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剛扭虧就減持+分紅,茶花股份難解成長困局

2023-08-17 13:18:37 來源:博望財經(jīng)

提到家居日化品牌,很多人會想到“茶花”。作為中國馳名商標(biāo),茶花在低門檻、非標(biāo)性強(qiáng)、品牌效應(yīng)弱、規(guī)模效應(yīng)弱的家居領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。

茶花的產(chǎn)品覆蓋面很廣,小到鋼絲球、棉簽、抹布,大到塑料凳、洗臉盆、收納箱……公司已形成1000多個單品的產(chǎn)品體系,幾乎涵蓋所有與居家相關(guān)的日用產(chǎn)品。事實上,茶花品牌背后的茶花股份(SH 603615)于2017年2月登陸A股市場,成為行業(yè)第一股。

尷尬的是,雖然茶花產(chǎn)品大家耳熟能詳,但公司的賺錢能力很差勁。在剛過去的2021年、2022年連虧兩年。到了2023年上半年,茶花股份終于成功實現(xiàn)了扭虧。只是,公司突然開始了大手筆分紅、實控人家族也趁股價高點開始減持。


(資料圖片僅供參考)

還沒站穩(wěn)就開始分紅的茶花股份,在多年以來業(yè)績被“低估”的背景下,又該如何講好成長故事?

01否極泰來?扭虧但仍低于預(yù)期

8月4日晚間,茶花股份發(fā)布半年度業(yè)績報告。財報顯示,2023年上半年,茶花股份實現(xiàn)營業(yè)收入3.26億元,與上年同期的3.27億元相比,基本持平;凈利潤為426.03萬元,與上年同期虧損812.53萬元相比,實現(xiàn)扭虧為盈,增長152.43%。

扭虧信號之外,變動細(xì)節(jié)亦引發(fā)關(guān)注。事實上,公司營收并無太大起色,甚至低于2021年H1、2022年H1同期。相比之下,凈利潤變動較為激烈。有多少合理性呢?

至于賺錢能力增強(qiáng),茶花股份解釋稱,原因有二:一是積極探索優(yōu)化營銷渠道,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控,降低企業(yè)運營成本,二是受益于產(chǎn)能利用率提升及主要原材料價格下降。

換言之,一面降本增效,一面供應(yīng)鏈寬松,這才使公司扭虧為盈。

茶花股份的主要原材料為塑膠原料,2023年上半年的采購量為9895.65萬噸,采購價格整體下降10.73%。公司解釋,是受聚丙烯等重要原材料價格下降影響,主要原材料采購價格相應(yīng)下降。

與此同時,受困于供應(yīng)鏈的尷尬位置,也從茶花股份應(yīng)對上游原材料價格的波動中的脆弱暴露無遺。

要知道,2021年、2022年,茶花股份連虧兩年。年報數(shù)據(jù)顯示,茶花股份2022年營收6.76億元,同比減少15.38%;歸屬凈利潤-1878.13萬元,2021年的歸屬凈利潤為-2045.55萬元;扣非歸屬凈利潤為-2014.04萬元,2021年同期為-2522.31萬元。

主營日化用品的龍頭企業(yè),即便毛利低也可以理解,但為何會出現(xiàn)虧損情況呢?

2021年,茶花股份業(yè)績轉(zhuǎn)虧、首次“變臉”,與擴(kuò)張發(fā)展策略相關(guān),由于公司擴(kuò)充營銷團(tuán)隊支付銷售人員薪酬增加及電商收入增加電商費用相應(yīng)增加所致。年報顯示,2021年公司四項期間費用合計1.87億元,與上年同期合計數(shù)1.3億元相比上漲 43.5%。其中,銷售費用1.15億元同比增長64.37%。

對于2022年的虧損,茶花股份在年報中表示,2022年,外部環(huán)境對消費造成嚴(yán)重沖擊,線下渠道、商超沖擊更為明顯。面臨下游渠道收縮、物流履約成本上漲及時效不暢、產(chǎn)能利用不足等多重壓力與挑戰(zhàn)。茶花股份2022年的產(chǎn)能利用率較低,連江工廠的產(chǎn)能利用率僅有37.18%,滁州工廠產(chǎn)能利用率31.35%。

雖然2023年上半年實現(xiàn)了扭虧信號,一些現(xiàn)象仍然不容忽視。一個硬傷在于,公司2023年上半年盈利數(shù)均較小,低于市場預(yù)期。

渠道運作上,茶花股份主要扎根線下,在電商上的支出不多。2023年上半年公司電商費用987萬元,占期內(nèi)銷售費用比重在22%。

而近年來,茶花線下的重頭戲在于開店。2022年全年,公司開出46家茶花家居旗艦店。而最新財報顯示,截至2023年上半年,公司已經(jīng)開出61家茶花家居旗艦店。

據(jù)悉,“茶花家居旗艦店”是公司為了加強(qiáng)對批發(fā)、團(tuán)購、檔口分銷等渠道業(yè)務(wù)的開發(fā)與拓展,實現(xiàn)對批發(fā)渠道的下沉輻射新推出的渠道模式。2022年年報中茶花股份表示,2023年公司將深入全面推進(jìn)茶花家成旗艦店建設(shè),目標(biāo)建成約120家的“茶花家居旗艦店”。

