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近日，麥肯錫發(fā)布《麥肯錫中國養(yǎng)老金調(diào)研報(bào)告》，揭示了中國面臨的快速老齡化挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前居民在養(yǎng)老準(zhǔn)備方面存在信心、規(guī)劃和儲(chǔ)備不足的問題。而面對(duì)國內(nèi)人口老齡化、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力等多重挑戰(zhàn)，我國的養(yǎng)老事業(yè)也面臨著家庭功能弱化、服務(wù)支付渠道不足、農(nóng)村養(yǎng)老供給短缺、城市養(yǎng)老服務(wù)結(jié)構(gòu)失衡等問題。在這個(gè)背景下，如何科學(xué)合理地進(jìn)行養(yǎng)老儲(chǔ)備與規(guī)劃成為當(dāng)前亟需面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)前居民在養(yǎng)老準(zhǔn)備方面存在信心、規(guī)劃和儲(chǔ)備不足的問題，其中“缺乏緊迫感”被列為主要原因。多數(shù)受訪者對(duì)“在財(cái)務(wù)上舒適地退休”存在擔(dān)心，缺乏明確的養(yǎng)老退休規(guī)劃，當(dāng)期養(yǎng)老儲(chǔ)備也不足。同時(shí)，養(yǎng)老金融產(chǎn)品的購買率較低，居民的養(yǎng)老金融意識(shí)和規(guī)劃能力有待提高。

在應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn)中，養(yǎng)老金融機(jī)構(gòu)扮演著重要的角色。它們可以助力居民積累養(yǎng)老財(cái)富、發(fā)揮長(zhǎng)期資金優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。積極的養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)在市場(chǎng)中得到認(rèn)可，如中國平安的“三經(jīng)四緯”服務(wù)體系和居家養(yǎng)老一站式服務(wù)平臺(tái)。

資深人士認(rèn)識(shí)到，居民養(yǎng)老準(zhǔn)備的不足主要受“缺乏緊迫感”、精力與資金不足和需要專業(yè)支持等因素影響。金融機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)市場(chǎng)教育時(shí)應(yīng)注重宣導(dǎo)養(yǎng)老緊迫感，并提供專業(yè)服務(wù)和多渠道觸達(dá)客戶，推動(dòng)客戶從“了解”到“購買”的轉(zhuǎn)化。

中國老齡化問題可以借鑒日本的先例，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。日本的老齡化挑戰(zhàn)在20世紀(jì)70年代就已經(jīng)開始，如今已成為老齡問題嚴(yán)峻的超高齡社會(huì)。面對(duì)老齡化問題，日本采取了多項(xiàng)措施，如后期高齡者醫(yī)療制度和護(hù)理保險(xiǎn)制度，通過引入更多的民營(yíng)企業(yè)參與護(hù)理服務(wù)來滿足老年人多樣化的看護(hù)需求。

當(dāng)前我國老齡化速度加快，各類市場(chǎng)主體應(yīng)積極參與，并發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，助力居民更好地應(yīng)對(duì)養(yǎng)老挑戰(zhàn)。大保險(xiǎn)行業(yè)在助力居民積累養(yǎng)老財(cái)富和構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈方面發(fā)揮重要作用。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)提供量身定制的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客群的需求，成為客戶養(yǎng)老退休的整體解決方案合作伙伴。

面對(duì)快速老齡化的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該及時(shí)采取行動(dòng)，科學(xué)合理地進(jìn)行養(yǎng)老儲(chǔ)備與規(guī)劃。加強(qiáng)市場(chǎng)教育，提高居民對(duì)養(yǎng)老金融產(chǎn)品的認(rèn)知和購買意愿，同時(shí)優(yōu)化客戶體驗(yàn)，推動(dòng)養(yǎng)老準(zhǔn)備從“了解”到“購買”的轉(zhuǎn)化。通過養(yǎng)老金融產(chǎn)品的發(fā)展，我們可以更好地應(yīng)對(duì)老齡化時(shí)代的養(yǎng)老挑戰(zhàn)。

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