3月17日，上海家化聯(lián)合股份有限公司（簡(jiǎn)稱：上海家化，代碼：600315）在線上舉行了“致美•致青春——2023年上海家化戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”。發(fā)布會(huì)上，上海家化副總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官兼董事會(huì)秘書韓敏及資深供應(yīng)鏈總監(jiān)董紅陽(yáng)以“善美同行、永續(xù)青春”為主題進(jìn)行了分享，詳細(xì)闡述了公司ESG戰(zhàn)略落地的成果，并表示公司始終與相關(guān)利益方共享共贏，以自身的溫度擁抱、回饋社會(huì)，積極創(chuàng)造企業(yè)社會(huì)價(jià)值。

走過(guò)外部環(huán)境與國(guó)際局勢(shì)變幻莫測(cè)的2022年，上海家化繼續(xù)在推動(dòng)ESG管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)：作為國(guó)內(nèi)美妝日化行業(yè)中首家引入ESG責(zé)任管理模式的企業(yè)，2022年，上海家化的MSCI ESG評(píng)級(jí)躍升至BBB級(jí)，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，進(jìn)一步鞏固了ESG領(lǐng)域國(guó)內(nèi)美妝日化行業(yè)頭部梯隊(duì)的地位；2022年，上海家化的Wind ESG評(píng)級(jí)也由2021年的A級(jí)躍升為AA級(jí)，在行業(yè)中位列第一。

綠色發(fā)展 加速實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)

工欲善其事，必先利其器。上海家化2021年發(fā)布《ESG中長(zhǎng)期可持續(xù)規(guī)劃綱要》，并制定了2025年碳達(dá)峰和2050年全價(jià)值鏈碳中和的雙碳目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)品全生命周期方法，追蹤產(chǎn)品“碳足跡”，積極打造綠色低碳產(chǎn)品，踐行綠色原料、綠色包材、清潔能源使用、運(yùn)輸場(chǎng)景優(yōu)化、可持續(xù)采購(gòu)等方面，助力公司早日實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo)?；赝?022年，上海家化在2025年碳達(dá)峰目標(biāo)的進(jìn)度上一路“狂飆”，成果豐碩。董紅陽(yáng)表示，基于ESG中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)階段性進(jìn)展，相較于2020ESG戰(zhàn)略基準(zhǔn)年，公司已在2022年實(shí)現(xiàn)了單位水耗下降21%，工廠單位碳排下降24%，有20%的新產(chǎn)品對(duì)環(huán)境影響下降。

有一組數(shù)據(jù)生動(dòng)又直觀地揭示了這一成果的優(yōu)異表現(xiàn)：在2022年上海家化共節(jié)水5.6萬(wàn)噸，比之前水耗減少21%；另外，通過(guò)“全員參與節(jié)能減排”文化建設(shè)，以及公用設(shè)施系統(tǒng)改造等方式，有效進(jìn)行了節(jié)能減排工作。在廢棄物管理方面，上海家化通過(guò)“Reuse，Recycle，Reduce”，3R的管理方法，不斷深入優(yōu)化，2022年上海家化新增了10%的紙箱回用，同時(shí)確保100%的紙類、玻璃、塑料等包裝廢棄物資源回收再循環(huán)，從而將廢棄物的產(chǎn)生量減少19%。

董紅陽(yáng)表示，上海家化在節(jié)水、節(jié)能、減少環(huán)境影響方面，注重的是技術(shù)手段和管理手段并重，在改進(jìn)中間水回收項(xiàng)目同時(shí)，在全公司營(yíng)造節(jié)水從我做起的氛圍；在生產(chǎn)減排基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了照明優(yōu)化與空調(diào)優(yōu)化；在低碳產(chǎn)品打造，助力綠色環(huán)境發(fā)展方面，公司通過(guò)運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紙板減量達(dá)34.82萬(wàn)平方米；通過(guò)對(duì)禮盒內(nèi)容物、結(jié)構(gòu)、體積的優(yōu)化，平均縮小體積約15%以上；通過(guò)洗衣液包裝優(yōu)化，節(jié)省材料22.41噸。此外，在生物多樣性保護(hù)方面，玉澤推出海洋友好型防曬新品“大分子白金盾”清爽倍護(hù)防曬乳，摒棄對(duì)于海洋生物（如珊瑚、殼類等）有害的防曬成分。

此外，上海家化積極打造負(fù)責(zé)任的生態(tài)體系，帶動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新探索。董紅陽(yáng)透露，上海家化高度重視全價(jià)值鏈減碳工作。通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同，上海家化的物流供應(yīng)商將運(yùn)輸車輛替換為電動(dòng)與天然氣的新能源車輛，實(shí)現(xiàn)全年減碳120噸；此外，上海家化還制定了《上海家化可持續(xù)采購(gòu)政策》，影響供應(yīng)商進(jìn)行減碳工作，幾家包裝供應(yīng)商在上海家化的影響下同比減排29%。

多元關(guān)愛(ài) 創(chuàng)造共贏社會(huì)價(jià)值

感知身負(fù)責(zé)任，才能優(yōu)質(zhì)回報(bào)。上海家化始終致力于與相關(guān)利益方共享共贏，并把回饋社會(huì)作為企業(yè)義不容辭的責(zé)任。2022年，從消費(fèi)者到員工，再到更廣泛的社會(huì)成員，上海家化在體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆矫?，且行且努力?/p>

