辛勤五月天，培訓(xùn)正當(dāng)時。初夏時節(jié)，如火如茶，若詩似畫，京城美極了。美麗的除了風(fēng)景，還有學(xué)員們嘴角泛起的微笑。5月27-28日，元培商學(xué)院迎來了來自塞北江南的150余名博雅領(lǐng)軍計劃·企業(yè)家學(xué)員，一起傾聽元培工匠高級專家石澤杰教授《逆勢增長的商業(yè)模式》精彩課程。

管理大師德魯克曾說：“當(dāng)今企業(yè)間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”實踐證明，商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡，興衰成敗的大事。企業(yè)要想獲得成功，就得從制定科學(xué)的商業(yè)模式開始，成熟企業(yè)是這樣，新創(chuàng)企業(yè)是這樣，成長企業(yè)更是如此。

有一個好的商業(yè)模式，成功就有了一半的保證。商業(yè)模式是企業(yè)通過什么途徑或方式來賺錢。譬如，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網(wǎng)絡(luò)公司通過點擊率來賺錢；通信公司通過收話費(fèi)賺錢；超市通過平臺和倉儲來賺錢…只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。

現(xiàn)今商學(xué)院MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對“商業(yè)模式”給予了不同程度的關(guān)注。元培工匠高級專家石澤杰教授圍繞“價值診斷：商業(yè)模式概念與自我診斷”、“價值創(chuàng)造：商業(yè)模式創(chuàng)新的五維模型”及“價值輸出：商業(yè)模式創(chuàng)新的十大類型”三大板塊，結(jié)合理論與實戰(zhàn)，為博雅領(lǐng)軍計劃高研班企業(yè)家學(xué)員解讀新時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助推實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

商業(yè)模式這一名詞出現(xiàn)的頻率極高，但是關(guān)于它的定義仍然沒有一個權(quán)威的版本。據(jù)有關(guān)資料解讀，商業(yè)模式是一個企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源（資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力，又稱為輸入變量），形成能夠提供消費(fèi)者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和服務(wù)（又稱為輸出變量），因而具有自己能復(fù)制且別人不能復(fù)制，或者自己在復(fù)制中占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特性。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料顯示，此次為元培商學(xué)院高端培訓(xùn)項目·博雅領(lǐng)軍計劃授課的石澤杰教授，擁有15年以上的企業(yè)經(jīng)營與管理咨詢經(jīng)驗，出版過10余部企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的著作，在國內(nèi)多家知名商業(yè)雜志發(fā)表商業(yè)評論文章。是北大博雅產(chǎn)學(xué)研訓(xùn)高級智庫專家、元培工匠專家谷客座教授，也是國家科技部專家?guī)鞂＜以u委、國家工信部全國領(lǐng)軍人才項目專家及《商業(yè)觀察》雜志特約評論員；同時擔(dān)任南京市“領(lǐng)軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計劃”、武漢市東湖新區(qū)“3551光谷人才計劃”及鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。自2006年開始研究商業(yè)模式創(chuàng)新及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，創(chuàng)辦專注企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的咨詢和投資企業(yè)，顧問輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，投資過很多創(chuàng)新項目，已有多家企業(yè)實現(xiàn)上市目標(biāo)。

博雅領(lǐng)軍計劃，作為元培商學(xué)院傾全力打造的高端培訓(xùn)品牌，源自北大民經(jīng)院，始于2008年，自2015年市場化運(yùn)行至今，已邁向第八個發(fā)展年頭，始終以內(nèi)容為王、以質(zhì)量為本、以學(xué)員成長為核，在市場的磨礪中成長，在實踐的磨礪中成長，在市場的挑戰(zhàn)中前行，在默默的耕耘中收獲，尤其是歷經(jīng)疫情三年的堅守與傳承，現(xiàn)今已成為難得的、成熟和值得信賴的高端培訓(xùn)品牌。

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