問題是算下來,公司2023年上半年只開了15家店。想要沖刺120家的目標(biāo),下半年的任務(wù)顯然更重了。

02大手筆分紅與實控人套現(xiàn)齊飛

表面上回歸到了“好日子”,茶花股份就開始接著奏樂接著舞了,分紅也開始“狂野”起來。

8月4日晚間,茶花股份披露半年度利潤分配預(yù)案。截至2023年6月30日,公司期末實際可供股東分配的利潤約為2.14億元(未經(jīng)審計)。經(jīng)董事會決議,公司2023年半年度擬以實施權(quán)益分派股權(quán)登記日登記的總股本為基數(shù)分配利潤。

具體為,公司擬以實施權(quán)益分派股權(quán)登記日登記的總股本為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元(含稅),不實施送股和資本公積轉(zhuǎn)增股本。截至公告披露日,公司總股本約為2.42億股,由此計算合計擬派發(fā)現(xiàn)金紅利為2418.20萬元(含稅)。

期內(nèi)公司盈利426.03萬元,分紅2418.20萬元,分紅金額占凈利潤的比重高達(dá)567.61%。

企業(yè)分紅,與股東們共享成長紅利,本無可厚非。但如此遠(yuǎn)超利潤水平的分紅,是否又在透支公司的成長力呢?

更何況,錢都流向了不缺錢的人手中。大手筆分紅的最大受益者,正是實控人家族。

聚焦管理層,茶花股份典型的家族企業(yè),股權(quán)結(jié)構(gòu)而言,陳冠宇家族6人合計持有公司64%股權(quán)。顯然,上述3.39億元分紅,陳氏家族分走了約2.17億元。

不僅是分紅獲利,實控人還拋出了減持計劃。

8月8日晚間,茶花股份披露,公司實際控制人之一、董事陳冠宇計劃在未來3個月協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持公司5%股份,減持原因為“自身資金需求”。

什么概念呢?如果以8月8日茶花股份收盤價9.24元/股計算,陳冠宇本次將套現(xiàn)約1.12億元。

而這次減持,似乎也是醞釀于公司股價騰飛的區(qū)間。雪球數(shù)據(jù)顯示,在2023年4月26日至2023年8月4日的區(qū)間內(nèi),茶花股份的股價區(qū)間漲幅為31.07%(前復(fù)權(quán))。

03多年原地踏步,成長性難題待解

無疑,實控人減持對公司信心面造成的影響非常大,顯然代表了對公司發(fā)展的底氣不足。

為什么公司股價轉(zhuǎn)好的勢頭下,實控人卻急不可耐地選擇了減持呢?落袋為安真就這么重要嗎?

從頻繁的分紅來看,家族企業(yè)的特征也更為明顯了。拉長時間維度,此前七個年度,茶花股份實現(xiàn)的凈利潤累計數(shù)為3.24億元,分紅卻達(dá)到了3.39億元。除了虧損的年份,茶花股份盈利必分紅。Wind數(shù)據(jù)顯示,2016年度至2020年度,茶花股份實現(xiàn)的凈利潤分別為0.91億元、0.94億元、0.68億元、0.69億元、0.41億元,對應(yīng)年度派發(fā)的紅利分別為0.48億元、0.60億元、0.48億元、1.47億元、0.37億元,分紅率分別為52.50%、64.09%、70.19%、213.25%、90.17%。

分紅這個優(yōu)缺點兼具的矛盾點背后,是茶花股份令人著急的成長力。多年以來,公司的營收原地踏步并呈現(xiàn)輕微波動,盈利能力也難言提升。

從一些指標(biāo)可以清晰看到這種痛苦。凈資產(chǎn)收益率,也就是ROE,可以成為一個公司盈利能力與收益質(zhì)量的評判維度。拉長時間,茶花股份的ROE從2014年的14.50%逐年下降,直至到達(dá)2021年-1.63%的低點。

2023年上半年,即便是公司扭虧,凈資產(chǎn)收益率也僅為0.35%。

要知道,ROE是巴菲特選股的重要指標(biāo),他推崇要選擇ROE在20%以上的公司。如此看,茶花股份雖然在行業(yè)內(nèi)營收規(guī)模穩(wěn)定,但盈利成色實在令人不敢恭維。

不僅如此,現(xiàn)金流也是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的“氧氣”。聚焦茶花股份,2017-2021年公司的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為0.78億元、0.98億元、1.40億元、0.02億元和-0.07億元,逐年降低。2022年恢復(fù)到1.29億元,2023年上半年為3893.25萬元,仍然不算很健康的程度。

也因此,茶花股份“上市即巔峰”。2017年上市以來,股價處于持續(xù)低迷狀態(tài)。6年間的區(qū)間漲幅僅為27%左右。

家居日化并不是一門傳統(tǒng)意義上善于賺錢的好生意,但至少應(yīng)該讓大家看到更多變化的可能、更大成長性的愿景。除了“瘋狂”分紅之外,茶花股份又該如何完成價值層面的自我超越呢?

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