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6月15日，記者從杭州淳安縣發(fā)改局獲悉，截止目前， 75個(gè)縣重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目完成投資27.2億元，24個(gè)市重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目完成投資15億元，完成年度計(jì)劃的50.2%，省重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資3.51億元，完成年度計(jì)劃的70.2%。

據(jù)介紹，5月份以來，為實(shí)現(xiàn)“全力奮戰(zhàn)二季度、沖刺半年紅，堅(jiān)決打贏‘經(jīng)濟(jì)翻身仗’”的目標(biāo)，縣發(fā)改局積極融入全縣發(fā)展大局，始終堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)理念，創(chuàng)新“黨建+項(xiàng)目”服務(wù)模式，把持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)環(huán)境作為筑巢引鳳的有效手段，把優(yōu)化營商環(huán)境作為重要目標(biāo)，通過務(wù)實(shí)的“硬措施”，打造優(yōu)質(zhì)的“軟環(huán)境”，助力項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”。

為讓項(xiàng)目跑”得又快又穩(wěn)，縣發(fā)改局將36名黨員干部分成5個(gè)黨員志愿服務(wù)小隊(duì)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)446個(gè)在建投資項(xiàng)目，實(shí)行“四個(gè)一”工作機(jī)制，即“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)服務(wù)小組、一個(gè)倒排工期”，既抓項(xiàng)目工程進(jìn)度，又要同步抓好項(xiàng)目服務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部全部下沉一線，奔赴各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，圍繞項(xiàng)目幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、金融幫扶、能源幫扶、民生幫扶等方面開展送政策、送資金、送服務(wù)， 確保項(xiàng)目有力、有序強(qiáng)力推進(jìn)。

與此同時(shí)，縣發(fā)改局還不斷加強(qiáng)與部門、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通銜接，梳理匯總需求建議清單，再根據(jù)需求和建議清單派發(fā)相應(yīng)科室，主動(dòng)解決企業(yè)在建設(shè)過程中存在的相關(guān)問題；還結(jié)合本部門工作職能，積極落實(shí)審批網(wǎng)上辦理，簡(jiǎn)化投資項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，想方設(shè)法全面開啟項(xiàng)目推進(jìn)“加速模式”。

縣發(fā)改局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將圍繞省市三個(gè)“一號(hào)工程”和“十項(xiàng)重大工程”，通過實(shí)施“四個(gè)一”工作機(jī)制，依托“黨建+項(xiàng)目”隊(duì)伍體系，創(chuàng)新推行“三送二問一幫”的工作方法，通過半月通報(bào)、月度賽馬、亮燈提醒、表態(tài)發(fā)言等舉措督促重點(diǎn)項(xiàng)目提速推進(jìn)，上下對(duì)標(biāo)補(bǔ)差、實(shí)干爭(zhēng)先，打贏全年“經(jīng)濟(jì)翻身仗”。

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