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2023年“五一”假期，國內(nèi)旅游市場迎來了全面復(fù)蘇的景象，出游人次和旅游收入都超過了2019年同期的水平。然而，與此形成鮮明對比的是，人均旅游消費卻遠(yuǎn)不如四年前，反映出疫情后的旅游消費結(jié)構(gòu)和心態(tài)發(fā)生了變化。

根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，2023年“五一”假期，全國國內(nèi)旅游出游合計2.74億人次，同比增長70.83%，按可比口徑恢復(fù)至2019年同期的119.09%；實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1480.56億元，同比增長128.90%，按可比口徑恢復(fù)至2019年同期的100.66%。這些數(shù)據(jù)表明，經(jīng)過三年的疫情防控和經(jīng)濟恢復(fù)，國內(nèi)旅游市場已經(jīng)重拾信心和活力，出行需求得到了有效釋放。

然而，在這些亮眼的數(shù)據(jù)背后，也有一些值得關(guān)注的問題。根據(jù)攜程發(fā)布的《2023年五一出游數(shù)據(jù)報告》，今年“五一”假期，國內(nèi)游客人均消費僅為510元，比四年前的2019年低了15.4%2。這意味著雖然出行人數(shù)增加了，但是每個人花在旅游上的錢卻減少了。這與2019年之前的趨勢相反，當(dāng)時人均旅游消費呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢。例如，2019年“五一”假期，國內(nèi)游客人均消費為603元，比2018年增長了8.6%3。

那么，為什么今年“五一”假期人均旅游消費會出現(xiàn)下降呢？有分析認(rèn)為，這與疫情后的旅游消費結(jié)構(gòu)和心態(tài)發(fā)生了變化有關(guān)。一方面，受疫情影響，很多人對于跨省、跨境、長線等高端、高風(fēng)險、高成本的旅游產(chǎn)品持謹(jǐn)慎態(tài)度，更傾向于選擇周邊、短線、自駕等低端、低風(fēng)險、低成本的旅游產(chǎn)品。這些產(chǎn)品雖然能滿足出行需求，但是也降低了人均旅游消費水平。另一方面，受疫情沖擊，很多人的收入水平和消費信心都受到了影響，對于旅游支出更加理性和節(jié)儉。很多人會選擇在網(wǎng)上預(yù)訂優(yōu)惠套餐、參加團購活動、使用積分兌換等方式節(jié)省旅游開支。

此外，在今年“五一”假期中還出現(xiàn)了一種新穎而極端的旅游方式——“特種兵式旅游”。這種方式指的是在短時間內(nèi)盡可能多地游覽景點和體驗美食文化，并且不惜犧牲休息時間和身體健康。據(jù)微博、小紅書等社交媒體上的相關(guān)話題和筆記顯示，不少年輕人在“五一”假期中嘗試了這種旅游方式，比如一天刷完七個景點、一天走三萬多步、一天游玩三個城市等等。這些“特種兵式旅游”的記錄引發(fā)了網(wǎng)友的熱議和關(guān)注，有人表示佩服和羨慕，有人表示擔(dān)心和質(zhì)疑。

從長遠(yuǎn)來看，人均旅游消費下降并不是一個好現(xiàn)象，它反映出國內(nèi)旅游市場還存在著供給不足、創(chuàng)新不足、品質(zhì)不足等問題。要提高人均旅游消費水平，就需要從供給側(cè)入手，加大業(yè)態(tài)創(chuàng)新供給，提升服務(wù)水準(zhǔn)和品牌形象，滿足不同消費者的多樣化和個性化需求。同時，也需要從需求側(cè)入手，培育消費者的旅游文化和素養(yǎng)，提高消費者的旅游品味和意識，引導(dǎo)消費者追求更高品質(zhì)和更有價值的旅游體驗。

總之，2023年“五一”假期人均旅游消費遠(yuǎn)不如四年前，是一個值得關(guān)注和思考的現(xiàn)象。它既反映出國內(nèi)旅游市場的復(fù)蘇態(tài)勢，也暴露出國內(nèi)旅游市場的發(fā)展問題。要實現(xiàn)旅游消費的長期向好，就需要在保持市場活力的同時，提升市場品質(zhì)，實現(xiàn)市場升級。

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