長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)來到宜昌三峽“健康小家”開展送藥送健康活動(dòng)。長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院供圖

“周醫(yī)生，我給你們送藥品補(bǔ)給來啦！”

【資料圖】

1月31日，長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)從武漢驅(qū)車前往宜昌，為三峽健康小家送去速效救心丸、雙氯芬酸鈉等水上船員常備應(yīng)急藥品1800余份，也為三峽待閘船員提供了基礎(chǔ)體檢、健康咨詢、醫(yī)療問診等一系列基礎(chǔ)性服務(wù)。

作為隸屬交通運(yùn)輸部長(zhǎng)江航務(wù)管理局（簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)航局”）的一家公立三級(jí)醫(yī)院，長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院堅(jiān)持“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”，統(tǒng)籌患者救治和日常醫(yī)療服務(wù)保障，立足武漢、服務(wù)長(zhǎng)江，推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”，為長(zhǎng)江航運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展站好健康崗、守好生命線。

守護(hù)公共衛(wèi)生安全

黨的二十大報(bào)告提出，“健全公共衛(wèi)生體系，提高重大疫情早發(fā)現(xiàn)能力，加強(qiáng)重大疫情防控救治體系和應(yīng)急能力建設(shè)，有效遏制重大傳染性疾病傳播?！?/p>

2020年，武漢保衛(wèi)戰(zhàn)期間，長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員逆行向險(xiǎn)，以生命赴使命，成功收治563名新冠患者，經(jīng)受住了生死抉擇的抗疫“大考”，為武漢“復(fù)蘇”貢獻(xiàn)了長(zhǎng)航力量。

2022年12月，防疫進(jìn)入新的階段、面臨新的任務(wù)的特殊時(shí)期，隨著新冠病毒感染者的增加，急癥、重癥高峰接踵而至。如何打贏這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”？

醫(yī)院第一時(shí)間調(diào)整工作重心，統(tǒng)一思想，科學(xué)調(diào)度，打通“堵點(diǎn)”，攻克“難點(diǎn)”，全力以赴“保健康、防重癥”。

在新冠感染者救治一線，患者從急診轉(zhuǎn)入病房的流程越順暢、時(shí)間越短，患者被救治的希望就越大，能被救助的患者就越多。長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院編織了一條快速流動(dòng)的“救治線”，建立了“院前—急診—院內(nèi)各科室”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為新冠病毒感染患者開通了綠色生命通道。

為了實(shí)現(xiàn)新冠病毒感染危急重癥患者應(yīng)收盡收，醫(yī)院成立急危重癥專家組，由呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、感染科、重癥醫(yī)學(xué)科和急診科資深專家組成，協(xié)調(diào)調(diào)配開展全院會(huì)診，創(chuàng)造一切條件有效救治危急重癥病患。

特殊時(shí)期醫(yī)院也調(diào)配全部資源，盡量保障正常醫(yī)療工作和秩序，保證常規(guī)患者的救治“不斷線”，做好做足醫(yī)療資源儲(chǔ)備，開通非新冠患者的就醫(yī)綠色渠道，專家門診增設(shè)至30個(gè)，各個(gè)科室均預(yù)留急危重癥床位。

“堅(jiān)持人民至上、生命至上，我們優(yōu)化配置醫(yī)療資源，把各項(xiàng)部署落細(xì)落小、把各項(xiàng)措施抓好抓實(shí)，全力保障人民群眾就醫(yī)需求?！遍L(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院黨委書記謝剛對(duì)記者說。

疫情蔓延迅速，長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員沖在一線，感染的人不在少數(shù)，但是他們?nèi)找箠^戰(zhàn)，用忘我的工作踐行著醫(yī)者仁心。

穿梭在病區(qū)中匆忙的身影，轉(zhuǎn)運(yùn)病人時(shí)粗重的呼吸聲，接診室里沙啞地叮囑，高燒卻依舊堅(jiān)守在手術(shù)臺(tái)上的背影……醫(yī)院很多醫(yī)護(hù)人員忍受著病毒的痛苦折磨，留下還在發(fā)熱的一家老小，依然堅(jiān)守在崗位上，用生命和汗水守護(hù)著人民群眾的安康！

沒有人生來就是英雄，航醫(yī)人白衣執(zhí)甲，向險(xiǎn)而行，用平凡鑄就偉大！

服務(wù)船員身心健康

2022年10月5日，廣州宏光船舶管理有限公司船員在遠(yuǎn)洋航途中腹痛腹脹加劇，公司岸基人員緊急聯(lián)系長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院健康醫(yī)學(xué)科。

“我們立即開通遠(yuǎn)程應(yīng)急醫(yī)療，協(xié)調(diào)?？漆t(yī)生在線初步診療，考慮腎結(jié)石致尿路梗阻，建議船員赴就近港口上岸治療?！贬t(yī)院健康醫(yī)學(xué)科主任葉藝介紹，“為方便船員急診就醫(yī)，我們還配合國(guó)外岸基人員及時(shí)出具英文應(yīng)急醫(yī)療文件?！?/p>

