急速援建6小時(shí)
2022-04-07 10:58:01 來源:中國水運(yùn)網(wǎng)
“立即援建青浦負(fù)壓核酸檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè),請?jiān)?0分鐘內(nèi)完成人員、物資準(zhǔn)備?!?月4日中午時(shí)分,在接到指令后,一條緊急動(dòng)員指令迅速傳達(dá)至振華重工長興分公司各級工作群。隨著生產(chǎn)、物資、安全、行政部積極響應(yīng),一支由95名人員、1476件物資組成的援建隊(duì)伍快速成型,他們將前往援建現(xiàn)場。
14時(shí)45分,援建人員、物資在指定地點(diǎn)完成集結(jié)?!皩Υ舜稳蝿?wù),我就一個(gè)要求:服從大局、聽從指揮,出發(fā)!”隨著長興分公司總經(jīng)理莫曉健做好臨行叮囑,援建隊(duì)伍快速登車、奔赴青浦。為盡快熟悉安裝要求及細(xì)節(jié),援建隊(duì)伍在行車途中建立專項(xiàng)工作群,同步建立三級生產(chǎn)管理架構(gòu),發(fā)布實(shí)驗(yàn)室安裝視頻文件,并組織隊(duì)員快速學(xué)習(xí)。
17時(shí),援建行動(dòng)組長、長興分公司副總經(jīng)理李剛帶著一群生產(chǎn)骨干趕忙勘察場地,對接廠家技術(shù)人員,確認(rèn)了工作內(nèi)容為2個(gè)實(shí)驗(yàn)室共8個(gè)艙體搭建及系統(tǒng)部件安裝。公司雖從事過此類業(yè)務(wù),但此次作業(yè)窗口期短,時(shí)間緊急。一系列難題立馬擺在眼前,一方面,8個(gè)艙體分布在兩處區(qū)域,所有部件都在裝箱狀態(tài),攜帶的叉車設(shè)備無法進(jìn)入場地;另一方面,廠家提供的安裝文件無細(xì)節(jié),現(xiàn)場能提供的技術(shù)指導(dǎo)有限。
“必須按規(guī)定時(shí)間完成建設(shè)任務(wù),絕不能影響方艙投入使用?!崩顒倲蒯斀罔F,援建隊(duì)伍成員也深知任務(wù)重要性,紛紛出謀劃策。“時(shí)間不等人,邊研究、邊熟悉、邊作業(yè)”“生產(chǎn)班組可以根據(jù)進(jìn)度靈活拆分,最大程度保證同步作業(yè)”“最好有專人負(fù)責(zé)物資拆箱并運(yùn)輸至艙體搭建定點(diǎn)區(qū)域”……
經(jīng)過快速的頭腦風(fēng)暴,一條條建議迅速集中,最終形成一份按工序和功能靈活組織生產(chǎn)的工作方案:第一階段,按工序分成5個(gè)小組,在A區(qū)完成5個(gè)艙體搭建,邊研究、邊作業(yè),熟悉安裝流程;第二階段,按工序拆分5個(gè)小組為8個(gè)小組,同步完成A區(qū)5個(gè)艙體系統(tǒng)部件安裝和B區(qū)3個(gè)艙體主體搭建及系統(tǒng)部件安裝;第三階段,8個(gè)小組按功能重組為系統(tǒng)連通、艙體自檢、場地清理3個(gè)小組,同步完成工作收尾。
18時(shí)30分,5個(gè)小組完成組建,交底后進(jìn)入規(guī)定區(qū)域開始A區(qū)5個(gè)艙體搭建。從地膜鋪設(shè)到支撐骨架、拱桿、橫桿安裝,援建小組快速完成框架結(jié)構(gòu)搭設(shè),隨之啟動(dòng)隔斷膜、端膜、內(nèi)膜、外膜、布風(fēng)管的鋪設(shè)工作。因該工作種類繁多且有嚴(yán)格工序和方向要求,援建小組一時(shí)亂了陣腳。好在援建團(tuán)隊(duì)都是“精兵強(qiáng)將”,大家立馬調(diào)整心態(tài),自我加壓設(shè)置了技術(shù)研究、技術(shù)比對兼職崗位,通過對照相鄰艙位安裝順序,重新?lián)尰亓酥鲃?dòng)權(quán),作業(yè)漸入佳境。
19時(shí)40分,經(jīng)過通力協(xié)作,A區(qū)第一個(gè)艙體完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè),通過廠家驗(yàn)收,場內(nèi)傳來一陣陣歡呼,此時(shí)小組成員們已完成安裝流程摸索和技術(shù)消化,這意味著援建工作有望提前完成。
根據(jù)作業(yè)方案,大家迅速進(jìn)入第二階段,5個(gè)小組拆分為8個(gè)小組,B區(qū)3個(gè)艙體搭建開工,實(shí)現(xiàn)8個(gè)艙體同時(shí)作業(yè)。至21時(shí)15分,A、B區(qū)8個(gè)艙體主體結(jié)構(gòu)全部完成搭建。
21時(shí)30分,8個(gè)小組組織第二次交底,開始進(jìn)入艙體系統(tǒng)部件安裝階段,現(xiàn)場轉(zhuǎn)運(yùn)和安裝設(shè)備嚴(yán)重缺乏、而系統(tǒng)部件普遍過重。隊(duì)員們不畏艱辛,硬是靠2個(gè)液壓推車和人力搬運(yùn)完成了各類門窗、配電、燈具、空調(diào)、過濾等系統(tǒng)部件的長距離無損移位。
隨著對艙體結(jié)構(gòu)、分區(qū)功能和系統(tǒng)部件的不斷熟悉,安裝進(jìn)度肉眼可見地加快。1小時(shí)后,24扇隔斷門、22個(gè)傳遞窗、31只配電箱、8套通風(fēng)濾風(fēng)器、112件燈具悉數(shù)完成安裝。
22時(shí)40分,第一、二階段涉及的艙體搭建、系統(tǒng)部件安裝順利完成。按照作業(yè)方案,8個(gè)小組重組為系統(tǒng)連通、艙體自檢、場地清理3個(gè)小組,同步完成工作收尾。前期的工作進(jìn)度使所有成員備受鼓舞,大家加快進(jìn)度并相互支援,最終僅用1小時(shí)就完成了艙體通道、布風(fēng)通風(fēng)、用電設(shè)備連通,以及所有艙體結(jié)構(gòu)、隔離膜、設(shè)備安裝自檢、整改工作,同時(shí)完成場地大型木箱、箱體緊固件、泡沫、纏繞膜及生活垃圾清理、分類和定點(diǎn)放置。
0時(shí)30分,8個(gè)艙體通過廠家驗(yàn)收,較廠家預(yù)估的作業(yè)時(shí)長縮短了二分之一。
“疫情非常時(shí)期,振華重工作為央企和國家裝備制造行業(yè)先鋒,承擔(dān)援建任務(wù)、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任責(zé)無旁貸。2個(gè)實(shí)驗(yàn)室安裝工期緊張、任務(wù)繁重,但依靠公司強(qiáng)大的生產(chǎn)組織能力,通過不間斷作業(yè)和作業(yè)方案同步優(yōu)化,我們在6小時(shí)內(nèi)提前完成了援建任務(wù),展現(xiàn)了振華速度和振華人敢打必勝的精神面貌?!?月5日,回顧整個(gè)援建作業(yè)全過程,李剛在接受媒體采訪時(shí)如是說。
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