致力于為消費(fèi)者提供至美產(chǎn)品和服務(wù)，上海家化始終以消費(fèi)者為中心。韓敏表示，2022年，上海家化研發(fā)部門進(jìn)一步規(guī)范了化學(xué)品管理理念與管理流程：同時(shí)，公司積極推動(dòng)行業(yè)原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和建立，率先發(fā)布行業(yè)首個(gè)青蒿提取物團(tuán)標(biāo)；上海家化建立了嚴(yán)格的原料管理流程和成分禁用名單，參考EWG啟用安全性高的原料成分，并主動(dòng)淘汰有風(fēng)險(xiǎn)的原料成分；建立更全面的安全評(píng)估方法，扎實(shí)做好研發(fā)，進(jìn)一步彰顯匠心精神。

員工作為上海家化最寶貴的財(cái)富之一，上海家化同樣高度關(guān)注，持續(xù)耕耘。2022年上半年，上海家化為員工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)送“物資愛(ài)心大禮包”，解決員工燃眉之急，同時(shí)公司定期舉行云享會(huì)和生日會(huì)，提升員工幸福感。制度上，上海家化注重人才梯隊(duì)建設(shè)，在數(shù)字化、營(yíng)銷、渠道管理等關(guān)鍵部門引入和培養(yǎng)了一批中堅(jiān)力量，并啟動(dòng)了關(guān)鍵崗位的潛才盤點(diǎn)與梳理，開(kāi)展一系列輪崗和培訓(xùn)計(jì)劃。2022年，公司有相當(dāng)比例的員工獲得了晉升和加薪，加強(qiáng)了上海家化整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

韓敏介紹說(shuō)，在履行社會(huì)責(zé)任方面，上海家化依然會(huì)通過(guò)公益活動(dòng)的形式予以回饋。2022年，上海家化通過(guò)校企聯(lián)動(dòng)、愛(ài)心援助、多元關(guān)愛(ài)等方式，扎實(shí)開(kāi)展幫扶工作。2022年，上海家化與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院共同主辦了以ESG為主題的面向在職MBA學(xué)生的商業(yè)實(shí)踐賽事，校企聯(lián)動(dòng)，提升教育質(zhì)量；2022年，上海家化在瀘定地震期間向受災(zāi)群眾捐贈(zèng)了衛(wèi)生清潔和防護(hù)用品，同時(shí)向數(shù)千名醫(yī)護(hù)工作者送上護(hù)理產(chǎn)品，守護(hù)醫(yī)者健康；2022年，上海家化關(guān)愛(ài)女性、青少年、兒童、弱勢(shì)群體等多個(gè)人群，向云南、貴州等多地山區(qū)少數(shù)民族和貧困學(xué)生捐贈(zèng)生活和學(xué)習(xí)物資，向上海婦聯(lián)三八紅旗手贈(zèng)送雙妹禮盒，致敬菁英女性；在九九公益日期間向困難老人捐贈(zèng)生活用品，在22年進(jìn)博會(huì)期間向青少年志愿者和婦女工作者捐贈(zèng)了價(jià)值逾百萬(wàn)元的個(gè)人洗護(hù)和護(hù)膚產(chǎn)品。

夯實(shí)基礎(chǔ) 不斷提升公司治理水平

成功易，守功難。百年老店的上海家化，必然在公司治理方面有獨(dú)到見(jiàn)解。作為ESG可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。韓敏明確指出，企業(yè)持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)良好的公司治理，上海家化將不斷精益求精。

韓敏介紹稱，2022年，在治理方面，上海家化構(gòu)筑更加穩(wěn)健的ESG治理基石，提升投資者權(quán)益保護(hù)重視度。一方面，2022年上海家化積極保護(hù)投資者權(quán)益，加強(qiáng)中小股東溝通，豐富投資者溝通渠道，開(kāi)展多元化溝通行動(dòng)；增加信披的透明度以全面提升信披質(zhì)量，進(jìn)一步展現(xiàn)公司在資本市場(chǎng)品牌形象。另一方面，2022年，公司基于內(nèi)控管理體系，針對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并建立起識(shí)別評(píng)估、事件應(yīng)對(duì)、控制考核、管理監(jiān)督的整套管理體系。

韓敏表示，過(guò)去一年，公司的治理水平實(shí)現(xiàn)了飛躍，上海家化推進(jìn)董事會(huì)多元化，增加女性董事，擴(kuò)大董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的責(zé)任，成立戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)；公司堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)部廉政教育，推出反貪腐治理措施，通過(guò)組織引領(lǐng)和加強(qiáng)反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育、鼓勵(lì)腐敗事件舉報(bào)，職業(yè)道德體系和商業(yè)道德文化建設(shè)得到不斷完善。

此外，公司還獲得了“金圓桌獎(jiǎng)”最佳董事會(huì)，“最佳上市公司董事會(huì)”等榮譽(yù)。

士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。站在125周年的關(guān)口，上海家化歷久彌新，將再次揚(yáng)帆起航。大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。展望2023年，秉承“將中國(guó)美帶給全世界”的初心，上海家化將持續(xù)推動(dòng)ESG管理模式與公司經(jīng)營(yíng)深度融合，以長(zhǎng)期主義不斷踐行可持續(xù)發(fā)展理念，善美同行、永續(xù)青春！

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