船員因其特殊的工作環(huán)境和職業(yè)特性，一旦在內(nèi)陸水域或遠(yuǎn)洋航行過程中發(fā)生病痛和健康意外，得不到專業(yè)診療服務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)難以估量。

長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)在船船員遠(yuǎn)程健康服務(wù)，通過這個(gè)手機(jī)小程序，船員們?cè)诤叫型局芯湍懿樵兘】惦娮訄?bào)告、接受線上醫(yī)療咨詢、遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)急、遠(yuǎn)程心理評(píng)測(cè)及心理輔導(dǎo)、在船健康監(jiān)測(cè)等服務(wù)。截至目前，已惠及20萬船員。

作為行業(yè)內(nèi)特定的船員健康管理服務(wù)承接單位，在長(zhǎng)航局的支持和指導(dǎo)幫助下，一直以來，長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院圍繞“船員全職業(yè)周期健康管理”的目標(biāo)，大力實(shí)施船員身心健康關(guān)愛行動(dòng)，逐步推進(jìn)了從船員健康證、船員健康服務(wù)到船員職業(yè)健康保障的平臺(tái)建設(shè)等相關(guān)工作。

“只要是對(duì)船員有意義、有價(jià)值的事情，我們就去做！”葉藝話語(yǔ)鏗鏘。

以建設(shè)“健康長(zhǎng)江”為己任，哪里最艱苦，哪里有需要，長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院便把健康送到哪里——

在長(zhǎng)江三峽通航綜合服務(wù)區(qū)，開設(shè)“健康小家”，堅(jiān)持每年投入40多萬元為船員送醫(yī)送藥，并派遣專業(yè)醫(yī)療人員為待閘船員及服務(wù)區(qū)工作人員提供醫(yī)療服務(wù)；

無論嚴(yán)寒還是酷暑，在水上作業(yè)人員最艱苦的時(shí)期，總會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)航醫(yī)療隊(duì)的身影，他們由醫(yī)院外科、內(nèi)科、呼吸科、疾控中心等醫(yī)療健康專家組成，裝備急救車、體檢車，提著藥箱，一襲白衣來到長(zhǎng)江邊，為堅(jiān)守在一線的長(zhǎng)航人送去溫馨的健康服務(wù)；

豐富船員體檢服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新船員信息、推出優(yōu)先面向船員的腺病毒載體新冠疫苗及其“加強(qiáng)針”服務(wù)等等。

把日常醫(yī)療保障工作與長(zhǎng)江航運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院在推進(jìn)長(zhǎng)江航運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展新征程上奮勇前進(jìn)。

著力推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”

敬佑生命，“醫(yī)”路前行，不負(fù)韶華。

面對(duì)船員對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增長(zhǎng)的新需求和長(zhǎng)航系統(tǒng)職工健康保健服務(wù)的新要求，長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院堅(jiān)持以人民健康為中心，著力推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感和就醫(yī)體驗(yàn)。

——以醫(yī)療為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)型。

在新發(fā)展階段，群眾的健康需求呈現(xiàn)出個(gè)性化、多層次、多元化態(tài)勢(shì)。醫(yī)院將繼續(xù)加大健康醫(yī)學(xué)科的投入、全社會(huì)面的體檢力度，推動(dòng)人民全生命周期健康管理、全人群健康管理、全社會(huì)健康管理，為人們提供預(yù)防、治療、康復(fù)、健康管理等連續(xù)性服務(wù)，從而拓展醫(yī)院服務(wù)面和服務(wù)量，加快健康中國(guó)建設(shè)。

——以追求規(guī)模收入增長(zhǎng)向成本管控為中心轉(zhuǎn)型。

實(shí)行全口徑、全過程、全員性、全方位預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，促進(jìn)資源有效分配和使用；完善內(nèi)部控制制度，以業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件、重要流程為重點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)；強(qiáng)化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理，降低能耗支出。

——以粗放式管理向科學(xué)精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

健全以經(jīng)濟(jì)管理為重點(diǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理體系，整合醫(yī)療、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人、財(cái)、物等資源系統(tǒng)，建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。

——以單一臨床應(yīng)用型醫(yī)院向醫(yī)教研并重轉(zhuǎn)型。

強(qiáng)化醫(yī)院教學(xué)和人才培養(yǎng)職能，對(duì)接醫(yī)療技術(shù)、臨床科研、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)等不同領(lǐng)域人才需求，加快醫(yī)院高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)。通過科研教學(xué)與臨床實(shí)踐成果、人才的雙向互動(dòng)轉(zhuǎn)化，大力推進(jìn)醫(yī)院向臨床與科研教學(xué)相結(jié)合的“三位一體”醫(yī)院的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

服務(wù)長(zhǎng)江是醫(yī)院的立院之本，是義不容辭的責(zé)任。長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院將在黨的二十大精神指引下，加快提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平，履行好“白衣天使”職責(zé)，為交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展貢獻(xiàn)“航醫(yī)力量”。

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