有人說,父親的格局,決定子女生命的厚度,每一個敢于追求自我的子女背后,都有一對懂得尊重子女的父母。

這個父親節(jié),我們換個角度談“父親”。

我們特邀大漢控股集團副董事長付木林先生做了一場關(guān)于“父與子”的分享。基于付木林作為成功企業(yè)家、且為人子為人父的角度,從社會、家庭、父與子兩代人的沖突等維度做簡要探討與分享。

付木林先生多年來在房地產(chǎn)行業(yè)深耕,為房地產(chǎn)事業(yè)做出巨大貢獻,在事業(yè)上是絕對成功的企業(yè)家,同時生于60年代的他見證了時代的變化,在社會性、教育類觀念上有獨到的見解。

一直以來,父與子兩代人之間的觀念沖突不僅僅是社會關(guān)注的熱點,也是社會痛點。其中,付木林先生提到近期熱門的唐山事件,引發(fā)網(wǎng)友的熱議,落網(wǎng)之徒的暴力行為本質(zhì)上是教育的缺失。

正因如此,付木林先生認為父與子兩代人之間的觀念沖突不僅僅是關(guān)乎家庭幸福,更是關(guān)乎社會責(zé)任、關(guān)乎企業(yè)重任的大事,怎么樣更好的去和促進兩代人之間的溝通,讓更多人知道如何處理父與子之間的問題,提高教育的有效性,推動社會進步,這才是他最想要傳達的。

于是,在得知我們來訪的目的時,付木林先生與我們做了一場非常真摯的分享,以他事業(yè)成功、婚姻美滿、兒有成就的現(xiàn)有狀態(tài),向我們傳遞了非常有力的信息。

一、父親是需要進步的

小御:為什么說父親是需要進步的?

付木林:這與時代觀念有關(guān)

1、觀念沖突:時代的變化很快,我父親那一代的行為與思想受老一輩的深刻影響,觀念是傳統(tǒng)而保守的,我兒子這一代的觀念也就是當(dāng)代觀念是勇敢去追求,為自己而活,而我則處在60年代傳統(tǒng)保守思想和當(dāng)代開放性思想交匯的時代,因此父與子的觀念是存在沖突的。

2、沖突激化:如果父親以老一輩的觀念來教育生活在當(dāng)代的子女,子女會認為父親的觀念老套,認為父親是個頑固的人;而在父親的角度,子女的違背就是不孝順,父親用老一輩孝順的標準來捆綁當(dāng)代的子女,這是行不通的。

因此,付木林認為父親應(yīng)該是與時俱進、與時代同軌的,父親應(yīng)該是融入社會大體系、隨著社會的進步、隨著下一代條件的變化同時進步的,同頻是解決沖突的關(guān)鍵。

二、平等的交流是互相理解的前提。

小御:父親和子女真的能做到平等嗎?

付木林:答案是可以的。

1、學(xué)會尊重:每個人對于幸福的理解不同、而幸福與人的期望、修為和選擇有關(guān)。在觀念差異、年齡的差距下,父親和子女對幸福的理解顯然是不同的,但父親認為不好的就一定是不好的嗎?不是,好與不好仍然在于個人的選擇。

不隨意評判和詆毀,是拉近關(guān)系的第一步,也是一種尊重,而平等是建立在尊重的基礎(chǔ)上的。當(dāng)父親放低高高在上的姿態(tài),用子女能夠聽懂的、不排斥的語言去交流;當(dāng)父親拋卻自己的身份,去融入子女的處境中時,很多事情就能夠理解了,這就是為什么要平等的交流。

2、互相理解:凡事都講究相互作用,不能光有父親在付出,作為子女,首先要知道父親是百分百愛你的,他在這個年紀了還在花心思去學(xué)會你的語言,不斷嘗試怎么和你交流,這對父親來說不是一件容易的事,學(xué)會換位思考很重要。

“父母是第一次做父母,子女也是第一次做子女。”這是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)上流傳很廣的一句話,既然父母與子女都是第一次,在這個層面上,父母與子女是平等的,理應(yīng)互相包容,互相理解,互相進步。

三、愛的表達方式不一樣

小御:愛的表達方式哪里不一樣?要如何避免這個問題呢

付木林:沖突點和癥結(jié)都找到了,這個問題就沒那么復(fù)雜了。

文化差異:委婉、含蓄是中國人普遍性的特質(zhì),中國人不會直接表達“我愛你”,但沒有父母是不愛子女的,你們仔細去觀察,特別是父親,雖然從來不說愛,但言行里卻字字透露著愛意,父親其實只是表達愛的方式不一樣。

但現(xiàn)在年輕人不一樣,他們勇敢追求、直接表達,會把“愛”掛在嘴邊。那么沖突就來了,在子女的心中,會認為父親從來沒有說過愛,那就是不愛我。所以在這個層面上,無論是作為子女,還是作為父親,都是需要共同努力,去了解彼此、感受彼此。

當(dāng)下,我們處在一個快時代,做什么都追求一個“快”字,表達愛意也追求快速直接。并不是快速直接的表達不好,而是愛的表達方式不止限于用嘴說,更不在于表面,也在于用心,多用心去感受愛意,不僅僅是有益于拉近父親與子女的關(guān)系,也能讓自身的修為和格局得到提升。

本次探討到此已近尾聲,作為一個90后,我受益頗深,也很敬仰付木林先生的大格局。付木林先生以小我見大我,以獨特的視角從多個維度對如何促進“父與子”之間的溝通表達了自己獨到的見解,也向我們傳遞了非常具有社會性價值的訊息。

感謝付木林先生真誠的分享,社會的確需要這樣時刻肩負社會責(zé)任感的成功企業(yè)家,讓我們本次探討的意義得到了升華,也讓御醬正脈的“正”有了答案。社會需要更多“正向”的觀念來傳遞正向能量,這是關(guān)乎社會責(zé)任、關(guān)乎企業(yè)重任的大事,這也是御醬正脈酒業(yè)一直以來所追崇的信念。

給父親最好的禮物,莫過于真誠與用心。

御醬正脈酒業(yè)僅以此致敬全國所有的“父親”,祝全國所有的父親節(jié)日快樂!

(本文內(nèi)容僅做探討性觀點分享,不代表任何個人建議。)

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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