迫暫時關(guān)閉了幾乎所有門店，并已讓大約1.4萬名員工停薪休假。加之50億美元的高額負債，于本月7日申請破產(chǎn)保護。

美國商務(wù)部發(fā)布的4月零售數(shù)據(jù)初值，環(huán)比下跌16.4%也是繼3月下跌8.3%后，連續(xù)第二個月刷新該數(shù)據(jù)自1992年以來的單月最大跌幅。

廣東亞太電子商務(wù)研究院院長、暨南大學博士生導師陳海權(quán)認為，近期全球零售業(yè)上演的破產(chǎn)潮，本質(zhì)上是國外零售企業(yè)即將進入重組階段。“國外大型零售企業(yè)在進化過程中，過度適應外部環(huán)境變化，為企業(yè)多元化發(fā)展帶來過高的負債，而銷售額增速又達不到還債的能力，這與當?shù)亟?jīng)營環(huán)境、公司自身發(fā)展進程、經(jīng)營策略有關(guān)，疫情只是加速了這一進程。”陳海權(quán)說。

國內(nèi)百貨“自救”：

少開新店、閉店止損

受疫情沖擊，國內(nèi)零售業(yè)的情況，從各大百貨近期發(fā)布的一季度業(yè)績報告中看得到一定反映。截至目前，A股滬深兩市50家百貨商場發(fā)布2020年一季報。其中，僅8家營收呈同比正增長，營收、凈利潤雙增長的企業(yè)僅4家。

值得注意的是，超八成企業(yè)營收同比呈不同程度的下降，包括徐家匯、廣百股份、南寧百貨、供銷大集等在內(nèi)的多家企業(yè)營收、凈利潤雙雙負增長。

記者注意到，面對當下疫情帶來的影響，國內(nèi)零售百貨企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略布局——少開新店、閉店止損。永輝超市一季報顯示，2020年一季度新開超市16家，mini店新增7家門店，閉店數(shù)量達到74家，并從今年4月起整合原十大“戰(zhàn)區(qū)”為七大“戰(zhàn)區(qū)”。王府井表示，疫情期間，旗下48家門店采取了臨時閉店，復工復產(chǎn)后客流量銳減;今年一季度，王府井減少了6家門店。

總體來看，4月國內(nèi)社會消費品零售增速情況符合預期。5月15日，國家統(tǒng)計局發(fā)布社消數(shù)據(jù)，2020年4月社會消費品零售總額為2.82萬億元，同比下降7.5%，降幅較3月收窄8.3個百分點。其中限額以上商品零售額1.01萬億元，同比下降1.5%，降幅較3月收窄11.4個百分點。

光大證券分析認為，4月化妝品類零售額同比增長3.5%，而3月零售額下降11.6%;紡織服裝類零售額同比下降18.5%，降幅較3月收窄16.3個百分點。隨著各地線下百貨、購物中心開店比例進一步提升，線下客流恢復，初步具備反彈條件，但因疫情沖擊幅度不同，區(qū)域仍有分化，預計龍頭百貨更具恢復彈性優(yōu)勢。

業(yè)內(nèi)觀點

精細化管理或成

零售轉(zhuǎn)型新方向

疫情加速了傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)衰落，未來零售業(yè)又將如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?陳海權(quán)認為，與國外零售業(yè)相比，目前國內(nèi)零售企業(yè)仍處探索期，零售業(yè)提供服務(wù)的價值取向正在發(fā)生變化。“國內(nèi)零售業(yè)更需要開發(fā)能立足本國特色新業(yè)態(tài)，在精細化管理層面下功夫。”

他表示，未來國內(nèi)零售業(yè)將呈現(xiàn)兩大發(fā)展趨勢，一是大型化，深耕體驗式、娛樂性服務(wù);而是小型化，出現(xiàn)社區(qū)化與社交店等與消費者更密切的接觸，能夠提供打通“最后一公里”的精細化服務(wù)。

亮點

美妝最先迎反彈

值得注意的是，美妝品類在百貨店總體上面積占比不大，但銷售占比突出。

數(shù)據(jù)顯示，多家百貨公司的化妝品經(jīng)營在2019年都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，其中東百商業(yè)化妝品銷售增長超過50%;王府井2019年化妝品銷售比2018年增長31%，達44億元。

同時，美妝行業(yè)也是此次疫情影響下最先迎來反彈的行業(yè)。

中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的最新消息顯示，五一期間，廣百和新世界大丸的化妝品同比都實現(xiàn)兩位數(shù)字的增長;母親節(jié)期間，廣百美妝銷售同比增長21%;王府井4月的化妝品銷售已超同期9%;杭州大廈4月份化妝品實現(xiàn)兩位數(shù)字增長，五一銷售同比增長56%，預計5月底前追平前期銷售缺口;資生堂公司3月銷售恢復八成，4月實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

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