瑞幸咖啡宣布，根據(jù)《美國法典》第11篇第15章的規(guī)定，公司已完成債務(wù)重組，在債權(quán)人的支持下，公司正式結(jié)束作為債務(wù)人的破產(chǎn)保護(hù)程序。

此前，2022年1月底，隨著大鉦資本聯(lián)合IDG資本、Ares SSG Capital Management完成對原造假管理層債權(quán)托管人畢馬威（KPMG）所托管的瑞幸咖啡股權(quán)的收購行動，原造假管理層的股權(quán)也完成清算，與瑞幸咖啡再無關(guān)聯(lián)。

自此，瑞幸咖啡已經(jīng)全面解決完成歷史遺留問題，回歸正常公司狀態(tài)。

瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹(jǐn)一表示，公司在債權(quán)人的支持下成功完成了債務(wù)重組，標(biāo)志著瑞幸咖啡迎來了全新的開始，瑞幸咖啡已經(jīng)處于持續(xù)增長并為利益相關(guān)方創(chuàng)造長期價值的有利位置。

瑞幸咖啡稱，自2020年瑞幸咖啡財務(wù)造假暴雷以來，新任管理層臨危受命，一方面積極配合國內(nèi)外相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查，滿足監(jiān)管過程中的各項要求，先后與美國證券交易委員會（SEC）及美國集體訴訟的原告代表達(dá)成和解；另一方面逐步推動境外債務(wù)重組計劃，與可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券大部分持有者簽訂了重組支持協(xié)議（RSA）、與公司股東大鉦資本和愉悅資本完成總額為2.5億美元的新一輪融資協(xié)議、引入了新股東IDG資本和Ares SSG Capital Management。

而在日常公司運營中，新任管理層調(diào)整戰(zhàn)略布局，采取精細(xì)化運營的策略，聚焦核心咖啡業(yè)務(wù)，以技術(shù)為核心，以產(chǎn)品、運營、品牌為三大支柱，實現(xiàn)公司健康有序發(fā)展，推動公司經(jīng)營進(jìn)入良性增長軌道。

根據(jù)瑞幸咖啡公布的2021年財報顯示，瑞幸咖啡各項財務(wù)指標(biāo)在整個財年均產(chǎn)生了實質(zhì)性改善，2021年總凈收入達(dá)到79.65億元，較2020年增長97.5%；自營門店門店層面利潤在2021年首次實現(xiàn)年度轉(zhuǎn)正，達(dá)到12.528億元人民幣；同時門店規(guī)模也擴(kuò)展至6024家。

最新數(shù)據(jù)顯示，截止2022年4月6日，“國民爆款”生椰拿鐵單品銷量突破1億杯。瑞幸咖啡稱，這是中國咖啡史上第一款銷量過億的現(xiàn)磨單品。

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