資料顯示，中科江南是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧財(cái)政綜合解決方案提供商，是我國數(shù)字財(cái)政與數(shù)字金融系統(tǒng)建設(shè)的生力軍。2018年，廣州無線電集團(tuán)旗下上市企業(yè)廣電運(yùn)通收購中科江南46%股權(quán)，成為其控股股東，中科江南融入廣電運(yùn)通金融科技整體布局，近幾年來各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長。2019年至2021年，中科江南營業(yè)收入分別為3.93億元、5.87億元和7.38億元，分別同比增長38.33%、49.23%和25.72%;凈利潤分別為7115.64萬元、1.25億元和1.56億元，分別同比增長42.88%、75.17%和25.20%。

對(duì)中科江南先戰(zhàn)略控股、產(chǎn)業(yè)培育后再分拆上市、未來利用資本市場將其快速壯大，這“三步走”是廣電運(yùn)通在資本運(yùn)作中的一記漂亮組合拳。廣電運(yùn)通表示，本次中科江南上市后，中科江南的發(fā)展與創(chuàng)新能力將進(jìn)一步提升，同時(shí)有助于提升公司未來的整體盈利水平。

而分拆上市，在廣州國資國企中并非首次。去年6月，越秀地產(chǎn)分拆旗下物業(yè)板塊——越秀服務(wù)在港交所主板掛牌上市。

另一邊廂，借力混改“招大引強(qiáng)”，整合上下游做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)鏈也成為廣州國資國企做大做強(qiáng)的主要路徑。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來廣州市屬國企圍繞產(chǎn)業(yè)、主業(yè)開展的并購占比超過70%。

就在今年3月17日，深交所上市公司潤邦股份發(fā)布公告稱，公司控股股東、實(shí)際控制人已發(fā)生變更，廣州工控直接持有上市公司20%的股份，為公司第一大股東。本次收購潤邦股份控制權(quán)，標(biāo)志著廣州工控正式進(jìn)軍海洋工程裝備，是服務(wù)廣州強(qiáng)海洋產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的一大舉措。廣州工控將積極為潤邦股份提供資本運(yùn)作、市場、資金等全方位的賦能支持，大力支持潤邦股份在南方打造高端裝備產(chǎn)業(yè)基地，拓展粵港澳大灣區(qū)的海上風(fēng)電裝備、港口碼頭裝備以及環(huán)保業(yè)務(wù)的市場訂單，以自轉(zhuǎn)帶動(dòng)公轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)國有資本和民營資本的共贏。

這只是廣州工控利用國有資本加大供應(yīng)鏈整合的縮影。近年來，廣州工控馬不停蹄，持續(xù)將山河智能、金明精機(jī)、鼎漢技術(shù)等優(yōu)質(zhì)上市公司納入麾下。據(jù)了解，今年將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市，廣鋼氣體力爭2022年申報(bào)IPO。鼓勵(lì)規(guī)模較大、主業(yè)突出、經(jīng)營業(yè)績較好的上市公司實(shí)施分拆上市，加快培育上市公司集群。

力爭到2025年全市國企控股上市公司達(dá)到45家

近年來，廣州市國資委充分利用資本市場深化市屬企業(yè)混改，通過“IPO上市”“雙向混改”“精準(zhǔn)混改”“重點(diǎn)領(lǐng)域混改試點(diǎn)”等一系列組合拳，深化市屬國企與央企、民營企業(yè)開展多層次資本合作，推動(dòng)資源進(jìn)一步優(yōu)化配置、促進(jìn)不同所有制企業(yè)共同做強(qiáng)做優(yōu)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全市國資控股上市公司累計(jì)達(dá)36家，形成了證券市場“廣州國資板塊”。

就在5月18日，國務(wù)院國資委副主任翁杰明在深化國有控股上市公司改革爭做國企改革三年行動(dòng)表率專題推進(jìn)會(huì)上表示，在深化國有控股上市公司改革方面，要繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司力度，要穩(wěn)妥探索符合條件的多板塊上市公司分拆上市，要盤活或退出低效無效上市平臺(tái)，要統(tǒng)籌優(yōu)化上市平臺(tái)布局。在調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，繼續(xù)支持和鼓勵(lì)國有股東持股比例高于50%的國有控股上市公司，引入持股5%及以上的戰(zhàn)略投資者作為積極股東，要選好作為積極股東的戰(zhàn)略投資者，要鼓勵(lì)央企和地方國企交叉持股。

記者從廣州市國資委了解到，廣州國資國企將繼續(xù)強(qiáng)化資本運(yùn)作，今年力爭新增上市公司2~4家，力爭完成2家上市公司“二次混改”，通過將資本鏈轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈，加速產(chǎn)業(yè)鏈與資本鏈對(duì)接融合，打造鏈網(wǎng)工程，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

(記者 林曉麗)

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