《博德之門3》發(fā)售后大獲成功，迅速躋身Steam史上玩家數(shù)最多的十大游戲之一。不少玩家媒體甚至將其標(biāo)榜為RPG游戲的新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為游戲就應(yīng)該有這樣的深度，而不是花了70美元玩到一款“半成品”的游戲。

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近日，國(guó)外一家媒體分析了《博德之門3》成功的具體原因，除了《龍與地下城》這一知名IP以及有著豐富RPG制作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)等因素外，最重要的是：位于比利時(shí)根特的開發(fā)商 拉瑞安工作室 是一家未上市的私營(yíng)企業(yè)。

拉瑞安在六個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處，擁有450多名員工，規(guī)模足以媲美一些制作大型3A的公司，但拉瑞安并不受制于公開市場(chǎng)的要求，不必因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力而妥協(xié)，可以對(duì)游戲做出創(chuàng)造性的決策。

拉瑞安的首席執(zhí)行官Swen Vincke和他的妻子是該公司的大股東，工作室的大部分資金來(lái)自之前的大作和《博德之門3》的銷售收入（2020年EA階段至今）。Swen Vincke此前采訪中明確表示無(wú)疑在短期內(nèi)出售公司，對(duì)收購(gòu)不感興趣。雖然有人告訴他可以采取賺取更多利潤(rùn)的商業(yè)模式，譬如微交易等，但他表示這不是他想要做的，這會(huì)影響團(tuán)隊(duì)制作游戲的愿景。

作者認(rèn)為當(dāng)代游戲是一個(gè)以點(diǎn)擊率、玩家粘性為導(dǎo)向的行業(yè)，越來(lái)越多的大型公司想方設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)，采用流行的游戲和商業(yè)模式（大逃殺、微交易通行證）。例如像EA這樣的大公司如果連續(xù)幾個(gè)季度業(yè)績(jī)未能達(dá)到預(yù)期，很難想象其CEO能穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。

在這種情況下，《博德之門3》的出現(xiàn)是個(gè)特例，它沒(méi)有在制作游戲時(shí)做出各種妥協(xié)。只要拉瑞安能夠創(chuàng)造足夠的收入來(lái)支付工資，老板就可以按照他選擇的任何方式經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。當(dāng)然，不利的一面是，一次失敗就可能讓工作室徹底倒閉——這也是歷時(shí)三年搶先體驗(yàn)的原因。

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